- •Тема 1 Коротка історія ресторанного та готельного сервісу
- •1. Древняя Греция (организация банкета)
- •2. Древний Рим (организация банкета)
- •3. Средние века и эпоха Возрождения (организация банкета)
- •4. История организации банкета в Англии, Франции, Италии
- •5. Появление вилки и других приборов
- •6. Организация ресторанного дела в XVIII веке
- •7. Организация ресторанного дела в хix веке
- •8. Организация ресторанного дела в сша с конца 19 ст. По нынешнее время
- •Тема 2 характерні ознаки Бездоганного сервісу
- •1. Проблемы ресторанного бизнеса
- •2. Девять основных принципов гостеприимства
- •3. Перша ознака – сприятливе перше враження
- •4. Друга ознака – привітність, дружелюбність, ввічливість
- •5. Третя ознака – обізнаність
- •6. Четверта ознака – ефективне обслуговування.
- •7. П’ята ознака – своєчасне обслуговування
- •8. Шоста ознака – проява гнучкості
- •9. Сьома ознака – стабільність якості послуг
- •10. Восьма ознака – мистецтво особливого контакту з гостем
- •11. Девятый признак — превзойденные ожидания гостя
- •Тема 5 организация встречи посетителя
- •1. Заказ столика
- •2. Этикет телефонного разговора
- •3. Уважение к гостю
- •4. Варианты принятия заказа на столики
- •5. Прием заказов на столики (лабораторная работа)
- •6. Распределение времени обеденного зала (самостоятельно)
- •7. Системы заказа столиков
- •8. Проблема – переполненный зал
- •9. Особые требования
- •10. Поздравление посетителя «с Днем рождения».
- •11. Групповой заказ
- •12. Что предпринять в случае неявки или серьезного опоздания
- •13. Бюро регистрации
- •14. Подготовка к встрече посетителя
- •15. Проблемы при организации встречи посетителей
- •Тема 6 особые вопросы и специальные мероприятия
- •1. Что делать, если посетитель недоволен?
- •2. Как быть, если посетитель попробовал вино и отказался?
- •3. Что делать в случае происшествий?
- •4. Что делать, если случилось непредвиденное?
- •5. Если гость захмелел
- •6. Что делать, если гость принес с собой в обеденный зал сотовый телефон, пейджер или другие электронные устройства?
- •7. Как поступить, если у вас в гостях знаменитость?
- •8. Что делать, если гость приводит с собой в обеденный зал домашнее животное?
- •9. Преимущества кейтеринга
- •10. Обслуживание банкетов
- •11. Подбор персонала и подготовка к банкету
- •12. Оформление зала
- •13. Обслуживание с сервировочного блюда
- •14. Стиль "буфет"
- •15. Расчет времени для банкета
- •Тема 7 Виды Сервиса
- •1. Сервировка столов
- •2. Сервис по-английски, сервис по-французски
- •3. Bид предложений
- •4. Основные правила для служащих, обслуживающих номера на этажах
- •5. Время приема пищи
- •6. Формы предложения
- •7. Организация питания в заведениях типа люкс
- •Тема 8 Система и служащие сервиса
- •1. Характер профессии
- •2. Внешний вид работника ресторана
- •3. Профессиональная подготовка служащих сервиса
- •5. Конкретные советы, позволяющие избежать потерь при работе отелей и ресторанов
- •6. Повышение квалификации служащих сервиса
- •7. Основные пункты требований для работников сервиса, принятые за рубежом
- •8. Французская система сервиса («Шеф-де-ранг систем»)
- •9. Примеры ресторанной иерархии
- •10. Сомелье — залог успешной работы ресторана
- •11. Американская система сервиса
- •12. Сервис на этажах. Отделы обслуживания номеров в малых и средних заведениях
- •Тема 9 Твой бизнес — твои клиенты
- •1. Ресторанный бизнес и Чарли Троттер.
- •2. Волшебное путешествие или Вы пришли в ресторан
- •3. Мелочи — это важно.
