- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 6
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 9
- •Глава 1
- •1.1. Информационное обеспечение бизнеса
- •1.1.2. Внутренние информационные потоки
- •1.1.3. Мониторинг внешней деловой среды предприятия
- •1.1.4. Национальные информационные ресурсы рф
- •1.2. Прикладная информатика для бизнеса
- •1.2.1. Информация и данные
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •1.2.3. Назначение прикладного программного обеспечения
- •1.2.4. Единое информационное пространство
- •1.3. Информационные технологии
- •1.3.2. Направления развития информационных технологий
- •1.3.3. Киберкорпорация, электронная коммерция и электронное правительство
- •1.4. Глобализация информации
- •1.4.1. Глобальные информационные сети
- •1.4.2. Информация и право собственности
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •1.5.2. Аппаратные средства информатизации
- •1.5.3. Периферийные устройства и локальные сети
- •1.5.5. Выбор программных и аппаратных средств информатизации
- •1.5.6. Внедрение информационной системы на предприятии
- •Глава 2
- •2.1. Концепция интегрированной управленческой системы
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •2.1.2. Критические факторы комплексного решения управленческих задач
- •2.1.3. Практические аспекты реализации концепции
- •2.2. Информатизация контроллинга
- •2.2.1. Информатизация контроллинга: место и задачи
- •2.2.2. Финансовый анализ в рамках концепции контроллинга
- •2.2.5. Контроллинг в финансово-промышленной
- •2.3. Системы поддержки принятия управленческих решений
- •2.3.1. Роль управленческих решений
- •2.3.2. Информационная поддержка управленческой деятельности
- •2.3.3. Математическая поддержка принятия решений
- •2.3.4. Единое аналитическое пространство организации
- •2.3.5. Структуризация учета и метаданные
- •2.4. Информационная система руководителя
- •Глава 3
- •3.1. Электронный офис и информационные потоки в нем
- •3.2. Электронный документооборот в современном бизнесе
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •3.2.3. Функциональность и архитектура системы
- •3.3. Правовые информационные системы
- •3.3.1. Правовые информационные технологии
- •3.4. Информационные системы управления персоналом
- •3.4.2. Стиль и функциональность кадрового менеджмента
- •Глава 4
- •4.1. Финансовые институты и их информационная поддержка
- •4.2. Бухгалтерский учет и аудит на предприятии
- •4.2.3. Мини-бухгалтерия
- •4.3. Информатизация банковской деятельности
- •4.3.4. Автоматизация работы филиалов банка
- •4.3.7. Интернет-банкинг
- •4.3.8. Тенденции банковской автоматизации
- •4.4. Автоматизированные системы фондового рынка
- •4.4.1. Информационная поддержка рынка ценных бумаг
- •4.4.5. Автоматизация фондовой торговли
- •4.5. Автоматизация в торговле
- •4.5.1. Документооборот в торговле
- •4.5.3. Штрих-коды как средство автоматизации торговых операций
- •4.5.4. Безналичные расчеты с покупателем
- •Глава 5
- •5.1. Информационная поддержка производства
- •5.2. Системы управления отношениями с поставщиками
- •5.3. Информатизация производственного планирования
- •5.3.1. Типовые модули системы планирования
- •5.3.2. Модули планирования спроса
- •5.3.3. Модули тактического планирования
- •5.3.5. Модули создания календарных графиков
- •5.4. Системы управления взаимодействием с покупателями
- •5.5. Системы управления складским хозяйством и транспортировкой
- •5.5.1. Системы оптимизации перевозок
- •5.5.2. Системы управления складскими запасами
- •5.6. Автоматизация технологических процессов
- •5.7. Методы интеграции и внедрения
- •5.7.1. Современные технологии интеграции систем
- •Глава 6
- •6.1. Электронная коммерция
- •6.1.1. Состояние и перспективы развития электронной коммерции
- •6.2. Торговля в сети Интернет
- •6.3. Информационно-аналитическая среда бизнеса
- •6.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •6.3.3. Электронные публикации и пресса
- •6.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •6.4. Дистанционное образование в сети Интернет
- •Глава 7
- •7.1. Модель системы защиты информации
- •7.1.1. Классификация информации
- •7.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •7.2. Угрозы информационной безопасности
- •7.3. Комплекс мероприятий по защите информации
- •7.4. Идентификационные системы
- •7.4.1. Биометрические системы
- •7.5. Компьютерные вирусы и борьба с ними
- •7.5.1. Компьютерные вирусы
- •7.5.3. Рекомендации по защите от компьютерных вирусов
- •Глава 8
- •8.1. Моделирование бизнес-процессов
- •8.1.2. Процессный подход к моделированию управления
- •8.2. Организация процесса внедрения систем
- •8.3. Обследование объекта и органов управления
- •8.3.1. Общая характеристика процесса обследования
- •8.3.2. Характеристика получаемой информации
- •8.3.3. Документирование информации при обследовании
- •8.4. Практические аспекты внедрения
- •8.4.2. Учет российской специфики при внедрении западных систем
- •Глава 9
- •9.1. Государственная программа информатизации
- •9.1.1. Федеральная целевая программа "Электронная Россия"
- •9.1.2. Развитие инфраструктуры информатизации в России
- •9.1.4. Информационное наполнение
- •9.2. Социально-экономические аспекты информатизации
- •9.2.2. Социальные аспекты информатизации
- •9.3. Культурологические аспекты информатизации
- •9.4. Грядущий информационный рай или интеллектуальное рабство?
4.3.4. Автоматизация работы филиалов банка
Основной причиной создания сети филиалов является стремление банка повысить эффективность своей работы на финансовом и фондовом рынках. Наличие филиала банка, способного в полной мере учитывать специфику определенного региона, позволяет:
• повысить эффективность инвестиций путем их постоянного контроля;
• организовать активное привлечение и размещение средств в данном регионе;
• ускорить прохождение документов через данный регион путем организации параллельной платежной инфраструктуры;
• замкнуть на себя поток платежей между экономически связанными регионами;
• организовать систему взаимозачетов между предприятиями, что по-прежнему актуально для существующей в настоящий момент экономической ситуации;
• увеличить число клиентов путем расширения спектра предоставляемых услуг;
• найти оптимальные пути выхода из кризисных ситуаций.
