- •Тема 1 Коротка історія ресторанного та готельного сервісу
- •1. Древняя Греция (организация банкета)
- •2. Древний Рим (организация банкета)
- •3. Средние века и эпоха Возрождения (организация банкета)
- •4. История организации банкета в Англии, Франции, Италии
- •5. Появление вилки и других приборов
- •6. Организация ресторанного дела в XVIII веке
- •7. Организация ресторанного дела в хix веке
- •8. Организация ресторанного дела в сша с конца 19 ст. По нынешнее время
- •Тема 2 характерні ознаки Бездоганного сервісу
- •1. Проблемы ресторанного бизнеса
- •2. Девять основных принципов гостеприимства
- •3. Перша ознака – сприятливе перше враження
- •4. Друга ознака – привітність, дружелюбність, ввічливість
- •5. Третя ознака – обізнаність
- •6. Четверта ознака – ефективне обслуговування.
- •7. П’ята ознака – своєчасне обслуговування
- •8. Шоста ознака – проява гнучкості
- •9. Сьома ознака – стабільність якості послуг
- •10. Восьма ознака – мистецтво особливого контакту з гостем
- •11. Девятый признак — превзойденные ожидания гостя
- •Тема 5 организация встречи посетителя
- •1. Заказ столика
- •2. Этикет телефонного разговора
- •3. Уважение к гостю
- •4. Варианты принятия заказа на столики
- •5. Прием заказов на столики (лабораторная работа)
- •6. Распределение времени обеденного зала (самостоятельно)
- •7. Системы заказа столиков
- •8. Проблема – переполненный зал
- •9. Особые требования
- •10. Поздравление посетителя «с Днем рождения».
- •11. Групповой заказ
- •12. Что предпринять в случае неявки или серьезного опоздания
- •13. Бюро регистрации
- •14. Подготовка к встрече посетителя
- •15. Проблемы при организации встречи посетителей
- •Тема 6 особые вопросы и специальные мероприятия
- •1. Что делать, если посетитель недоволен?
- •2. Как быть, если посетитель попробовал вино и отказался?
- •3. Что делать в случае происшествий?
- •4. Что делать, если случилось непредвиденное?
- •5. Если гость захмелел
- •6. Что делать, если гость принес с собой в обеденный зал сотовый телефон, пейджер или другие электронные устройства?
- •7. Как поступить, если у вас в гостях знаменитость?
- •8. Что делать, если гость приводит с собой в обеденный зал домашнее животное?
- •9. Преимущества кейтеринга
- •10. Обслуживание банкетов
- •11. Подбор персонала и подготовка к банкету
- •12. Оформление зала
- •13. Обслуживание с сервировочного блюда
- •14. Стиль "буфет"
- •15. Расчет времени для банкета
- •Тема 7 Виды Сервиса
- •1. Сервировка столов
- •2. Сервис по-английски, сервис по-французски
- •3. Bид предложений
- •4. Основные правила для служащих, обслуживающих номера на этажах
- •5. Время приема пищи
- •6. Формы предложения
- •7. Организация питания в заведениях типа люкс
- •Тема 8 Система и служащие сервиса
- •1. Характер профессии
- •2. Внешний вид работника ресторана
- •3. Профессиональная подготовка служащих сервиса
- •5. Конкретные советы, позволяющие избежать потерь при работе отелей и ресторанов
- •6. Повышение квалификации служащих сервиса
- •7. Основные пункты требований для работников сервиса, принятые за рубежом
- •8. Французская система сервиса («Шеф-де-ранг систем»)
- •9. Примеры ресторанной иерархии
- •10. Сомелье — залог успешной работы ресторана
- •11. Американская система сервиса
- •12. Сервис на этажах. Отделы обслуживания номеров в малых и средних заведениях
- •Тема 9 Твой бизнес — твои клиенты
- •1. Ресторанный бизнес и Чарли Троттер.
- •2. Волшебное путешествие или Вы пришли в ресторан
- •3. Мелочи — это важно.
- •4. Человек за кулисами
- •5. Мелочи — дело серьезное
- •6. Увлеченье — род недуга
- •7. Ставка — люкс или положение обязывает
- •8. Дай лучшее для работников ресторана и полученный результат
- •9. Прочтите мысли клиента
- •10. В ритме кухни
- •11. Маленькие хитрости в ресторанном деле
- •12. Уменье брать удар на себя
- •13. Владей собой
- •Тема 10 создание личных отношений с клиентом
- •1. Один за всех
- •2. Старый друг лучше новых двух
- •3. Официант ничего не забывает
- •4. Перебирая струны работы официанта
- •5. Улыбнись посетителю
- •6. Требования к официанту ч. Троттера
- •8. Работа экспедитора
- •9. Уважительное отношение поваров и официантов
- •10. Взаимопонимание официантов ч. Троттера
- •11. Такие разные, разные люди
- •13. Чужая душа — потемки?
- •12. Свободных мест нет или искусство рассадить посетителей
- •14. Естественность
- •15. Слаженность при работе в зале
- •Тема 11 новые источники высокой прибыли — смежные услуги
- •1. Польза "добавки” новых услуг
- •2. Способы расширения сферы деятельности ресторанов
- •3. Шампанское — королевский напиток успешного ресторана
- •4. История развития услуг ресторанного сервиса
- •Тема 12 «золотой» ключ к ежедневному успеху
- •1. Ахиллесова пята вашего заведения
- •2. Могучий глас народа
- •3. «Бархатная» революция в ресторанном бизнесе
15. Проблемы при организации встречи посетителей
а) Столик готов, но где же гости?
