- •Тема 1. Розвиток підприємства на інноваційній основі
- •1.1. Інноваційний розвиток підприємства як економічна категорія
- •1.2. Інновації як передумови стратегічного розвитку підприємства
- •1.3. Класифікація інновацій
- •1.4. Функції інноваційної системи
- •1.5. Структура інноваційного процесу
- •1.6. Фактори впливу на інноваційний розвиток підприємства
- •Термінологічний словник
- •Контрольні запитання
- •Завдання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •1. Згідно з міжнародними стандартами інновація визначається як:
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 2. Теоретичні основи стратегічно управління інноваційним розвитком підприємства
- •2.1. Передумови виникнення інноваційних теорій
- •2.2. Інноваційні теорії економічного розвитку
- •2.3. Моделі інноваційного розвитку
- •2.4. Напрямки стратегічного розвитку підприємства
- •2.5. Підтримуючі та проривні можливості інноваційного процесу
- •2.6. Бар'єри на шляху інноваційного розвитку підприємства та способи їх подолання
- •Терміногічний словник
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •13. Назвіть бар’єри на шляху інноваційного розвитку підприємства:
- •14. Які дії можуть належати до шляхів подолання бар’єрів інноваційного розвитку підприємства:
- •15. Перерахуйте основні стратегії, які забезпечують зростання бізнесу:
- •Тема 3. Інновації в менеджменті: сучасні цільові концепції управління
- •3.2. Концепція «ощадного управління» (lм)
- •3.3. Концепція комплексного управління якістю (тqм)
- •3. 4. Концепція реінженірингу (врr)
- •3.5. Менеджмент змін – см
- •3.6. Концепція бенчмаркингу
- •3.7. Концепція управління бізнес-часом (твм)
- •3.8. Концепція ефективного обслуговування клієнта (есr)
- •3.9. Комп'ютерно-зінтегроване виробництво (сім)
- •3.10. Управління взаємовідносинами з клієнтами (crm)
- •3.11. Управління мережами постачання (scm)
- •Термінологічний словник
- •Питання для самоконтролю
- •Завдання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 4. Формування стратегії інноваційного розвитку підприємства
- •4.1. Розробка інноваційної стратегії підприємства
- •4.2. Типологія стратегій інноваційного розвитку підприємства
- •4.3. Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства в умовах визначеності ринкового середовища
- •4.4. Стратегічний аналіз і прийняття інноваційних рішень в умовах обмеженої інформації та невизначеності
- •4.5. Стратегія розвитку науково-дослідницьких та проектно-конструкторських робіт (ндпкр)
- •4.6. Процес впровадження інноваційних стратегій
- •Термінологічний словник
- •Запитання для самоконтролю
- •Індивідуальне завдання
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •7. Що можна включити до обов’язків виконавчого директора для забезпечення успіху інноваційної стратегії:
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 5. Основні моделі вибору інноваційних секторів бізнесу
- •5.1. Вибір інноваційних секторів бізнесу підприємства (модель всg, матриця «зростання – частка ринку») та матриця «можливість – уразливість»
- •5.2. Вибір інноваційної стратегії згідно моделі gе / МсKinsey
- •5.3. Вибір стратегічної господарської одиниці на основі матриці х.Хінтерхубера «значення виробництва – конкурентоспроможність»
- •5.4. Вибір інноваційної господарської одиниці з урахуванням стадії життєвого циклу галузі (ринку) за моделлю Хофера – Шенделя
- •5.5. Стратегічний аналіз аналіз життєвого циклу інновацій за моделлю adl/lc
- •5.6. Методика аналізу життєвого циклу за допомогою rona – графів
- •5.7. «Стратегічний набір»
- •Стратегічна прогалина
- •Питання для самоконтролю
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові запитання з вибором однієї правильної відповіді
- •Тема 6. Стратегії реалізації основних конкурентних переваг підприємства
- •6. 1 Поняття конкурентоспроможності та конкурентних переваг підприємства
- •6.1.1. Родові стратегії конкуренції м.Портера та їх розвиток в менеджменті
- •6.1.2. Визначення конкурентоспроможності підприємства
- •6.1.3. Конкурентні стратегії м.Трейсі та ф.Вірсеми
- •6.1.4. «Зона цінності» б.Міттела та д.Шеса
- •6.2. Конкурентні переваги: «інтелектуальний капітал» та стрижневі (ключові) компетенції підприємства
- •6.2.1. Стратегічний потенціал «інтелектуального капіталу» підприємства
- •6.2.2. Вибір стрижневих компетенцій у методі с.К.Прахалада та г.Хамела
- •6.3. Конкурентні переваги як основа розширення інноваційної активності підприємства
- •6.3.1. Стратегії збалансованого зростання підприємства
- •6.3.2. Стратегії зростання та конкуренції з урахування розмірів підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Тема 7. Стратегічне управління портфелем інноваційних
- •7.1. Стратегічний аналіз доцільності інвестицій у розвиток стратегічних господарських підрозділів (сгп)
- •7.2. Діагностика достатності потенціалу організації для реалізації інноваційного проекту
- •7.3. Стратегiчнi aспекти товарної інноваційної полiтики
