- •Тема 1 Коротка історія ресторанного та готельного сервісу
- •1. Древняя Греция (организация банкета)
- •2. Древний Рим (организация банкета)
- •3. Средние века и эпоха Возрождения (организация банкета)
- •4. История организации банкета в Англии, Франции, Италии
- •5. Появление вилки и других приборов
- •6. Организация ресторанного дела в XVIII веке
- •7. Организация ресторанного дела в хix веке
- •8. Организация ресторанного дела в сша с конца 19 ст. По нынешнее время
- •Тема 2 характерні ознаки Бездоганного сервісу
- •1. Проблемы ресторанного бизнеса
- •2. Девять основных принципов гостеприимства
- •3. Перша ознака – сприятливе перше враження
- •4. Друга ознака – привітність, дружелюбність, ввічливість
- •5. Третя ознака – обізнаність
- •6. Четверта ознака – ефективне обслуговування.
- •7. П’ята ознака – своєчасне обслуговування
- •8. Шоста ознака – проява гнучкості
- •9. Сьома ознака – стабільність якості послуг
- •10. Восьма ознака – мистецтво особливого контакту з гостем
- •11. Девятый признак — превзойденные ожидания гостя
- •Тема 5 организация встречи посетителя
- •1. Заказ столика
- •2. Этикет телефонного разговора
- •3. Уважение к гостю
- •4. Варианты принятия заказа на столики
- •5. Прием заказов на столики (лабораторная работа)
- •6. Распределение времени обеденного зала (самостоятельно)
- •7. Системы заказа столиков
- •8. Проблема – переполненный зал
- •9. Особые требования
- •10. Поздравление посетителя «с Днем рождения».
- •11. Групповой заказ
- •12. Что предпринять в случае неявки или серьезного опоздания
- •13. Бюро регистрации
- •14. Подготовка к встрече посетителя
- •15. Проблемы при организации встречи посетителей
- •Тема 6 особые вопросы и специальные мероприятия
- •1. Что делать, если посетитель недоволен?
- •2. Как быть, если посетитель попробовал вино и отказался?
- •3. Что делать в случае происшествий?
- •4. Что делать, если случилось непредвиденное?
- •5. Если гость захмелел
- •6. Что делать, если гость принес с собой в обеденный зал сотовый телефон, пейджер или другие электронные устройства?
- •7. Как поступить, если у вас в гостях знаменитость?
- •8. Что делать, если гость приводит с собой в обеденный зал домашнее животное?
- •9. Преимущества кейтеринга
- •10. Обслуживание банкетов
- •11. Подбор персонала и подготовка к банкету
- •12. Оформление зала
- •13. Обслуживание с сервировочного блюда
- •14. Стиль "буфет"
- •15. Расчет времени для банкета
- •Тема 7 Виды Сервиса
- •1. Сервировка столов
- •2. Сервис по-английски, сервис по-французски
- •3. Bид предложений
- •4. Основные правила для служащих, обслуживающих номера на этажах
- •5. Время приема пищи
- •6. Формы предложения
- •7. Организация питания в заведениях типа люкс
- •Тема 8 Система и служащие сервиса
- •1. Характер профессии
- •2. Внешний вид работника ресторана
- •3. Профессиональная подготовка служащих сервиса
- •5. Конкретные советы, позволяющие избежать потерь при работе отелей и ресторанов
- •6. Повышение квалификации служащих сервиса
- •7. Основные пункты требований для работников сервиса, принятые за рубежом
- •8. Французская система сервиса («Шеф-де-ранг систем»)
- •9. Примеры ресторанной иерархии
- •10. Сомелье — залог успешной работы ресторана
- •11. Американская система сервиса
- •12. Сервис на этажах. Отделы обслуживания номеров в малых и средних заведениях
- •Тема 9 Твой бизнес — твои клиенты
- •1. Ресторанный бизнес и Чарли Троттер.
- •2. Волшебное путешествие или Вы пришли в ресторан
- •3. Мелочи — это важно.
