Термінологічний словник

Інноваційна стратегія — стратегія, націлена на передбачення глобальних змін в економічній ситуації і пошук масштабних рішень, спрямованих на зміцнення ринкових позицій і стабільний розвиток організації.

Інноваційна стратегія залежна — стратегія, яка передбачає укладання угод на підрядні роботи з великими компаніями і здійснення технологічних змін залежно від їх інноваційної політики.

Інноваційна стратегія «за нагодою» (стратегія «ніші») — стратегія, що передбачає пошук інформації щодо можливостей, які відкриваються перед фірмою у нових обставинах, знаходженні особливих ніш на існуючих ринках товарів та послуг, що мають споживача з нетиповим, але значущим різновидом потреб.

Інноваційне підприємство — підприємство або об'єднання під-

приємств, що розробляє, виготовляє і реалізує інноваційні продукти або продукцію (послуги), обсяг яких у грошовому вимірі перевищує 70% його загального обсягу продукції.

Інноваційний лаг — період між появою новації і її впровадженням.

Інноваційний потенціал організації — сукупність ресурсів та умов діяльності, що формують готовність і здатність організації до інноваційного розвитку.

Конкурентоспроможність новації — переважання техніко-експлуатаційних та економічних параметрів новації порівняно з продуктами-аналогами на даному сегменті ринку.

Стратегія захисна (оборонна) – збереження і закріплення позицій фірми в певних сферах на основі модернізації, модифікації наявних видів продукції, технологій. Завданням захисної стратегії є збереження стабільного становища на ринку.

Стратегія імітаційна – різновид захисної стратегії, який передбачає зменшення ризику впровадження нововведень завдяки залученню результатів наукових досліджень і розробок, проведених іншими фірмами (через придбання у них ліцензії або піратське копіювання з подальшим вдосконаленням).

Стратегія наступальна — тип стратегії, спрямованої на витіснення конкурентів шляхом випуску новацій і впровадження їх на ринок, захоплення нових ринків збуту чи домінуючих позицій на ринку за певним видом продукції.

Запитання для самоконтролю

1. Розкрийте сутність інноваційної стратегії, її взаємозв'язок із загальною

стратегією розвитку підприємства.

2. Охарактеризуйте стратегії інноваційного розвитку підприємства.

3. Назвіть фактори, які впливають на вибір інноваційної стратегії підприємства.

4. З яких етапів складається інноваційна стратегія підприємства?

5. Назвіть принципи розробки та оцінки вибору інноваційної стратегії

Підприємства.

6. Сутність стратегії розвитку науково-дослідних та проектно-конструкторських

робіт (НДПКР).

7. Прийняття стратегічних рішень щодо управління інноваційним розвитком

підприємства в умовах визначеності ринкового середовища.

8. Розкрийте логіку стратегічного управління інноваційним розвитком

підприємства в нестабільному ринковому середовищі.

9. Сутність стратегічного аналізу та прийняття інноваційних рішень в умовах

обмеженої інформації та невизначеності.

10.Сутність процесу впровадження інноваційних стратегій.