- •4. Человек за кулисами
- •5. Мелочи — дело серьезное
- •6. Увлеченье — род недуга
- •7. Ставка — люкс или положение обязывает
- •8. Дай лучшее для работников ресторана и полученный результат
- •9. Прочтите мысли клиента
- •10. В ритме кухни
- •11. Маленькие хитрости в ресторанном деле
- •12. Уменье брать удар на себя
- •13. Владей собой
- •Тема 10 создание личных отношений с клиентом
- •1. Один за всех
- •2. Старый друг лучше новых двух
- •3. Официант ничего не забывает
- •4. Перебирая струны работы официанта
- •5. Улыбнись посетителю
- •6. Требования к официанту ч. Троттера
- •8. Работа экспедитора
- •9. Уважительное отношение поваров и официантов
- •10. Взаимопонимание официантов ч. Троттера
- •11. Такие разные, разные люди
- •13. Чужая душа — потемки?
- •12. Свободных мест нет или искусство рассадить посетителей
- •14. Естественность
- •15. Слаженность при работе в зале
- •Тема 11 новые источники высокой прибыли — смежные услуги
- •1. Польза "добавки” новых услуг
- •2. Способы расширения сферы деятельности ресторанов
- •3. Шампанское — королевский напиток успешного ресторана
- •4. История развития услуг ресторанного сервиса
- •Тема 12 «золотой» ключ к ежедневному успеху
- •1. Ахиллесова пята вашего заведения
- •2. Могучий глас народа
- •3. «Бархатная» революция в ресторанном бизнесе
8. Работа экспедитора
Хотя кухня отделена от зала первого этажа стеклянной дверью, повара не видят, что происходит в зале. Глаза и уши кухни — это обслуживающий персонал. Основная работа экспедитора заключается в координации «глаз» и «ушей». Я нахожусь в эпицентре событий. Я слежу за тем, в каком темпе проходит ужин за каждым из столиков, и стараюсь синхронизировать его с темпом кухни. Каждый вечер собирается из кусочков, как мозаика, только кусочки все время новые — ситуации обычно не повторяются.
Экспедитор следит, чтобы никакие неожиданности и сложности не могли застопорить работу. Допустим, менеджер зала говорит экспедитору, что в баре атриума четыре компании ожидают свободных столиков. Значит, надо поторопить поваров с едой для столиков, которые нужно освободить для следующих посетителей. Наибольший наплыв народа происходит в две волны. Первый вал — с шести до половины восьмого вечера. Второй — с девяти до половины одиннадцатого.
Посетитель-аллергик может быть уверен, что его пожелания будут выполнены безукоснительно. «Такие моменты мы стараемся отслеживать с самого начала, с первого звонка. Допустим, у кого-то аллергия на моллюсков, тогда я обязательно предупрежу повара, чтобы для этого конкретного заказа он пользовался только чистой разделочной доской и ножом, чтобы кусочки моллюска случайно не попали в блюдо. Здоровье клиентов — наша забота».
Весь вечер к экспедитору стекаются сведения о происходящем в зале. Их приносят менеджеры и дежурные по залам. Официанты большую часть времени проводят в зале, иногда заглядывают на кухню. Поварам важно знать, какое впечатление производят плоды их усилий. Тем, кто понимает толк в еде и откровенно получает от нее удовольствие, можно предложить какое-нибудь неожиданное дополнительное блюдо. А для тех, кто никак не проникнется здешними чудесами, радостями, надо придумать нечто особенное.
Экспедитора можно сравнить с диспетчером аэропорта, координирующим движение самолетов. Когда что-то не складывается, ужасно хочется спихнуть на кого-нибудь всю эту ответственность.
Однако он старается не доводить до крайностей и ловко сглаживает всяческие острые углы и шероховатости. «Я мог бы подойти к шефу, пожаловаться, допустим, на официанта, а работать кто тогда будет?» Времени улаживать конфликты между залами и кухней просто нет, поэтому многие решения приходится принимать на свой страх и риск. Последнее слово — за ним.
Чарли Троттер, который «в ответе за все», тоже находится неподалеку и кроме прочих дел еще и от экспедиторских не отказывается. Заодно он придирчиво осматривает каждую тарелку перед отправкой в зал, попутно стирая с краев одному ему заметные пятнышки. Если результаты осмотра идут вразрез с представлениями Чарли о прекрасном, блюдо возвращается на «переплавку».
Обслуживание — это искусство красиво преподнести информацию и удовлетворить потребности клиента. У Троттера же обслуживание — это еще и вдохновение, которое превращает ужин в сказочное путешествие в страну восхитительных яств. Мы стараемся превзойти ожидания не только тех, кто пришел впервые, но и тех, кто издавна предан нашему ресторану. Часто приятные мелочи надолго остаются в памяти.