Окупить затраты и получать реальную прибыль можно при условии, что сеть филиалов хорошо управляема. В связи с этим перед банком встает спектр задач, охватывающих обеспечение мониторинга и финансовой поддержки своих представительств в регионах, пре-
доставление им наиболее перспективных банковских технологий, передачу им знаний, опыта и стандартов работы, имеющихся в головном банке. Большинство из этих задач решается с помощью соответствующих информационных технологий.
Филиалы условно можно разделить на следующие классы:
• независимый филиал - коммерческий банк, связанный со своим головным банком только юридически и открывший свой корреспондентский счет в расчетно-кассовом центре (РКЦ). Для более гибкого использования сети филиалов обычно открывается и корреспондентский счет филиала в головном банке, что позволяет эффективнее управлять средствами в банке и ускорять прохождение платежей в регионы;
• дочерний филиал - филиал, имеющий корреспондентский счет не в РКЦ, а только в своем головном банке (если открытие филиалом корреспондентского счета в РКЦ затруднено или головному банку требуется более жестко контролировать филиал);
• дополнительный офис (ДО), не имеющий замкнутого баланса, но имеющий свой план счетов и территориально отделенный от своего центрального отделения;
• обменный пункт, обеспечивающий конвертацию наличной валюты и не имеющий своего плана счетов и баланса;
• представительство, не проводящее финансовых операций и предназначенное для того, чтобы обозначить присутствие банка в регионе.
При работе банка со своими филиалами можно выделить следующие направления автоматизации взаимодействия:
• обеспечение межфилиального и межрегионального документооборота;
в получение консолидированной ежедневной и аналитической отчетности;
• предоставление филиалу информации обо всех клиентах банка и остатках на их счетах;
• контрольные и регламентирующие деятельность филиала функции.
Технологии автоматизации работы банка с филиалами тесно взаимосвязаны с имеющимися в распоряжении банка каналами связи. Если банк уже обладает определенными телекоммуникационными линиями, то технология работы строится на их основе, в противном случае ищется комплексное решение исходя из доступных вариантов
организации каналов связи. Рассмотрим подробнее, какие технологии создания межфилиального информационного поля существуют и какие типы каналов связи могут для этого использоваться.
Система распределенных баз данных. Позволяет сделать прозрачными все данные системы для каждого ее пользователя. Естественно, что при этом выдвигаются специальные требования как к производительности самой системы автоматизации, так и к производительности и надежности каналов связи, которые должны обеспечивать устойчивую и высокоскоростную связь в течение продолжительного времени. При этом должна обеспечиваться защита информации, что, вообще говоря, может решаться и программными средствами.
Система репликации баз данных. Позволяет поддерживать актуальность базы данных путем регулярного копирования полной информации из баз данных филиалов. В зависимости от того, как часто проводится обновление информации, с помощью метода репликации можно организовать работу либо в едином информационном пространстве с обслуживанием клиента банка в любом из филиалов (обновление после каждой транзакции или через фиксированные короткие промежутки времени), либо в единой базе подготовки отчетности (обновление информации ежедневно или несколько раз в день).
Система обмена данными по результатам операционного дня. Предусматривает передачу с требуемой периодичностью данных, необходимых для получения ежедневной и аналитической отчетности из всех филиалов в головной банк.
Система обмена данными по запросу головного банка. Обязанности по инициализации процесса обмена данными лежат на головном банке.
Заметим, что зачастую банк выбирает смешанный вариант решения, поскольку регионы отличаются объемами платежей, степенью интеграции с другими регионами и возможностями организации каналов связи. Например, обслуживание всех клиентов банка филиалами в удаленных регионах малоэффективно. Однако в соседних или экономически тесно связанных регионах наверняка найдутся организации, активно работающие с многими контрагентами из различных областей и заинтересованные в быстром прохождении платежей. Этот аспект тоже должен быть учтен при планировании сети филиалов.
С точки зрения банка единое информационное пространство должно обеспечивать:
• организацию прямых корреспондентских отношений между головным банком и его филиалами для лучшего управления средствами банка; для этого необходимо иметь простой и в то же время полный механизм обмена документами между всеми филиалами и головным банком;
• получение консолидированной отчетности по банку в целом и по произвольному набору филиалов и головного банка;
• анализ ситуации в филиалах на основе нормативов ликвидности и произвольных подходов, принятых в банке; подобный анализ должен проводиться в головном банке на базе данных, предоставляемых филиалами;
• получение информации о клиентах банка и остатках средств на их счетах;
• поддержку широкого спектра технических решений, таких, как работа в распределенной базе данных, организация удаленных рабочих мест, организация репликации баз данных.
Одной из ключевых задач, решаемых банком при наличии филиалов, является задача получения объективной информации о финансовом состоянии филиалов и ДО. Подобный анализ может проводиться на основе нормативов ликвидности коммерческого банка, а также произвольных формул и зависимостей, применяемых в банке. Основным источником информации служат балансы филиалов и ДО, присланные в головной банк, а также дополнительная информация по требованию головного офиса. Очень важным является наличие развитого интерфейса доступа к данным для использования их в общем наборе нормативов и формул.
4.3.5. Доставка банковских услуг клиентам
Возможности удаленного обслуживания клиентов
С развитием банковской системы в России и ростом конкуренции в данной области значительно расширился спектр услуг, предоставляемых банком корпоративным клиентам. Параллельно произошло снижение доходности некоторых банковских операций и повышение банковских издержек при оказании услуг клиентам. Это вызвало повышенный интерес финансово-кредитных организаций к поиску новых форм взаимодействия с клиентами и стремление улучшить качество традиционных услуг.
