- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 1
- •1.1. Информационное обеспечение бизнеса
- •1.1.2. Внутренние информационные потоки
- •1.1.3. Мониторинг внешней деловой среды предприятия
- •1.1.4. Национальные информационные ресурсы рф
- •1.2. Прикладная информатика для бизнеса
- •1.2.1. Информация и данные
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •1.2.3. Назначение прикладного программного обеспечения
- •1.2.4. Единое информационное пространство
- •1.3. Информационные технологии
- •1.3.2. Направления развития информационных технологий
- •1.3.3. Киберкорпорация, электронная коммерция и электронное правительство
- •1.4. Глобализация информации
- •1.4.1. Глобальные информационные сети
- •1.4.2. Информация и право собственности
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •1.5.2. Аппаратные средства информатизации
- •1.5.3. Периферийные устройства и локальные сети
- •1.5.5. Выбор программных и аппаратных средств информатизации
- •1.5.6. Внедрение информационной системы на предприятии
- •Глава 2
- •2.1. Концепция интегрированной управленческой системы
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •2.1.2. Критические факторы комплексного решения управленческих задач
- •2.1.3. Практические аспекты реализации концепции
- •2.2. Информатизация контроллинга
- •2.2.1. Информатизация контроллинга: место и задачи
- •2.2.2. Финансовый анализ в рамках концепции контроллинга
- •2.2.5. Контроллинг в финансово-промышленной
- •2.3. Системы поддержки принятия управленческих решений
- •2.3.1. Роль управленческих решений
- •2.3.2. Информационная поддержка управленческой деятельности
- •2.3.3. Математическая поддержка принятия решений
- •2.3.4. Единое аналитическое пространство организации
- •2.3.5. Структуризация учета и метаданные
- •2.4. Информационная система руководителя
- •Глава 3
- •3.1. Электронный офис и информационные потоки в нем
- •3.2. Электронный документооборот в современном бизнесе
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •3.2.3. Функциональность и архитектура системы
- •3.3. Правовые информационные системы
- •3.3.1. Правовые информационные технологии
- •3.4. Информационные системы управления персоналом
- •3.4.2. Стиль и функциональность кадрового менеджмента
- •Глава 4
- •4.1. Финансовые институты и их информационная поддержка
- •4.2. Бухгалтерский учет и аудит на предприятии
- •4.2.3. Мини-бухгалтерия
- •4.3. Информатизация банковской деятельности
- •4.3.4. Автоматизация работы филиалов банка
- •4.3.7. Интернет-банкинг
- •4.3.8. Тенденции банковской автоматизации
- •4.4. Автоматизированные системы фондового рынка
- •4.4.1. Информационная поддержка рынка ценных бумаг
- •4.4.5. Автоматизация фондовой торговли
- •4.5. Автоматизация в торговле
- •4.5.1. Документооборот в торговле
- •4.5.3. Штрих-коды как средство автоматизации торговых операций
- •4.5.4. Безналичные расчеты с покупателем
- •Глава 5
- •5.1. Информационная поддержка производства
- •5.2. Системы управления отношениями с поставщиками
- •5.3. Информатизация производственного планирования
- •5.3.1. Типовые модули системы планирования
- •5.3.2. Модули планирования спроса
- •5.3.3. Модули тактического планирования
- •5.3.5. Модули создания календарных графиков
- •5.4. Системы управления взаимодействием с покупателями
- •5.5. Системы управления складским хозяйством и транспортировкой
- •5.5.1. Системы оптимизации перевозок
- •5.5.2. Системы управления складскими запасами
- •5.6. Автоматизация технологических процессов
- •5.7. Методы интеграции и внедрения
- •5.7.1. Современные технологии интеграции систем
- •Глава 6
- •6.1. Электронная коммерция
- •6.1.1. Состояние и перспективы развития электронной коммерции
- •6.2. Торговля в сети Интернет
- •6.3. Информационно-аналитическая среда бизнеса
- •6.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •6.3.3. Электронные публикации и пресса
- •6.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •6.4. Дистанционное образование в сети Интернет
- •Глава 7
- •7.1. Модель системы защиты информации
- •7.1.1. Классификация информации
- •7.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •7.2. Угрозы информационной безопасности
- •7.3. Комплекс мероприятий по защите информации
- •7.4. Идентификационные системы
- •7.4.1. Биометрические системы
- •7.5. Компьютерные вирусы и борьба с ними
- •7.5.1. Компьютерные вирусы
- •7.5.3. Рекомендации по защите от компьютерных вирусов
- •Глава 8
- •8.1. Моделирование бизнес-процессов
- •8.1.2. Процессный подход к моделированию управления
- •8.2. Организация процесса внедрения систем
- •8.3. Обследование объекта и органов управления
- •8.3.1. Общая характеристика процесса обследования
- •8.3.2. Характеристика получаемой информации
- •8.3.3. Документирование информации при обследовании
- •8.4. Практические аспекты внедрения
- •8.4.2. Учет российской специфики при внедрении западных систем
- •Глава 9
- •9.1. Государственная программа информатизации
- •9.1.1. Федеральная целевая программа "Электронная Россия"
- •9.1.2. Развитие инфраструктуры информатизации в России
- •9.1.4. Информационное наполнение
- •9.2. Социально-экономические аспекты информатизации
- •9.2.2. Социальные аспекты информатизации
- •9.3. Культурологические аспекты информатизации
- •9.4. Грядущий информационный рай или интеллектуальное рабство?