В ресторанах высокого уровня обслуживания не принято, чтобы служащие ходили по бару и, например, во всеуслышание оповещали: “Вечеринка Шмидта!”. На то, чтобы отыскать нужного гостя и вежливо сообщить ему, что столик для него подготовлен, требуется время.
Иногда возникает ситуация, когда несколько гостей намерены пообедать вместе, но приходят независимо друг от друга. Это означает, что кому-то придется ждать, пока придут другие. По книге заказов всегда можно отследить такие разрозненные группы. Но что делать, пока они одни?
В некоторых ресторанах считается, что необходимо попросить гостей, чтобы они подождали, пока соберутся все участники, и только потом усаживать всех вместе за столик; особенно это относится к вечерам, когда много посетителей. Однако, ожидая в баре, гости часто чувствуют себя неудобно. Большинство предпочитает ждать остальных участников группы за столом. Это может дорого обойтись ресторану, если, например, уже присутствуют шесть участников группы, в которой должно
быть восемь человек (для них нужно составить вместе два стола, каждый рассчитан на четверых), а в последнюю минуту оставшаяся пара звонит и отказывается. Теперь перед вами только шесть человек, и они легко могли бы разместиться за одним столиком, рассчитанным на шестерых; таким образом, ресторан теряет прибыль, которая могла быть получена от двух посадочных мест.
б) Очереди
Подумаем о людях, которым надо стоять в очереди из-за того, что их столики еще не готовы. Обычно они ждут в баре или комнате для коктейлей, хотя в некоторых заведениях им приходится просто ждать в гардеробе или даже на улице. В ресторане Tavern on the Green, Манхэттен, построили тщательно продуманное изящное помещение для тех, “кто согласен сидеть и ждать”. Здесь постарались простое ожидание превратить в приятное времяпрепровождение.
Согласно заповедям Диснея люди не будут слишком нервничать, выстаивая очередь, если в это время их развлекать или знакомить с интересной информацией. Например, некоторые из гостей хотели бы в это время ознакомиться с меню, что сэкономит время на принятие решения, когда они усядутся за стол. Андреа Терри из ресторана Lobster Roll, Inc., Лонг-Айленд, Нью-Йорк, в котором предлагаются морепродукты, подготовила игровой план для тех посетителей, которым приходится ждать более сорока пяти минут. Сотрудник, ответственный за прием гостей, проходит в кухню для того, чтобы “запустить торпеду”. В переводе это означает: “Приготовьте пробные порции апитайзеров, чтобы раздать гостям, ожидающим в очереди”. При таком подходе люди чувствуют удовлетворение и даже не помышляют покинуть очередь и пойти в другой ресторан, где не так людно. Поскольку ресторан Lobster Roll является рестораном семейного отдыха, госпожа Терри держит под рукой игрушки и цветные книжки, чтобы развлечь детей. Она также предлагает “собачий бисквит” и миску воды, если у гостя есть собака, ожидающая в машине.
Ресторан Graycliff в Нассау, на Багамах, предлагает посетителям меню, пока они ожидают в комнате отдыха, и тут же принимает заказы. К тому времени, когда гости сядут за свой столик, блюда уже будут готовы и подадутся немедленно.
в) Гости за столиками
Допустим, гостям не нужно ждать свободных мест. Обязательно надо поинтересоваться, готовы ли они усаживаться за столик: иногда гости хотят сначала немного побыть в баре. Конечно, это не всегда желательно, особенно если они приехали с опозданием. В таком случае их стоит вежливо направить к столику со словами: “Не хотелось бы торопить вас, но, может быть, вы закажете коктейли к столу?"
Если это не было сделано при оформлении заказа на столик, у гостей следует узнать, желают ли они сесть в зале для курящих или в зале для некурящих.
Метрдотель должен подвести посетителей к столику, а не предлагать им самим сделать выбор. Раньше было принято, чтобы мужчины усаживали женщин, отодвигая их стулья. Теперь это обычно делает метрдотель в ресторанах высокого уровня, а в бистро — менеджер зала. В действительности не так важно, кто усаживает гостей, при условии, что о них заботятся с момента их прибытия. Женщин, как правило, усаживают так, чтобы они расположились спиной к стене, лицом к обеденному залу. Тогда мужчины могут сидеть напротив них.
Если гости принесли свои пальто к столу, хозяину следует повторно предложить им передать пальто в гардероб. Это и любезно, и практично: если пальто будет перекинуто через спинку кресла, это помешает официантам, разносящим еду на подносах, и, хуже того, пальто может упасть или на него может что-либо пролиться.
Если при рассаживании возникли какие-либо затруднения, то спросите, подходит ли столик. С большинством проблем, связанных с рассаживанием, гости могут справиться самостоятельно, однако метрдотель должен оставаться поблизости, чтобы помочь, если они станут пересаживаться. Предположим, гости все же просят усадить их за другой столик. В этом случае им следует оставаться на месте, пока метрдотель смотрит книгу заказов, чтобы узнать, есть ли другие свободные столики.
Когда гости расположились, следует предложить им меню. В некоторых ресторанах предпочитают как можно скорее выложить что-нибудь на стол: какой-либо напиток, хлеб или комплимент (канапе или бутерброд). В других — сначала принимают заказ и только потом предлагают какой-нибудь комплимент.
