- •1.Роль, место и значимость науки уп в системе других наук и общей теории управления.
- •3. Отечественный опыт управления персоналом: достижения, проблемы, тенденции развития.
- •4. Основные понятия управления персоналом, их характеристики.
- •6. Исторические условия возникновения и развития уп как вида профессиональной деятельности.
- •7. Субъекты уп в организации: их статус и роли.
- •8. Служба уп в современной орг-ции: роль, функции, структура.
- •9. Система уп в организации: проблемы формирования и развития.
- •10. Функции уп: их иерархия и взаимосвязь.
- •3) Участие в прибылях ч/з приобрет. Ценных бумаг орг.-ии
- •11. Методы уп и сравнит. Хар.-ки их эффективности.
- •Вопрос 13. Экономические методы управления и цели их применения в организации.
- •14. Административные методы упр.: возможности и ограничения использования.
- •16. Организационная культура как управленческая проблема и практика.
- •18. Типы оргкультуры, их особенности и социально-практическая значимость.
- •19. Проблемы формирования, развития и поддержания оргк-ры.
- •20. Планирование персонала, м-ды опред. Количеств. И качеств. Потребности орг.-ции в перс.
- •21. Анализ и проектирование рабочего места: понятие, этапы, методы.
- •22. Социальные и организационные источники привлеч. Персонала: анализ тенденций и рекомендации.
- •23. Отбор персонала: технология, методы.
- •25. Маркетинг персонала как практическая деятельность служб уп.
- •26. Современный рынок труда: понятие, функции, структура, проблемы и решения.
- •1. Структура (строение) рынка труда:
- •27. Основные виды и формы занятости населения как проблема управления персоналом.
- •1. По способу участия в общественном труде:
- •2. По режиму рабочего времени:
- •3. По регулярности труд. Деят.-ти:
- •28. Роль миграции населения в распределении трудовых ресурсов как проблема кадровой политики.
- •4. Профессиональная адаптация и др.
- •Экон. Эфф. Профориентации и профотбора м.Б. Оценена с помощью показателей сокращ. Текучести, роста произв.-ти труда и уменьш.-е времени, необх. Для освоения профессии.
- •30. Адаптация персонала: формы, виды, социально-психологические проблемы.
- •31. Программа адаптации работника: содержание, этапы, проблемы реализации.
- •32. Профессиональное и личностное развитие персонала как задача службы уп организации.
- •33. Трудовой потенциал орг.-ции, методы его оценки и развития.
- •34. Социальная среда организации (возможности и проблемы для кадрового менеджмента).
- •35. Социально-психолог. Климат в организации, методы его измерения, оценки и оптимизации.
- •36.Отношения в трудовом коллективе - предмет соц-психологич. Компетенции рукововодителя.
- •37. Социальная политика современной организации: понятие, методы оценки ее эф-ти.
- •38. Социальная ответственность организации в условиях рыночной экономики как управленческая проблема.
- •39. Виды и формы обучения персонала: потребность, необходимость, эффективность.
- •40.Стоиммость раб.Силы и затраты на персонал как управленч.Проблема.
- •2.Выплаты социального характера:
- •3.Расходы, не относ.-ся к фонду з/п и выплатам соц. Х.-ра:
- •41.Оценка персонала: содерж. Оценки, ее субъекты и этапы.
- •42. Методы деловой оценки персонала, их соц-психологич. Значимость и управленческая эффективность.
- •43. Требования фз и локальных норма. Актов к провед. Аттестации персонала в гос.Органах и коммерч.Организ-х.
- •44.Организационное поведение как проблема уп.
- •46. Коммуникации в организациях: понятие, виды, стр-ра коммуникац. Процесса, его противореч. И барьеры.
- •1. Внешние и внутренние.
- •47. Управл. Изменен. В организации как кадровая проблема. Преодолен. Сопротивлен. Переменам.
- •6 Этапов:
- •48.Деловая карьера:понятие,виды,критрии успешности.
- •11. Мужская карьера (типология Сьюпера):
- •50. Планирование внутриорганизац. Карьеры:нобх-ть и возможности.