Глава 2
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ
ИНФОРМАЦИОННЫЕ
СИСТЕМЫ
Машина должна работать, человек - думать.
Принцип IBM
Развитие информационных систем отражает требования к совершенствованию бизнеса. Потребность в повышении качества управления, в соответствии информационных процессов реальным бизнес-процессам, в ускорении документооборота и в подготовке принятия управленческих решений является ключевой для развития современных информационных систем.
Автоматизированные управленческие информационные системы (АУИС) как связующее звено при выработке стратегии бизнеса, изменении управления, организации целенаправленной работы с персоналом играют значимую роль в успешной реализации стратегии предприятия в целом. Стержнем формирования перспективной АУИС является концепция развития интегрированных автоматизированных систем, ориентированных на поддержку управления бизнесом.
2.1. Концепция интегрированной управленческой системы
Формирование информационной стратегии ориентировано на повышение эффективности и конкурентоспособности бизнеса, на стратегическую координацию всех его сторон. Это способствует оптими-
зации бизнеса, в том числе объединению возможностей управления деятельностью, трудовыми ресурсами и информационными технологиями для комплексного улучшения результатов работы. Проблемы реинжиниринга [34] становятся все более актуальными не только для зарубежных, но и для российских предприятий.
Ключевыми проблемами деятельности предприятия являются:
• сложность и разнообразие продукции и услуг;
• разнообразие требований по обслуживанию клиентов;
• масштабы и сложность рынков;
• динамичное изменение законодательства;
• наращивание капитала и развитие трудовых ресурсов;
• потребность в оперативной реакции на изменяющиеся условия. Применение информационных систем ориентировано на факторы, повышающие конкурентоспособность предприятия:
• эффективное управление финансовыми средствами;
• уменьшение себестоимости продукции и регулирование Затрат;
• повышение эффективности маркетинга;
• регулирование рыночного риска и др.
2.1.1. Системная ориентация концепции
Создание информационных систем требует системной ориентации разработчиков на всех стадиях жизненного цикла системы. Системный подход предусматривает [19]:
• определение концепции развития АУИС;
• выработку технологической платформы на основе концепции развития системы;
• формирование модели системы бизнес-процессов и выработку бизнес-правил;
• модернизацию правил работы (регламента) системы управления бизнесом и бизнес-правил;
• разработку системы мероприятий по внедрению качественно новых подходов к работе с персоналом и организации в целом на базе комплексной информатизации.
Успех фирмы во многом зависит от организационных мероприятий, к проведению которых должно быть готово высшее руководство, включая усилия по формулировке миссии, видения и целей фирмы, по распределению ответственности и контролю. Последовательное использование системного подхода требует:
• разработки и утверждения концепции;
• принятия архитектурных решений, требующих знаний как в предметной области, так и в области создания информационных систем;
• выбора технологической платформы, системотехнических средств и технологии проектирования;
• проектирования информационной системы с использованием итераций, в том числе методом "сверху вниз";
• параллельной разработки документации, включая технологическую;
• разработки плана внедрения, сопровождения и развития.
На практике с учетом уровня квалификации обслуживающего персонала и пользователей, сроков на разработку и внедрение, наличия ресурсов, необходимости подготовки специалистов возможны модификации общего подхода [19] при соблюдении основных требований и принципов.
В качестве основных требований, предъявляемых к интегрированной АУИС, можно выделить следующие.
