Тема 1. Сутність, принципи і вимоги до управлінських рішень

У забезпеченні передумов успішної реалізації управлінських рішень велике значення має форма їх викладу. Необхідно, щоб форма викладу рішення виключала непорозуміння або, двоїстість у розумінні завдань, поставлених перед працівниками, які мають реалізувати рішення, давала можливість контролювати хід його виконання, вносити корективи, що зумовлюється повнотою оформлення рішення. Рішення слід формулювати чітко, лаконічно. Разом з конкретними завданнями, діями з реалізації рішення слід вказувати конкретні способи та засоби виконання дій; необхідні ресурси; строки виконання, склад виконавців, що відповідають за їх реалізацію; форми контролю та обліку проміжних і кінцевих результатів; порядок взаємодії виконавців; правомірність документів, які можуть бути одержані про хід виконання рішення, тощо.

Управління завжди здійснюється з метою досягнення довгострокових стратегічних цілей або цілей, розрахованих на короткий період часу. Реалізація цілей будь-якого організаційного формування забезпечується шляхом прийняття і виконання численних рішень, від якості яких значною мірою залежить ефективність використання землі, праці і капіталу. Своєчасно прийняте науково обґрунтоване рішення стимулює виробництво. Рішення слабке, прийняте невчасно (передчасно або із запізненням), знижує результативність праці колективу чи окремих виконавців.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ЛІТЕРАТУРНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Абчук В.А. Азбука менеджера. - СПб.: СОЮЗ, 1998. - 272 с

2. Андрушків Б.М. Основи менеджменту: методологічні положення та прикладні механізми. - Тернопіль: ЛІЛЕЯ, 1997. - 292 с.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - Μ.: Институт международного права и экономики. - Из-во "Триада", 1996. - 384 с.

2. Виханський О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд. учебник. - М.: "Фирма Гардарика", 1996. - 416 с.

2. Громова О.Н., Свистунов В.Ш. Организация управленческого труда. - М.,

1993.

2. Дерлоу Дес. Ключові управлінські рішення. Технологія прийняття рішень: Пер. з англ. - К.: Наукова думка, 2001. - 242 с

2. Завадський Й.С. Менеджмент: Management. - T.I. - К.: Українсько-фінансовий інститут менеджменту і бізнесу, 1997. - 543 с

2. Колпаков В.М. Теория и практика управленческих решений: Учебное пособие. - К.: МАУП, 2000. - 256 с.

19

Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті

9. Кредісов А.І., Панченко Є.Г. Кредісов В.А. Менеджмент для керівників. - К.: Т-во "Знання", КОО, 1999. - 556 с

10. Основи менеджменту: Практикум Частина III. Навчальний посібник для студентів спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій". - Житомир: ЖІТІ, 1999.-316 с.

11. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Курс лекцій. Навчальний посібник для студентів спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій". -Житомир: ЖІТІ, 1998.-600 с.

12. Осовська Г.В., Копитова І.В. Основи менеджменту: Практикум Частина 1. Навчальний посібник для студентів спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій". - Житомир: ЖІТІ, 1998. - 284 с

12. Осовська Г.В., Копитова І.В. Основи менеджменту: Практикум Частина II. Навчальний посібник для студентів спеціальності 7.050201 "Менеджмент організацій". - Житомир: ЖІТІ, 1999. - 288 с

13. Тарнавська Н.П., Пушкар P.M. Менеджмент: теорія та практика: Підручник для вузів. - Тернопіль: Карт-бланш, 1997. - 456 с

13. Хміль Ф.І. Менеджмент: Підручник. - К.: Вища школа, 1995. - 351 с

13. Чумаченко Н.Г., Савченко А.П., Коренев В.Г. Принятие решений в управлении производством. - К.: "Техника", 1978. - 192 с.

13. Шегда А.В. Основы менеджмента: Учебное пособие. - К.: Товариство "Знання", КОО, 1998. - 128 с.

13. Юргутіс І.А., Кравчук І.І. Основи менеджменту: Навч. посібник. - К.: Освіта, 1998. - 256 с.

13. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. 1997. - 447 с.

20