В целях снижения издержек банки проводят техническое переоснащение своих филиалов и ДО, предоставляющее возможность сократить численность персонала или освободить его от рутинной работы. В некоторых случаях, используя новые технологии удаленного обслуживания, удается расформировать ряд отделений банка без потери обслуживающихся в них клиентов. К тому же обычно банк часть своих затрат по технической реализации интерактивного удаленного обслуживания переносит на клиентов.
Еще одним плюсом систем интерактивного обслуживания является возможность круглосуточного обслуживания, что, конечно, повышает их привлекательность в глазах клиентов банка. С этим связано стремление управленческого аппарата банковских структур расширять спектр технологий "клиент-банк", позволяющих в конечном итоге ускорить и удешевить процесс обслуживания. Под системой "клиент-банк" понимается программный комплекс, используемый клиентами банка для удаленного взаимодействия с системой автоматизации банковской деятельности. При этом банки ставят перед собой* задачу охватить как можно большее количество услуг, предоставляемых банком своим клиентам. Кроме того, использование систем "клиент-банк" позволяет получить мощный рекламный инструмент и показать, что банк идет в ногу с техническим прогрессом. Это повышает привлекательность систем и может в известной степени оправдать требуемые для реализации подобных проектов инвестиции. Все это привело к повышению спроса и, как следствие, к бурному развитию технологий интерактивного обслуживания клиентов.
Вместе с тем развиваются и аппаратно-программные комплексы самообслуживания: банкоматы, устройства автоматического обмена валюты и приема денежной наличности, информационные принтеры, автоматические телефонные справочные системы (АТСС) и мультимедиа-киоски.
Таким образом, в окружающем банк экономическом пространстве возникает достаточно разветвленная структура со сложной топологией. В качестве ее элементов выступает множество услуг клиентам, каналов связи и используемых систем автоматизации банковской деятельности (САБД). Эти объекты тесно взаимосвязаны друг с Другом в отношении "многие - ко многим". Более подробно структура этих объектов отражена на рис.4.14. Ниже приведена информация, передаваемая клиентами банку, а также информация, передаваемая от банка своим клиентам.
Информация, Информация,
передаваемая клиентами передаваемая банком
Платежные документы (платежные Информация о результатах сеанса
поручения, платежные требования, связи (о принятых и отказанных
налоговые и коммунальные платежи документах и распоряжениях, выяв-и ДР-) ленных в процессе обработки ошиб-
ках)
Распоряжения (по обмену валюты, Ответные документы (платежные
операциям на фондовом рынке, кас- поручения и требования, начислен-
совые объявления и др.) Ные проценты, соглашения и обяза-
тельства)
Документы (соглашения, обязатель- Информация о состоянии лицевых ства и т.д.) счетов клиента за заданный период
Запросы на предоставление инфор- Дополнительная информация
мации, работа с Доской объявлений (о курсах валют, котировках, ин-
банка формация с Доски объявлений и
т.д.)
Почтовая переписка Обновление справочников клиента
Приведем неполный список банковских операций, выполнение которых принципиально возможно с помощью систем "клиент-банк":
• получение информации о состоянии счетов клиента;
• подготовка документов к оплате (оплата счетов и услуг, начисленных процентов, налоговые и другие постоянные платежи) или отказа от оплаты платежных требований, ожидающих акцепта;
• получение разнообразной финансовой информации, консалтинг;
• открытие и закрытие краткосрочных вкладов;
• открытие и закрытие ряда специализированных счетов (сберегательные программы, сберегательные кассы);
• покупка и продажа ценных бумаг;
• отмена чеков или постоянных распоряжений банку;
• заказ карточек и чековых книжек;
• электронная проверка дебетовых карточек.
В самом банке программное обеспечение должно включать в себя средства:
• создания сценариев диалога клиента с центром;
• идентификации данных для ответа, определения их местонахождения и предоставления доступа к ним;
• встроенной системы автоматического перераспределения вызовов или доступа к внешней системе;
• электронного распределения рабочих потоков для прохождения звонков клиентов, зон удержания звонка в ожидании обработки;
• получения статистики по запросам клиента в целях планирования, изучения рынка и потребностей клиентов;
• защиты информации от несанкционированного доступа. Одним из важных параметров системы "клиент-банк" является
тип эксплуатируемых каналов связи.
Системы "клиент-банк" могут быть построены, в частности, с использованием технологии Web-сервера. Ее преимущества: отсутствие необходимости в специальном программном обеспечении для клиента банка, легкость модификации и создания новых экранных форм, хорошие наглядность и выразительные свойства используемого пользовательского интерфейса, возможность работы с графическими изображениями (например, платежных документов), наличие средств доступа подобных приложений в различные базы данных и др. Основными причинами, тормозящими развитие систем "клиент-банк" на основе технологии Web-серверов, являются проблемы защиты информации в сети и недостаточное распространение Интернета в России. Однако ситуация быстро меняется в лучшую сторону.
Для каждого из вариантов организации транспортного модуля актуальными остаются вопросы установления подлинности информации и ее защиты при передаче по каналам связи. Решаются они в большинстве случаев одинаково, поскольку даже при наличии технических возможностей банки не предоставляют доступ клиентам непосредственно в свою систему автоматизации. Поэтому защита информации и идентификация прав доступа осуществляются на уровне работы с определенным файлом данных.
Типовая система позволяет клиенту:
• получать оперативную и статистическую информацию о состоянии своих лицевых счетов;
• подготавливать и передавать в банк платежные документы, вести их архив с возможностью поиска в нем;
• печатать первичные документы по гибкому образцу;
• динамически получать справки об обработанных и не принятых к обработке документах с указанием причин отказа;
• обмениваться с банком почтовыми сообщениями.
В свою очередь, АБС позволяет в автоматическом режиме:
• организовать фиксацию запросов клиентов, вести протоколы сеансов связи и журнал работы;
• контролировать легальность и правильность оформления информации;
• загружать полученные документы;
• формировать запрошенную клиентом выписку, содержащую пришедшие клиенту платежи за определенный период.
