- •Тема 1 Коротка історія ресторанного та готельного сервісу
- •1. Древняя Греция (организация банкета)
- •2. Древний Рим (организация банкета)
- •3. Средние века и эпоха Возрождения (организация банкета)
- •4. История организации банкета в Англии, Франции, Италии
- •5. Появление вилки и других приборов
- •6. Организация ресторанного дела в XVIII веке
- •7. Организация ресторанного дела в хix веке
- •8. Организация ресторанного дела в сша с конца 19 ст. По нынешнее время
- •Тема 2 характерні ознаки Бездоганного сервісу
- •1. Проблемы ресторанного бизнеса
- •2. Девять основных принципов гостеприимства
- •3. Перша ознака – сприятливе перше враження
- •4. Друга ознака – привітність, дружелюбність, ввічливість
- •5. Третя ознака – обізнаність
- •6. Четверта ознака – ефективне обслуговування.
- •7. П’ята ознака – своєчасне обслуговування
- •8. Шоста ознака – проява гнучкості
- •9. Сьома ознака – стабільність якості послуг
- •10. Восьма ознака – мистецтво особливого контакту з гостем
- •11. Девятый признак — превзойденные ожидания гостя
- •Тема 5 организация встречи посетителя
- •1. Заказ столика
- •2. Этикет телефонного разговора
- •3. Уважение к гостю
- •4. Варианты принятия заказа на столики
- •5. Прием заказов на столики (лабораторная работа)
- •6. Распределение времени обеденного зала (самостоятельно)
- •7. Системы заказа столиков
- •8. Проблема – переполненный зал
- •9. Особые требования
- •10. Поздравление посетителя «с Днем рождения».
- •11. Групповой заказ
- •12. Что предпринять в случае неявки или серьезного опоздания
- •13. Бюро регистрации
- •14. Подготовка к встрече посетителя
- •15. Проблемы при организации встречи посетителей
- •Тема 6 особые вопросы и специальные мероприятия
- •1. Что делать, если посетитель недоволен?
- •2. Как быть, если посетитель попробовал вино и отказался?
- •3. Что делать в случае происшествий?
- •4. Что делать, если случилось непредвиденное?
- •5. Если гость захмелел
- •6. Что делать, если гость принес с собой в обеденный зал сотовый телефон, пейджер или другие электронные устройства?
- •7. Как поступить, если у вас в гостях знаменитость?
- •8. Что делать, если гость приводит с собой в обеденный зал домашнее животное?
- •9. Преимущества кейтеринга
- •10. Обслуживание банкетов
- •11. Подбор персонала и подготовка к банкету
- •12. Оформление зала
- •13. Обслуживание с сервировочного блюда
- •14. Стиль "буфет"
- •15. Расчет времени для банкета
- •Тема 7 Виды Сервиса
- •1. Сервировка столов
- •2. Сервис по-английски, сервис по-французски
- •3. Bид предложений
- •4. Основные правила для служащих, обслуживающих номера на этажах
- •5. Время приема пищи
- •6. Формы предложения
- •7. Организация питания в заведениях типа люкс
- •Тема 8 Система и служащие сервиса
- •1. Характер профессии
- •2. Внешний вид работника ресторана
- •3. Профессиональная подготовка служащих сервиса
- •5. Конкретные советы, позволяющие избежать потерь при работе отелей и ресторанов
- •6. Повышение квалификации служащих сервиса
- •7. Основные пункты требований для работников сервиса, принятые за рубежом
- •8. Французская система сервиса («Шеф-де-ранг систем»)
- •9. Примеры ресторанной иерархии
- •10. Сомелье — залог успешной работы ресторана
- •11. Американская система сервиса
- •12. Сервис на этажах. Отделы обслуживания номеров в малых и средних заведениях
- •Тема 9 Твой бизнес — твои клиенты
- •1. Ресторанный бизнес и Чарли Троттер.
- •2. Волшебное путешествие или Вы пришли в ресторан
- •3. Мелочи — это важно.
- •4. Человек за кулисами
- •5. Мелочи — дело серьезное
- •6. Увлеченье — род недуга
- •7. Ставка — люкс или положение обязывает
- •8. Дай лучшее для работников ресторана и полученный результат
- •9. Прочтите мысли клиента
- •10. В ритме кухни
- •11. Маленькие хитрости в ресторанном деле
- •12. Уменье брать удар на себя
- •13. Владей собой
- •Тема 10 создание личных отношений с клиентом
- •1. Один за всех
- •2. Старый друг лучше новых двух
- •3. Официант ничего не забывает
- •4. Перебирая струны работы официанта
- •5. Улыбнись посетителю
- •6. Требования к официанту ч. Троттера
- •8. Работа экспедитора
- •9. Уважительное отношение поваров и официантов
- •10. Взаимопонимание официантов ч. Троттера
- •11. Такие разные, разные люди
- •13. Чужая душа — потемки?