- •51. Система и методы стимулирования персонала в организации.
- •52. Основные содержат. Теории мотивации: предпосылки и следствия.
- •53. Процессуальные теории мотивации и их применение на практике.
- •54.Принципы построения системы стимулир. Персонала, механизм стимулир., проблемы его формиров. И развития.
- •55. Стили рук-ва: понятие,виды,поблемы эфф-ти.
- •56. Конфл. В организ: понятие, причины, классификация, проблемы диагностики
- •57. Динамикак конфликта и способы его завершения на разных стадиях.
- •1) Предконфл. (латентный) этап включает:
- •58.Управление конфликтами в орг.-ции: прогнозирование, разрешение, стили поведения, соц-психологич. Технологии.
- •59. Роль руков.-ля в управлении конфликтами в организации: профессион. Важные кач-ва и способности.
- •60.Переговоры как способ разреш конфликтов, технология принципиального ведения переговоров.
- •61.Оплата труда персонала: функции, структура, место в системе стимулир. Персонала.
- •62. Основные правила использования денежного вознаграждения в качестве стимула.
- •63. Сравнительная хар-ка форм оплаты труда и их значимость для уп.
- •64. Состав фонда опл. Труда, особенности его формирования в гос. Органах и бизнесе.
- •65.Премиальная система как инструмент стимулирования персонала: основные виды премий и их использование.
- •66. Доплаты и надбавки к зараб. Плате, виды и целевое назначение.
- •1. Не имеющие ограничений по сферам труд. Деят.-ти:
- •2. Применяемые в опред.-ных сферах приложения труда.
- •3.Доплаты за усл. Труда, отклоняющиеся от норм.-ных:
- •67. Понятие и состав компенсационного пакета, его социальная значимость для работника.
- •68. Понятие бюджетирования персонала и его основные этапы.
- •69. Эффективность системы уп как проблема теории и практики.
- •70. Эфф.-ть труд. Деят.-ти: понятие, методы повыш. Эфф. Труд. Деят-ти в сфере управления.
- •7. Рацион. Чередов. Периодов работы, отдыха и сна чел.
- •71.Высыобождение персонала. Аутплейсмент как современная технология высвобождения персонала.
- •72. Неформальные группы в организации и их роль в организ.Поведении.
- •3. Обеспечение лояльности рук.-лей-
- •73. Групповая динамика, феномен групповой сплоченности и его использование в уп.
- •4. Групп. Сплоченность -степень приверж-ти к группе ее членов. Она обеспечивает развитие гр. Как кол-ва. Степень гр. Сплоч-ти показ. Ур. Развития гр., близость ее к колл.-ному ур.
- •74. Проблемы и технологии формирования команды из персонала организации.
- •75. Ролевое распределение в рабочей группе: ролевые отношения и конфликты,их природа и динамика.
- •76.Понятие лидерства и руководства: общее и частное, сравнит. Анализ.
- •77.Здоровье и безоп-ть труда персонала как проблема кадрового менеджмента.
- •78. Кадровый аудит,его виды и методы проведения.
- •79. Этапы проведения кадрового аудита.
- •80. Особенности уп в Японии (общее и уникальное).
- •81. Американская модель уп (контекст глобализации).
- •83. Современная практика уп в отечественных организацих: анализ проблем и тенденций.
- •84. Разработка орг. Структуры и штат. Расписания организации: этапы и методы.
- •85. Понятие трудового договора, виды трудовых договоров.
- •86. Права и роль профсоюзов в организации.
- •87. Трудовые споры и порядок их разрешения.
- •88. Методы изучения затрат рабочего времени.Технология проведения фотографии раб.Дня.
- •89.Правила подготовки и проведения служебных совещаний.
- •1. Состав кадровой документации:
- •2. Док.-ты, регламент.-щие упр. Перс.
- •90. Состав и содержание кадровой документации, основные док-ты, регламентир. Уп как кадровой дисциплины.
35. Социально-психолог. Климат в организации, методы его измерения, оценки и оптимизации.