Для предоставления такого рода услуг своим клиентам банку необходимо решить три вспомогательные задачи: передача информации, определение подлинности передаваемой информации и ее защита при передаче. Подходы к решению этих задач носят достаточно общий характер. При работе по коммутируемым линиям клиент, дозваниваясь непосредственно до банка, оставляет запрос в персональном "почтовом ящике". При работе через выделенные линии или внутрибанковские почтовые системы оптимальным режимом работы является режим "псевдо on-line". Посылаемый клиентом запрос по каналу связи помещается в "почтовый ящик" клиента в банке, после чего телекоммуникационная система не прерывает сеанс связи, а встает в режим ожидания.
При организации обслуживания клиентов через глобальную сеть передачи данных клиент отправляет свой запрос в ближайший узел сети с указанием получателя. Все заботы о пересылке информации берет на себя почтовая система. Банк, забрав полученные от клиентов запросы, обрабатывает их и рассылает ответы своим клиентам на ближайший узел почтовой системы. Клиенты получают ответы через некоторое время уже на своем узле глобальной сети передачи данных.
Система может быть настроена на использование любой системы криптографической защиты информации и поддержание той технологии работы, которая предлагается его разработчиками. Это позволяет защитить информацию при передаче по каналам связи, а также идентифицировать источник информации.
Системы информационного обслуживания
В настоящее время в системах интерактивного обслуживания клиентов активно используются следующие устройства:
• автоматические телефонные справочные системы;
• информационные интеллектуальные принтеры;
• мультимедиа-киоски;
• Web-серверы сети Интернет.
Многие из них могут быть отнесены к группе систем интерактивного обслуживания клиентов лишь условно, поскольку обладают возможностями не только мониторинга, но и проведения некоторых финансовых операций. Ограничения вносятся в первую очередь соображениями безопасности, что не позволяет отнести эти устройства к системам управления финансовыми операциями и поставить их в один ряд с системами "клиент-банк". Перейдем к более подробному рассмотрению каждого устройства.
Автоматические телефонные справочные системы. Они ориентированы на мелких клиентов, в первую очередь на физических лиц. Более крупные клиенты останавливают свой выбор на программных комплексах "клиент-банк", которые обладают более широкими возможностями, лучшей защищенностью от несанкционированного доступа и требуют для работы лишь компьютер и модем. Системы АТСС получили большое распространение благодаря высокой прибыльности использования привлеченных средств частных лиц, невысокой стоимости и встроенным возможностям рекламы банка.
Традиционные возможности АТСС - предоставление информации об остатках и оборотах по счетам клиентов, о курсах валют, процентных ставках, а также другой финансовой информации и рекламных объявлений банка. Однако с развитием систем АТСС в них появились возможности организации голосовой почты и управления счетами клиентов.
Под голосовой почтой подразумевается возможность каждого из абонентов АТСС оставить или принять голосовое сообщение. Сообщение может быть адресовано как конкретному абоненту, так и целой группе пользователей. Возможность группировки пользователей по произвольному признаку должна быть встроена в программное обеспечение администрирования АТСС.
Встроенные средства управления счетами предполагают возможность ввода с клавиатуры телефона банковских документов с последующей их проверкой и подтверждением правильности ввода клиентом. Естественно, необязательно предоставлять клиенту возможность управления всеми своими счетами через АТСС. Более того, желательно открывать для этого специальный счет, сумма остатка на котором будет ограничена. Возможно, этот счет будет управляться только через АТСС и не будет обслуживаться традиционным образом, что уже внедрено в ряде западных банков. При этом необходимо
обеспечить возможность ограничений на ввод платежей списком операций, заранее утвержденных клиентам, например только клиентам данного банка или клиентам определенных финансово-кредитных организаций.
Все эти организационные меры, призванные ограничить еоз-можности злоупотреблений при использовании АТСС, объясняются тем, что реально обеспечить безопасность чисто техническими средствами достаточно сложно и дорого. Единственным общедоступным средством является введение пароля на доступ к конфиденциальным функциям системы. Однако сами телефонные линии не защищены от прослушивания, и, следовательно, пароль может быть раскрыт. Ситуацию можно несколько улучшить использованием динамически изменяющегося пароля, конкретное значение которого рассчитывается как на компьютере клиента, так и на компьютере банка и сравнивается для идентификации прав доступа. Параметрами для расчета могут служить номер клиента, текущая дата и т.д. Однако панацеей от прослушивания телефонных линий являются только специальные устройства - скремблеры или сотовая телефонная связь системы GSM-900.
Аппаратное обеспечение для АТСС включает в себя специальные голосовые устройства принятия и обработки звонков и платы факс-поддержки, позволяющие отправить запрошенную клиентом информацию на его факсимильный аппарат. Существует возможность использовать вместо описанных устройств обычные модемы с голосовой функцией, однако они не обеспечивают такого качества эмуляции голоса и устойчивости связи, как специальное оборудование.
Общие требования к программному обеспечению АТСС можно уяснить исходя из перечисленных функциональных возможностей системы и ряда дополнительных требований:
• возможности создания новых сценариев работы;
• разделения блоков общедоступной (для всех звонящих) и конфиденциальной (для клиентов-пользователей АТСС) информации;
• возможности перезаписи библиотеки звуковых данных. Информационные интеллектуальные принтеры. Это устройства,
позволяющие распечатать выписку по счету держателя банковской карты. Они устанавливаются в общедоступных местах: операционном зале банка, крупных торговых центрах и т.п.