1. Открытость АУИС, в том числе:
• масштабируемость приложений (переносимость на другие объекты, мобильность);
• привязка приложений к конкретному пользователю и к конкретным техническим платформам (вычислительным и операционным системам);
• настраиваемость функциональных возможностей и интерфейсов пользователей в распределенной структуре.
2. Соответствие основным принципам бизнеса:
• регламентированный автоматизированный документооборот;
• единство учета, контроля и хранения документов;
• единство содержательного и формального учета;
• единство аналитического и синтетического учета;
• мультивалютное^ и настраиваемость на западные нормативы.
3. Обеспечение единого информационного пространства:
• пространственная распределенность пользователей;
• функционирование ИС в режиме реального времени;
• расширенные глобальные телекоммуникационные возможности;
• внутрисистемная информационная связанность;
• множественность интерфейсов, виртуальность и однородность их технической реализации.
4 Настраиваемость на конкретные приложения и пользовате-еЙ в том числе настраиваемость спецификаций:
• описания структуры, состава, функций и полномочий;
• пользовательского интерфейса (формы, отчеты, меню);
• передачи данных в интегрированной системе для различных схем коммуникации (локальные, корпоративные и глобальные вычислительные сети, сеансы on-line и off-line, электронная почта);
• сервисов (включая защиту информации и регламенты взаимодействия);
• межсистемных интерфейсов (персональный, удаленный, телефонный и виртуальный доступ, видеодоступ, использование технологий пластиковых карточек и др.).
5. Обеспечение управляемости бизнеса:
• управление стратегией и тактикой развития;
• прогнозирование состояния внешней и внутренней среды (рынков и ресурсов);
• консолидация сети филиалов и дочерних предприятий и их управляемость;
• управление ресурсами, портфелями активов и пассивов;
• администрирование электронного документооборота, прав и полномочий.
6. Надежность, защищенность и безопасность:
• резервирование, в том числе техническое и информационное дублирование (включая создание резервного информационного центра);
• множественность уровней защиты;
• авторизация и контроль доступа в систему для проведения отдельных операций и функций;
• ведение журналов операций и документооборота;
• единый регламент документирования, сопровождения и модификации.
7. Наличие многоуровневой и многоаспектной системы анализа и подготовки принятия решения с гибким и развитым графическим пользовательским интерфейсом.
Для реализации перечисленных требований и обеспечения структурной и функциональной полноты интегрированной АУИС необходима реализация проекта с соблюдением ряда принципов проектирования.
1- Принцип первого руководителя, предусматривающий:
• наличие у руководителя проекта реальных полномочий при рассмотрении и утверждении концепции и стратегии развития;
• контроль за сроками, технологичностью и полнотой проекта;
• возможность делегирования и перераспределения полномочий;
• подготовку и переподготовку персонала, участвующего в проекте;
• координацию усилий подразделений на всех стадиях жизненного цикла проекта системы.
2. Системный подход к созданию, модификации и сопровождению АУИС, означающий:
• разработку и согласование концепции и стратегии развития бизнеса;
• формирование концепции ИС;
• унификацию технологии проектирования (структуры, состава и функций) ИС, ее внедрения и использования с учетом распределен-ности системы;
• комплексность и итеративность проекта.
3. Открытость проектных спецификаций и технологий.
4. Проведение комплексных маркетинговых исследований по современным бизнес- и информационным технологиям и продуктам в России и за рубежом.
5. Принцип экономической целесообразности проекта, включая:
• анализ производительности и экономичности предлагаемых решений во времени;
• адаптируемость к изменяющимся условиям во внешней и внутренней среде;
• возможность развития системы применительно к новым продуктам и услугам;
• ориентацию на опережающие бизнес-технологии и продукты;
• удовлетворение потребностей привилегированных клиентов.
6. Инструментальная поддержка процесса проектирования и документирования, в том числе:
• автоматизированного документального сопровождения проекта АУИС на всех этапах жизненного цикла;
• электронного документооборота;
• стандартизации и унификации решений и технологий.
7. Разработка и поддержание стандартов проекта, сопряженных со стандартами концепции в целом, включая:
• русскоязычность среды работы конечного пользователя;
• поддержание основных стандартов открытых систем;
• гибкость взаимодействия и доступа к данным других систем, в м числе в рамках интегрированной системы;
• гибкость проектирования и настройки, адаптируемость, переносимость;
• оперативную помощь, простоту использования конечным пользователем.