- •7.4. Управління портфелем інноваційних технологій на підприємстві
- •7.5. Життєвий цикл технологiй (жцТх)
- •7.6. Оцінка ризику інноваційного проекту
- •7.7. Менеджер інноваційного проекту
- •Термінологічний словник
- •Запитання для самоконтролю
- •Індивідуальне завдання
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові запитання з вибором однієї правильної відповіді
- •1. За класифікацією unido передінвестиційна фаза життєвого циклу проекту охоплює такі стадії:
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 8. Система збалансованих показників (bsc) як основа забезпечення реалізації стратегії інноваційного розвитку підприємства
- •8.1 Сутність збалансованої системи показників (Balanced ScoreСard – bsc)
- •8.2. Етапи розробки збалансованої системи показників
- •8.3. Застосування збалансованої системи показників для виміру інновацій
- •8.4. Каскадування збалансованої системи показників
- •8.5. Контроль виконання інноваційної стратегії за допомоги збалансованої системи показників
- •Термінологічний словник
- •Запитання для самоконтролю
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •9) Одиничне вимірювання та оцінка окремих подій здійснюється з допомогою:
- •10. Якого блоку індикаторів немає у збалансованій системі показників Мейзеля:
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 9. Організаційне забезпечення інноваційного розвитку підприємства
- •9.1. Характеристика організаційного забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства
- •9. 2. Сучасні типи інноваційних структур
- •9.3. Венчурний бізнес і нові форми інтеграції науки і виробництва
- •9.4. Впровадження стратегії інноваційного розвитку підприємства
- •Термінологічний словник
- •Контрольні запитання
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •Тема 10. Стратегічне лідерство як основа інноваційного розвитку підприємства
- •10.1. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком
- •10.2. Розвиток інноваційного потенціалу підприємства на засадах управління знаннями
- •10.3. Менеджер як провідник інноваційного лідерства
- •10.4. Система мотивації в стратегічному управлінні та формуванні інноваційної поведінки
- •10.5. Мотивація в системі соціально-психологічного забезпечення інноваційного розвитку (спз ір)
- •10.6. Корпоративна культура - шлях ефективного впровадження стратегії інноваційного розвитку підприємства
- •10.7. Необхідність формування стратегічного мислення менеджерів
- •Термінологічний словник
- •Запитання для самоконтролю
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •14. На яких засадах створюють систему винагороди, яка має сприяти стратегічним змінам в організації:
- •15. Що входить до комплексу взаємопов'язаних факторів, з яких складається організаційна культура:
- •Тема 11. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства
- •11.1. Інформація як необхідний ресурс реалізації інноваційного розвитку
- •11. 2. Система інформаційно-аналітичного забезпечення інноваційного розвитку (іаз ір)
- •11.3. Класифікація інформаційних систем
- •11.4. Облік та контроль у системі стратегічного управління інноваційним розвитком
- •11.5. Аналіз в системі стратегічного управління інноваційним розвитком підприємства
- •11.6. Комплексний аналіз інноваційної діяльності підприємства
- •Термінологічний словник
- •Контрольні запитання
- •Запитання для перевірки знань Контрольні тестові завдання з вибором однієї правильної відповіді
- •Контрольні тестові завдання з вибором кількох правильних відповідей
- •15. Усебічний аналіз діяльності підприємства має охоплювати:
- •Задача 1
- •Розв'язання:
- •Задача 2
- •Ро'звязання:
- •Задача 3
- •Розв'язання:
- •Задача 4
- •Розв'язання:
- •Задача 5
- •Розв'язання:
- •Задача 6
- •Розв'язання:
- •Задача 7
- •Розв'язання:
- •Задача 8
- •Розв'язання:
- •Задача 9
- •Розв'язання:
- •Задача 10
- •Розв’язання:
- •Задача 11
- •Розв'язання:
- •Ситуація 1. «Солодке життя» в Одесі
- •Ситуація 2 . «в пошуках шляху до інновацій»
- •Питання та завдання до аналізу
- •1. Критерії оцінювання індивідуальних завдань
- •Орієнтовний перелік питань до іспиту
- •Література
- •Додатки
- •Атрибути інноваційних виробів
- •Атрибути інноваційних підприємств
- •Інновації XX століття
- •1926 — Ракетний двигун
- •1927 — Телебачення
- •1929 — Синтетичний каучук
- •1930 — Реактивний двигун
- •1939 — Вертоліт
- •1942 — Електронна обчислювальна машина
- •1945 — Ядерна енергія
- •1950 — Кредитна картка
- •1954 — Вакцина проти поліомієліту
- •1970 — Компакт-диск
- •1971 — Мікропроцесор
- •1972 — Комп'ютерно-томографічне зображення
- •1972 — Операційна система unix/c
- •1972 — Операційна система unix/c
- •1995 — Інтернет-бізнес
- •2000 — Автоматизований прилад визначення послідовності днк
- •Відповіді на тестові завдання
Питання та завдання до аналізу
1. Визначити причини, що спонукають підприємство шукати нові інноваційно-інвестиційні можливості розвитку.