Мультимедиа-киоски. Они обладают более широкими возможностями, чем информационные принтеры. В таких киосках предусмот-
рены встроенный компьютерный терминал, имеющий поверхностно-чувствительный дисплей, модуль обработки банковских карточек и принтер. Также имеется встроенная функция видеотелефонной связи по выделенным линиям с сотрудниками банка для получения консалтинговых услуг. Информационные киоски позволяют не только оперативно осуществлять банковские операции, но и воспроизводить блок рекламной информации, записанной на видеодиске. Эти киоски могут оснащаться интерактивной электронной картой, показывающей, например, путь к ближайшему филиалу банка. Для торговых центров и клиентов такие устройства привлекательны возможностью безналичной оплаты товаров с печатью кассового чека на встроенном принтере.
Web-серверы сети Интернет. На последние годы пришлось бурное развитие сети Интернет и Web-серверов как ее составной части. В этой информационной сети создаются продукты с богатыми выразительными возможностями. При этом предпринимаются серьезные усилия по превращению Интернета из научно-исследовательской и развлекательной в сеть финансово-коммерческих расчетов путем повышения ее защищенности от несанкционированного доступа. Легкость разработки приложений и повсеместное расширение числа пользователей сети делают ее крайне привлекательной для использования в системах интерактивного обслуживания клиентов.
Современные банковские системы имеют специальный механизм для работы с информационными интерактивными устройствами. Этот механизм позволяет автоматически подготовить требуемую информацию по запросу клиента.
Перспективы развития интерактивных услуг
В процессе эволюции систем интерактивного доступа возможны отказ от первичных документов и зачисление/списание финансовых средств на счет клиента в интерактивном режиме. При этом помимо ускорения платежей можно ожидать, что процесс обслуживания клиентов из региональных отделений банков будет перенесен в специализированные центры. Это снизит банковские издержки на обслуживание клиентов и автоматически расширит влияние банков в регионах.
Предполагается также предоставление нетрадиционных услуг клиентам банка, включая пенсионное обслуживание и страховые услуги с привлечением к данному бизнесу дружественных страховых компаний, оказание консалтинговых и трастовых услуг.
Среди чисто технических новшеств, появление которых ожидается в обозримом будущем, можно назвать:
• использование сотовой телефонной связи с возможностью считывания PIN-кода (Personal Identification Number - персональный идентификационный номер) с карточки клиента для его идентификации и оплаты счетов;
• обслуживание клиентов по видеотелефону, экран которого работает в режиме монитора системы "клиент-банк";
• использование систем распознавания речи в автоматических справочных телефонных системах;
• оказание услуг систем "клиент-банк" по интерактивному телевидению.
Однако, несмотря на возможность перенести большую часть нагрузки по интерактивному обслуживанию клиентов на автоматические системы, необходимо оставить клиенту возможность работы с оператором, способным обработать или переадресовать звонок. Как показывают результаты социологических опросов, пользователи систем интерактивного обслуживания развитых стран отдают безоговорочное предпочтение смешанному варианту обслуживания. Ожидается, что на операторов будет приходиться около 40 % поступающих звонков.
И при всем том поэтапное внедрение и последовательное движение от простого к сложному - единственный путь к успеху на нашем рынке, где системы интерактивного обслуживания клиентов с трудом пробивают себе дорогу из-за проблем технической оснащенности банков и недоверия к нововведениям в банковской сфере.
4.3.6. Банковские карточки в России
Банки используют достаточно широкий спектр систем автоматической обработки наличных средств: банкоматы, автоматические обменные пункты, электронные депозитарии. Существует ряд аппаратно-программных комплексов для обеспечения процессинга и реализации подобных банковских услуг. Очевидно, что они служат фактором стратегического развития для банков и, как правило, ориентированы на широкие слои населения. В настоящее время, зачастую являясь убыточными, эти услуги приносят стабильную косвенную прибыль за счет привлечения в банк клиентов, а также денежных средств на выгодных условиях. Привлекательность такого
банковского обслуживания для клиентов, создающая удобства и большую по сравнению с использованием наличных средств защищенность, заставляет искать все новые и новые технологии предоставления услуг. Например, появились мобильные банкоматы, которые смонтированы на теплоходах и автомобилях и связаны с процес-синговым центром по радиомодему.
Наиболее распространенным видом интерактивных услуг клиентам сегодня является введение банковских карточек (БК).
Банковским (или, как ранее было принято говорить, пластиковым) карточкам в России уже второй десяток лет. В 1989 г. Сбербанк и Кредобанк первыми стали работать с пластиковыми карточками VISA, став членами этой платежной системы. Уже осенью 1991 г. Кредобанк выпустил собственную карточку VISA. За ним потянулись другие частные банки. Две крупнейшие международные платежные системы, VISA и Europay, уже поделившие между собой весь остальной мир, развернули жесткую конкуренцию за российский рынок лишь в начале 1990-х гг.
Что такое банковская карточка?
За рубежом расчеты с использованием банковских карточек во многом заменили расчеты наличными. Это прежде всего касается сравнительно крупных покупок, но и для мелких покупок использование БК, банкоматов и "электронных кошельков" облегчает расчеты. Банковская карточка создает определенную выгоду для всех участников расчетов: клиента, торговой точки (точки обслуживания) и банка.
Клиенту нет необходимости иметь при себе крупную сумму "на авось", что повышает оперативность и безопасность использования средств. Кроме того, на остаток по карточному счету клиент получает проценты, и по многим видам карточек в определенных пределах обеспечено кредитование (овердрафт).
Для торговой точки (точки обслуживания) упрощается инкассация наличных средств и уменьшаются расходы на нее. Кроме того, за счет расширения возможностей клиентов увеличивается товарооборот, что явно небезразлично любому предпринимателю, особенно стратегически мыслящему.
Банк за счет того, что деньги находятся на счетах, а не в карманах клиентов, может более гибко планировать использование остатков по счетам, а также получать комиссионные за обслуживание клиентов, в том числе и торговой точки.
Так чем же примечателен этот кусок пластика фиксированных размеров с магнитной полосой и/или микросхемой (в некоторых случаях могут быть использованы другие размеры и носители информации)? Прежде всего потенциальной универсальностью его применения за счет стандартизации (в том числе международной) интерфейсов обмена информацией как платежного инструмента.