Соц.-псих.климат труд. коллектива - соц. обусловленная, относительно устойчивая с/с отношений его членов к коллективу как к целому. Выделяют три его составляющие:
1.Психолог. климат- хар.-ет неофиц. отнош., кот. склад.-ся м/у раб.-ми, психолог.-е механизмы взаимод.-я м/у людьми, с/с взаимных требований, общее настроение, интеллектуальное, эмоциональное единство коллектива.
2. Моральный климат – опред.-ся моральными принципами и ценностями, принятыми в данном коллективе.
3. Социальный климат – опред.-ся осознанием общих целей и задач орг.-ции.
Члены колл. как личности определяют микроструктуру СПК, своеобразие которой обуславлено соц. и демограф. признаками (возраст, пол, профессия, образ., национ., соц. происхожд.).
СПК всегда строится на межличн. отнош., поэтому явл.-ся показателем их состояния. Межличн. отнош. - это с/с установок, ориентаций и ожиданий чл. группы отн.-но друг друга. Они обусловлены содержанием и орг.-цией совместной деят.-ти, а также ценностями, на кот. основывается общение людей. Основные показатели СПК:
Сплоченность - степень приверженности к группе ее членов. Опред.-ся уровнем взаимной симпатии в межличн. отнош. и степенью привлекательности группы для ее членов.
Ответ.-сть - контроль над деят.-тью с т. зр. Выполнения принятых в орг.-ции правил и норм.
Контактность и открытость - определяют степень развития личных вз/отнош. сотр.-ов, уровень псих. близости м/у ними.
Совместимость и сработанность - степень взаимосвязан. и взаимозав.-ти сотр.-ков. Психологически целостная гр. работает эфф. Люди соотносят свои цели и д.-вия с целями и д.-ями др. людей.
Признаки благопр. СПК: высокая требовательность, доверие чл. орг.-ции др. к др.; доброжелат. критика; свободное выраж. собств. мнения; взаимопомощь; совместимость, сработанность, сплоченность, контактность, открытость, ответственность.
Неблагопр. СПК хар.-ют: раздраж.-сть, неуверенность, пессимизм, страх наказания, конфликтность, непонимание, недоверие друг к другу, неудовлетворенность, нежелание вкладывать усилия в совместный продукт.
СПК отд. подразд.-й во многом определяет производст.-ные успехи орг.-ции и ее положение на рынке. Поэтому диагн. и формир.-ние позитивного СПК - задача каждого кадровика.
Сущ.-ют разл. методики исслед. осн. показателей СПК:
-соц.-псих. самооценка коллектива (мет.-ка О. Немова): Оцените в баллах, какое кол.-во ваших коллег проявляет отношения и формы поведения, зафикс.-ные в содержании суждений в опросном листе. Подсч.-ся сумма баллов по осн. показателям СПК для каждого сотр.-ка. Затем нах-ся интенс.-ть развит. показателя в подразд.-ии по формуле: общая сумма баллов по показ. делится на кол.-во участн.-в опроса.
- Экспресс-методика (А.С.Михайлюк, Л.Ю.Шарыто). Позволяет диагн.-ать сост. СПК, прослеживать эфф.-ть меропр.-ий и их влияние на псих. климат. Такие измерения полезны при изуч. степени адаптации новых сотр.-в, отнош. к труду, причин текучести кадров, эфф.-ти рук.-ва, эфф. деят.-ти.
В зав.-ти от баллов псих. климат признается неудовл., нестабильн., благоприятным. В соотв. с получ. рез.-ми строятся меропр. по улучш. псих. климата в подразделении.
- Зрительно-аналоговая шкала оценки организац. климата. Предлагается графически определить три параметра: сработанность, совместимость и успешность выполн. задач. М. дополнить и др. показателями
Данные м-ды измерения позволяют опред. степень проявления показателей СПК, чтобы в дальн. скорректировать СПК и предпринять соответ.-щие меропр. по его оптимизации.
Формир.-ие благопр. СПК труд. коллектива - одно из важнейших усл. борьбы за рост произв.-ти труда и качества выпускаемой продукции. Вместе с тем, СПК является показателем уровня соц. развития коллектива и его психолог. резервов, способных к более полной реализации.