- •12. Свободных мест нет или искусство рассадить посетителей
- •14. Естественность
- •15. Слаженность при работе в зале
- •Тема 11 новые источники высокой прибыли — смежные услуги
- •1. Польза "добавки” новых услуг
- •2. Способы расширения сферы деятельности ресторанов
- •3. Шампанское — королевский напиток успешного ресторана
- •4. История развития услуг ресторанного сервиса
- •Тема 12 «золотой» ключ к ежедневному успеху
- •1. Ахиллесова пята вашего заведения
- •2. Могучий глас народа
- •3. «Бархатная» революция в ресторанном бизнесе
8. Проблема – переполненный зал
Всегда существует вероятность того, что гость, заказавший столик, не придет; тем не менее не следует принимать больше заказов, чем имеется свободных мест: это чрезвычайно рискованно. Если неявка заказчиков стала для ресторана проблемой, то возникает соблазн принять больше заказов в расчете на то, что некоторые места окажутся незанятыми. Однако может случиться, что в какой-то день придут все. Такая ситуация — кошмар для метрдотеля. Кроме того, люди рассчитывают посидеть в ресторане, и особенно это относится к ресторанам высокого класса обслуживания, а также к бистро и тратториям, то есть они могут занимать столик дольше, чем вы планировали.
Рассчитывать на то, что все само собой уладится, неразумно. Если уйдут посетители, заказавшие себе столик, то ущерб (в первую очередь для репутации заведения) будет очень велик. Лучше всего, если количество заказов не превышает количества мест в обеденном зале, а неявку можно возместить за счет заказов, поступивших в последнюю минуту, или за счет случайных гостей. Разумеется, нужно иметь представление о том, сколько времени в то или иное время суток и года проводят у вас посетители разных типов. Округлите это время в сторону увеличения, и это также поможет избежать неприятных сюрпризов.
9. Особые требования
Посетители ресторана любого уровня могут попросить определенный столик, высокий детский стульчик, торт, шампанское и т.д. У гостя могут быть ограничения по диете. Эти требования должны быть четко записаны, и о них следует уведомить руководство. Часто все эти условия очень важны для заказчика, поэтому следует их неукоснительно выполнить. Если требования представляются чересчур необычными или их трудно выполнить технически, приемщик должен объяснить гостю, что все это записано в качестве его просьбы, что будут приложены все усилия, дабы эту просьбу выполнить, но гарантировать полное ее исполнение затруднительно.
В системе заказа столиков некоторых ресторанов предусмотрена дополнительная услуга, заключающаяся в том, что на заказанном столике устанавливается карточка с именем заказчика.
Иногда бывает, что некто звонит и просит подать что-либо особенное другому гостю. За исключением тех случаев, когда такой заказчик хорошо известен данному заведению, в подобных делах может возникнуть недопонимание. Более надежный подход заключается в том, чтобы рекомендовать подарочный сертификат.
а) Требование обслуживания конкретным официантом
Иногда гости просят, чтобы их обслуживал конкретный официант. Это не всегда возможно из-за графика работы и из-за распределения постов, однако хороший хозяин постарается выполнить такое требование. Опытные официанты зачастую создают свои посты так, как если бы вели собственный бизнес: они действуют как предприниматели, привлекающие постоянных посетителей.
б) Требование предоставить конкретный столик
В ресторанах высокого уровня обслуживания и в бистро одно из самых обычных требований, особенно от постоянных посетителей, заключается в том, чтобы им предоставили конкретный столик. Как правило, бюро заказов не имеет возможности дать гарантий на этот счет, однако дежурный может сообщить об этой просьбе метрдотелю. Когда поступает подобная просьба, приемщик должен проверить, не был ли заказан этот столик на указанное время и не окажется ли он занятым с учетом среднего времени, на которое обычно занимают столики. Хороший хозяин постарается по возможности выполнить такое требование (тем более если об этом настойчиво просит постоянный гость), поскольку с этой просьбой часто связана особая привязанность к ресторану.
Иногда с какого-либо столика открывается хороший вид или у него есть другие отличительные или привлекательные особенности. Обнаружив, что отдельные столики пользуются повышенным спросом, менеджеры некоторых ресторанов устанавливают дополнительную плату за их резервирование. С целью повысить интерес к этим столикам (и избежать недопонимания, которое может испытать гость из-за дополнительной платы) ресторан обычно предлагает нечто особенное, например, оригинальный десерт или бутылку вина, для того чтобы проведенный вечер лучше запомнился.