Наибольшее распространение приобрели в настоящее время магнитные карточки. Помимо магнитной полосы они, как правило, снабжаются выдавленным текстом, содержащим основные сведения о владельце карточки, информацию о банке, выдавшем карточку, а также о номере счета клиента в банке-эмитенте. Кроме того, на карточке зачастую предусматриваются:
• логотип и данные о платежной системе;
• логотип и данные о банке-эмитенте;
• место для образца подписи клиента;
• место для фотографии;
• атрибуты защиты, например голограммы или специальные фольговые покрытия.
Каждый клиент имеет известный только ему PIN-код, автоматически идентифицируемый платежной системой.
Чиповая карточка (карточка с встроенной микросхемой) имеет вместо и/или в дополнение к магнитной полосе микросхему, обеспечивающую проведение основных операций с карточкой по электронному каналу.
На чиповые карточки также имеется международный стандарт, расположение самой микросхемы и контактов строго лимитировано. В настоящее время указанный стандарт расширяется и совершенствуется для обеспечения возможности использования различными платежными системами. Различают карточки с памятью, использующие микросхему памяти (при этом объем хранимой информации по сравнению с магнитной полосой, как правило, существенно увеличивается), и так называемые микропроцессорные карточки ("умные" карточки - Smart Cards). В последних используется встроенный процессор, и они, по сути, являются микрокомпьютером. Такие карты обеспечивают существенно более высокий уровень защиты на основе встроенных криптографических методов и могут использоваться более гибко. Естественно, такие карты стоят на порядок дороже, чем магнитные.
В последнее время получили распространение и комбинированные карточки, на которых помимо микросхемы нанесена магнитная
полоса. Такая карточка используется в рамках платежной системы по той или иной схеме в зависимости от имеющегося в точке обслуживания терминального оборудования. Это, в частности, позволяет использовать карточку как чиповую в замкнутых регионах, оснащенных терминалами, и как магнитную при поездках в большие города, где в настоящее время преимущественно развита инфраструктура под магнитные карты.
Как используются банковские карточки?
По регламенту обслуживания БК делятся на дебетовые, кредитные и типа "электронный кошелек".
Если на Западе в основном распространены кредитные карты с различными схемами залога, допустимого кредита (овердрафта) и комиссионных, то в России преимущественно используются дебетовые карточки. Это означает, что необходимо предварительно внести на картсчет определенную сумму, а платежи и снятие денег в банкомате осуществляются в пределах внесенной суммы (или неснимаемо-го остатка).
Потенциальный интерес для России имеет также схема "электронного кошелька". Это особенно подходит для малых городов однородной ориентации, где схема безналичных расчетов с использованием банковских карт позволяет построить цельную систему расчетов (так называемый проект "умного" города). При этом в банке по мере необходимости пополняют "электронный кошелек" в пределах остатка на счете клиента и ограничений на остаток. Расчеты в основных торговых точках и точках обслуживания в пределах этого города осуществляются по карточкам с помощью специального оборудования, а их инкассация выполняется электронным путем с использованием приблизительно такой же карточки или специального оборудования.
Где используются банковские карточки?
Сегодня уже не вызывает изумления логотип платежной системы при входе в магазин, ресторан, гостиницу, банк. Следовательно, эти учреждения взаимодействуют с определенными платежными системами. Если ранее основными платежными системами на российском рынке являлись российские Union Card, STB-Card и "Золотая корона", то в настоящее время банки все более отдают приоритет международным платежным системам VISA и EuroCard/MasterCard. Эмис-
сия карт именно этих систем в последние годы растет наиболее заметно.
Анализируя структуру эмиссии международных банковских карточек в России, следует констатировать, что в регионы они еще, по сути, не добрались. К концу 2002 г. 30 % таких карт было выдано в Санкт-Петербурге, 40 % всех карт - в Москве. Еще 20 % приходится на карточки, выданные в регионах Сбербанком РФ, объем эмиссии которого на указанную дату приблизился к 2 млн карт.
На Западе национальные карточки и карточки международного образца принимаются практически повсеместно. С помощью карточки можно рассчитаться в такси, ресторане, туристическом агентстве, не говоря о магазинах, гостиницах, банках. Все это точки оплаты (Point Of Sale - POS). Для расчетов существуют специальные так называемые POS-устройства, обеспечивающие автоматическую авторизацию и проведение операций (транзакций) по картсчету.
Банковские пластиковые карты могут быть использованы также для снятия наличных денег через банкоматы, или ATM (Automatic Taller Machine). Технология здесь достаточно наглядна: банковская карта вставляется в ATM, запрашивается PIN-код и далее выбирается нужная операция (съем денег, обмен валюты, справка и т.п.). Следовательно, если вы оказались без денег, но рядом есть банкомат и вы не забыли дома свою карточку, остаток на картсчете которой достаточен для покупки, у вас нет проблем.
В России широкое применение получили БК для перечисления зарплаты сотрудникам. Предприятия при этом освобождаются от расходов на инкассацию и выдачу зарплаты. Сотрудники при наличии соответствующей инфраструктуры освобождаются от очереди в кассу по фиксированным дням и получают проценты на остатки на счетах, банки получают средства в свое управление. Так, остатки на счетах клиентов через несколько месяцев составляют до трети зарплаты. В результате число владельцев БК в России уже превысило 10 миллионов.
Сегодня банковские карточки находят все новые применения. Телефон и метро, продажа бензина и газового топлива, медицина и страхование, пенсионное обеспечение - вот далеко не полный перечень возможного использования БК.
За всем этим стоят серьезные информационные технологии. По сути, БК обеспечивает пользователя проверяемым идентификационным номером в определенной системе регламентации предоставления продуктов и услуг, гарантированной банком или другим эмитентом.
Как обеспечивается функционирование банковской карточки?