2. Визначить доцільність інвестування у інноваційне виробництво оплавленої цегли. Обгрунтуйте свою точку зору з позицій стратегічної і поточної інноваційної діяльності.
3. Провести аналіз чутливості проекту до різних факторів, що впоивають на інноваційну діяльність підприємства.
Частина ІІІ
КРИТЕРІЇ ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ ТА ОРІЄНТОВНИЙ ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ ДЛЯ ПІДГОТОВКИ ДО ІСПИТУ З КУРСУ
1. Критерії оцінювання індивідуальних завдань
Індивідуальні завдання складаються з 2-х частин і оцінюються 10-ма балами в наступній пропорції:
тести - максимально 5 балів;
практична частина - 5 балів.
1.1 Індивідуальні завдання для самостійної роботи за вибором студента
1.1.1. Аналітичний огляд наукових публікацій за заданою темою дисципліни здійснюється за такими вимогами:
кількість публікацій – 5, термін їх видання – останні 5 років,
за кожною з публікацій надається анотація у відповідності до контексту змісту теми.
Критерії оцінювання: 10 балів (2х5) - за якісне виконане завдання.
1.1.2. Розробка тестів за заданою темою дисципліни оформлюється у вигляді переліку з десяти тестових завдань з декількома варіантами відповідей до кожного завдання.
Критерії оцінювання: 10 балів (1х10) - за якісно виконане завдання.
1.1.3. Виконання розрахунково-аналітичної ситуації здійснюється у відповідності до наступних вимог: правильні математичні розрахунки, повнота відповіді на весь ряд питань - 10 балів.
2. Критерії оцінки знань студентів з дисципліни та умови допуску до іспиту
Максимальна кількість балів, яку може отримати студент в ході вивчення
дисципліни, дорівнює 100. З них:
20 балів – за якісно виконане індивідуальне завдання – (10*2);
50 балів – за дві ПМК - (25*2),
20 балів - за роботу в МГ;
10 балів– за якісно виконане індивідуальне вибіркове завдання*.
Індивідуальні завдання (вибіркові) у відповідності до п. 2 карти самостійної роботи студент обирає один з видів СРС. Завдання оцінюється за 10-бальною шкалою.
3. Підсумковий контроль знань студентів з дисципліни: іспит
Максимальна кількість балів, яку студент може набрати на іспиті, дорівнює 100 балам. Відповідно до змісту екзаменаційного білету бали розподіляються таким чином:
теоретичні питання: перше питання – 20 балів; друге питання – 20 балів;
тести: 40 балів (2х20);
практична частина: розрахунково-аналітична задача чи ситуація до
аналізу – 20 балів.
4. Остаточний рейтинг студента з дисципліни
Остаточна рейтингова оцінка з дисципліни розраховується як середня оцінка із суми балів поточного і підсумкового контролю. Оскільки рейтингова оцінка не є в цей час єдиною системою оцінювання знань, то здійснюється перерахунок рейтингових балів у дійсні оцінки за чотирибальною шкалою за такою схемою та оцінкою за шкалою ECTS (табл.1)
Таблиця 1
Оцінки за шкалою ECTS
Оцінка за шкалою ECTS |
Загальний рейтинговий бал із дисципліни |
Оцінка |
А |
90-100 |
5 «відмінно» |
В |
89-80 |
4 «добре» |
С |
79 -70 |
|
D |
69-60 |
3 «задовільно» |
E |
59 - 50 |
|
FX |
49-26 |
2 «незадовільно» з можливістю повторного складання іспиту |
F |
0-25 |
2 «незадовільно» – з обов’язковим повторним вивченням дисципліни |