- •4. Человек за кулисами
- •5. Мелочи — дело серьезное
- •6. Увлеченье — род недуга
- •7. Ставка — люкс или положение обязывает
- •8. Дай лучшее для работников ресторана и полученный результат
- •9. Прочтите мысли клиента
- •10. В ритме кухни
- •11. Маленькие хитрости в ресторанном деле
- •12. Уменье брать удар на себя
- •13. Владей собой
- •Тема 10 создание личных отношений с клиентом
- •1. Один за всех
- •2. Старый друг лучше новых двух
- •3. Официант ничего не забывает
- •4. Перебирая струны работы официанта
- •5. Улыбнись посетителю
- •6. Требования к официанту ч. Троттера
- •8. Работа экспедитора
- •9. Уважительное отношение поваров и официантов
- •10. Взаимопонимание официантов ч. Троттера
- •11. Такие разные, разные люди
- •13. Чужая душа — потемки?
- •12. Свободных мест нет или искусство рассадить посетителей
- •14. Естественность
- •15. Слаженность при работе в зале
- •Тема 11 новые источники высокой прибыли — смежные услуги
- •1. Польза "добавки” новых услуг
- •2. Способы расширения сферы деятельности ресторанов
- •3. Шампанское — королевский напиток успешного ресторана
- •4. История развития услуг ресторанного сервиса
- •Тема 12 «золотой» ключ к ежедневному успеху
- •1. Ахиллесова пята вашего заведения
- •2. Могучий глас народа
- •3. «Бархатная» революция в ресторанном бизнесе
Тема 9 Твой бизнес — твои клиенты
План
1. Ресторанный бизнес и Чарли Троттер.
2. Волшебное путешествие или Вы пришли в ресторан.
3. Мелочи — это важно.
4. Человек за кулисами.
5. Мелочи — дело серьезное.
6. Увлечение — род недуга (самостоятельно).
7. Ставка — люкс или положение обязывает.
8. Дай лучшее для работников ресторана и полученный результат.
9. Прочтите мысли клиента.
10. В ритме кухни.
11. Маленькие хитрости в ресторанном деле.
12. Уменье брать удар на себя.
13. Владей собой.
1. Ресторанный бизнес и Чарли Троттер.
Чем запоминается ресторан? У меня в памяти остаются еда, атмосфера и люди, которые там работают. Важно даже не то, сколько раз они подошли и налили вино, — важно, как они общаются, двигаются, реагируют. Если официант скажет грубость, никакой интерьер, никакая кухня не поможет. Персонал в зале — это 50% успеха.
Ресторанный бизнес в Украине далек от совершенства, у него непростое положение и неоднозначная репутация. И в то же время это бизнес чрезвычайно творческий, позитивный. Надеюсь, в наших лекциях Вы найдете жизнеутверждающую, творческую сторону. Тем, кто работает в этой сфере, лекции помогут изменить имидж профессии, избавив его от того трактирного, халдейского налета, который до сих пор, к сожалению, ему присущ.
Пример Чарли Троттера поражает. Знаменитый американский шеф-повар и ресторатор — один из тех людей, на которых ориентируется вся отрасль. Он выходит за границы собственной кухни, формируя среду вокруг себя, поднимая бизнес до невиданных высот, как коммерческих, так и социальных. Он всегда на шаг впереди своих сотрудников, своих коллег, своих гостей. Он сам создает своего гостя, постоянно поднимая планку и увлекая других за собой. Его деятельность — это постоянный рост. Его репутация — это репутация всей отрасли.
Этим простым правилом может руководствоваться каждый официант, менеджер, повар. «Моя репутация — это репутация заведения».
Мы все выросли на советском сервисе, суть которого выражена знакомыми всем фразами — «вас много, а я одна», «не нравится — не ешьте». Из-за неумения, а главное, упорного нежелания доставлять людям радость в Украине так сложно встретить искренний, качественный сервис. Хороший официант, продавец, таксист — до сих пор большая редкость, а вот грубость и безразличие по-прежнему вокруг нас.
А ведь законы сервиса очень просты. Подумайте, что у вас в перспективе — может быть, свой собственный ресторан или любой другой бизнес. Поэтому уже сейчас вы должны относиться к посетителям как к гостям своего собственного ресторана, как к своим собственным клиентам. Самое главное — желание не просто принести и подать, а сделать так, чтобы человеку было хорошо. Нужна душа, а для этого нужны знания и умения.
Самый высокий уровень сервиса можно видеть в Японии: в стране с такой высокой плотностью населения и такой жесткой конкуренцией люди старательно оберегают свое и чужое пространство. Общество само диктует законы: «обращайся с другими так, как ты хочешь, чтобы обращались с тобой». Это главный закон жизни и главный закон сервиса.