Для того чтобы понять общие принципы технологии интерактивной доставки услуг с использованием банковских карточек, обсудим ряд понятий. В простейшем случае в качестве субъектов помимо клиента и точки обслуживания выступают:
• платежная система - совокупность технических средств, норм, правил и процедур, предназначенных для взаиморасчетов между клиентом и торгующей организацией или банком с использованием БК;
• банк-эмитент - банк, выпустивший конкретную БК;
• расчетный банк - банк, осуществляющий расчеты между банками, входящими в платежную систему;
• процессинговый центр - организация, обеспечивающая информационное взаимодействие между участниками платежной системы и маршрутизацию транзакций, авторизацию доступа к счетам и ведение базы данных по карточкам, счетам и остаткам;
• коммутационный центр - организация, обеспечивающая информационное взаимодействие между участниками платежной системы и выполняющая только функции маршрутизации транзакций.
Платежная система схематически представлена на рис. 4.15. Клиент, рассчитываясь в торговой точке за покупку или услугу, предъявляет свою БК. Кассир визуально (по внешнему виду БК, фотографии, подписи клиента), а также с помощью специального терминального оборудования осуществляет авторизацию карточки, т.е. определяет ее пригодность для платежей и наличие на картсчете требуемой суммы. При этом возможен и голосовой запрос в процессинговый центр. В случае положительного результата авторизации оформляются платежные документы, клиент расписывается на чеке или счете. Далее по предусмотренной в конкретной платежной системе схеме происходит списание предусмотренной платежом суммы и комиссионных за обслуживание с картсчета клиента в пользу торговой точки и банка.
Высокие требования предъявляются к коммутационному центру. Он должен, в частности, обеспечивать:
• отказоустойчивую работу в любое время суток;
• высокий уровень производительности обработки потока операций (транзакций);
• наращиваемость без прерывания работы системы;
• относительную открытость протоколов взаимодействия;
• защищенность транзакций;
• простоту эксплуатации и обслуживания;
• целостность данных системы.
Такие системы создаются не отдельными банками, а, как правило, их объединениями со специальной структурой. Все это требует значительных инвестиций.
Платежные системы взаимодействуют по иерархическому принципу: от локальной системы платежей через корпоративную, региональную, национальную платежные системы к международной.
При всей неоднозначности подходов к такого рода проектам российских банков потенциально достаточно интересным выглядит проект национальной платежной системы, хотя его реализация затруднена конкурентными интересами многих участников этого сегмента рынка банковских услуг. Такая система должна обеспечивать:
• качественный сервис для владельцев БК;
• более дешевые по сравнению с международными системами продукты и услуги;
в рентабельность прохождения даже самых мелких платежей;
• использование российского банка в качестве расчетного; » расчеты на базе российского законодательства;
• реализацию розничных платежей на основе российских технических средств;
• совместимость с международными стандартами.
Пока что такая система рассматривалась только в качестве проекта, в том числе для Содружества Независимых Государств, но практическая реализация в промышленных масштабах отсутствует и вряд ли возможна в силу конкуренции.
Одним из наиболее важных вопросов развития бизнеса расчетов на основе банковских карточек является обеспечение безопасности. Ущерб от мошенничества с банковскими карточками в странах с развитой экономикой составляет 10 — 15 % потерь среди всех видов злоупотреблений в бизнесе. Объемы ежегодных потерь крупнейших платежных систем от мошенничества составляют суммы, соизмеримые с 1 млрд долл. США, а в России - с 1 млн долл. и сохраняются на уровне 0,5 % от оборота.
Значительные усилия и существенные материальные затраты направляются на повышение уровня безопасности и внедрение новых технических решений и стандартов обслуживания, прежде всего микропроцессорных, или чиповых, карт. Эти карты в силу роста их оперативной памяти обеспечивают возможность внедрения совершенных
механизмов защиты, включая сертифицированные ключи и биометрические методы. Широкое распространение таких карт планируется уже в самое ближайшее время.
Микропроцессорные карточки
Для малых городов, как отмечалось выше, особый интерес представляют смарт-карты, т.е. карточки со встроенным процессором. Ряд фирм, среди которых первой в России, пожалуй, была фирма "АйТи", предложили несколько проектов Smart City ("умного" города). Проект реализован в некоторых моногородах, в частности "газовых" и "нефтяных". Суть его заключается в следующем.
В качестве клиентских БК используются микропроцессорные карточки, специально разработанные для финансовых приложений. Карточки работают в режиме "электронный кошелек", причем предусмотрено несколько зон памяти, имеющих различные параметры и условия доступа. Внешний вид карточки индивидуален для» каждого банка-эмитента.
s Платежные терминалы устанавливаются в магазинах и предприятиях сферы обслуживания для осуществления платежей с помощью смарт-карт. Предусматривается защита терминала от считывания информации. Съем информации с терминалов (инкассация) осуществляется с помощью так называемых "служебных" карт. Терминальное устройство может использоваться и как специальное устройство, подключенное к электронному кассовому аппарату. Устройство может быть также встроено в кассовый аппарат наравне со считывателем штрих-кодов.
В банке или в расчетном центре устанавливается центральная процессинговая система, которая интегрируется с собственно банковской системой учета платежей и ведения клиентских счетов. В центральной процессинговой системе ведутся различные базы данных, в том числе:
• по клиентам;
• по точкам торговли (обслуживания);
• по устройствам (платежным и банковским терминалам, банкоматам и другим устройствам удаленного обслуживания клиентов);
• по транзакциям с использованием карточек;
• по недееспособным карточкам ("горячим" спискам) и др. Предусматриваются также:
• дополнение списка клиентов, в том числе по начислениям зарплаты;
• обеспечение системы безопасности;
• электронная персонализация и выпуск смарт-карт;
• авторизация и обработка поступающих транзакций (операций);
• генерация всевозможных отчетов, в том числе по транзакциям по конкретному счету;
• интерфейс с процессинговыми системами для проведения клиринга и расчетов.
Банковские терминалы используются для занесения денег на карточку, а также для просмотра балансов, кредитования и дебетования "электронного кошелька", смены PIN-кода, предоставления отчетности владельцу карты.
Станция печати служит для графической персонализации карточек клиента. Станция состоит из персонального компьютера, цифровой видеокамеры со вспышкой или цветного сканера, видеоплаты обработки изображений и принтера для печати на карточках. Для выпуска комбинированных карточек возможно включение кодирующего устройства для записи на магнитную полосу.
Банкоматы используются с усиленными криптографическими возможностями для поддержания режима off-line.
Криптосервер играет одну из центральных ролей во всей системе, так как безопасность платежной системы и отдельных "электронных кошельков" является узловым вопросом существования платежной системы.
Основные функции платежной системы:
• выпуск карт;
• помещение средств на карточку и снятие наличных денег;
• обеспечение совершения покупок в точках торговли (обслуживания);
• обеспечение контроля за расходованием средств и лимитов;
• сбор транзакций;
• составление "горячих" списков;
• контроль за прохождением транзакций и внутренний аудит;
• обеспечение высокого уровня безопасности;
• реализация клиринговых функций между участниками платежной системы.
Системы безналичных расчетов на основе смарт-карт обладают рядом несомненных достоинств:
• существенно снижается проблема наличных денег в регионе, в том числе в связи с неплатежами;
• ускоряются расчеты в регионе;
• упрощается инкассация.
Микропроцессорные карты имеют ряд преимуществ по сравнению с магнитными:
• внутренние механизмы защиты информации, позволяющие предотвратить различного рода махинации и повысить безопасность;
• меньшая зависимость от линий связи при использовании режима off-line, что особенно важно при низком качестве отечественных линий связи;
• организационные преимущества использования режима off-line;
• расширенные возможности по использованию карт благодаря их значительно большей информационной емкости.
Все это определяет особый интерес к микропроцессорным карточкам. Большой проект реализуется в настоящее время Сбербанком РФ. Некоторые банки (например, Газпромбанк) используют комбинированные карточки. Следует особо отметить пилотный проект использования микропроцессорных карточек компании VISA Int., a также развитие стандартов совместимости такого рода карт, поддерживаемое компьютерным бизнесом. При этом появляется возможность приобретения товаров через Интернет, создания единой идентификационной карты и др.
Перспективами развития рынка интерактивных услуг с использованием банковских карточек являются:
• более тесная интеграция между платежными системами, создание межсистемных шлюзов на взаимовыгодной основе;
• развитие сети телекоммуникаций, в том числе и для БК, что будет способствовать ускорению авторизации и, следовательно, предоставлению более быстрого и широкого обслуживания клиентов;
• интеграция в единой системе как магнитных, так и электронных карточек, в частности более широкое использование технологии "электронного кошелька" для ряда категорий населения с ограниченным достатком (например, для пенсионеров);
• развитие для широких слоев населения комплексных решений, основанных на БК, прежде всего на микропроцессорных картах, включая пенсионное обслуживание, страхование, паевые и инвестиционные фонды;
• использование БК в качестве идентификаторов личности, в том числе наподобие единого социального номера.
Карточка становится многофункциональной
Неразвитость рынка кредитных карточек банки стремятся компенсировать расширением набора существующих услуг. Карточка может стать страховым полисом, проездным билетом и удостоверением личности. Банки пытаются предоставить владельцам карт возможность получать по ним скидки или бонусы при расчетах за покупки, выпускают партнерские карты (например, с Аэрофлотом, ГУМом, сетевыми магазинами и компаниями).
Наиболее быстро распространяется практика платежей через банкоматы. Так можно оплачивать сотовую связь, доступ в Интернет, IP-телефонию, спутниковое телевидение. Проблемы тут возникают, если поблизости нет банкомата того банка, который выдал вам карту, но и эта проблема решается.
Расширяются возможности оплаты по карточке с помощью телефона или Интернета. Естественно, вопрос заключается в безопасном использовании пластиковой карты и в возможности клиента отказаться от операции.
С 1 апреля 2003 г. VISA изменила правила расчетов в Интернете, и теперь при использовании стандарта 3D Secure происходит сдвиг ответственности с магазина на держателя карты. Держатель получает в банке специальный пароль для платежей в Интернете, который знает только он, и если злоумышленники захотят расплатиться его картой, у них ничего не выйдет без пароля. При совершении платежа по банковской карте через Интернет или по телефону клиент вводит не параметры своей пластиковой карты, а параметры сервисной карты, которая привязана к его банковской карточке, а точнее к банковскому счету.
Чиповые карточки могут вместить гораздо больше информации, что позволяет им стать страховыми полисами, проездными билетами, документами, удостоверяющими личность, или дисконтными картами, а часто всем вместе. Пример - так называемая "социальная карта москвича", по которой пенсионеры бесплатно ездят, получают скидки в аптеках и на которую получают пенсию. Пластиковые карты для студентов, путешественников, автомобилистов обеспечивают соответствующие скидки по специфицированным для каждой группы пользователей товарам и услугам. Появились даже специальные женские банковские карты, позволяющие не только расплачиваться, но и получать скидки, например, в парфюмерных магазинах.
Дополнительные сервисы владельцам карточек предоставляют либо банки, либо платежные системы. Это хорошее средство для привлечения новых клиентов. Но и для клиента дополнительные сервисы очень удобны. Он, к примеру, может бесплатно или на льготных условиях застраховать свою поездку по России или за границей. 1С тому же если он снимает наличные деньги с такой карточки, то платит за это определенный процент, а если он, например, в магазине оплачивает товар, то расходы за банковскую услугу берет на себя
магазин.
Развитие системы сервисов сдерживается прежде всего отсутствием достаточного числа банкоматов, POS-терминалов, особенно в регионах, а также низким уровнем распространения самих карточек. Но "карточный бум" в России не за горами: следует говорить о больших возможностях и новых перспективах БК.
