- •529898 Професора h.M. Ушакової
- •1.1. Підприємство як суб'єкт ринкових відносин, функціонально-правовий статус його діяльності
- •1.2. Організаційно-економічні особливості функціонування різних видів підприємств
- •1. Підприємства, що засновані на приватній власності.
- •2. Підприємства, засновані на колективній власності.
- •1.4. Конкуренція в торгівлі: склад форми, особливості конкурентної боротьби
- •Підприємства
- •4. Економічний потенціал постачальників.
- •2. Загроза виникнення товарів чи послуг-замінників.
- •3. Загроза виникнення нових конкурентів.
- •5. Економічний потенціал покупців.
- •1.5. Державне регулювання діяльності торговельних
- •Державне
- •2.1. Система стратегічних цілей діяльності торговельного підприємства та фактори, що її обумовлюють
- •Залежність цілей підприємства від стадії його життєвого циклу.
- •2.2. Стратегія діяльності торговельного підприємства: Ті зміст та порядок розробки
- •6. Впровадження заходів, що спрямовані на реалізацію обраного варіанту стратегічної альтернативи (прийнятої стратегії розвитку)
- •II етап - вивчення стану зовнішнього середовища та ступеня йо- го впливу на діяльність підприємства.
- •III етап - оцінка сильних та слабких сторін діяльності під- приємства.
- •V етап - розробка стратегічних альтернатив розвитку підприємства та їх оцінка (вибір).
- •VI етап - здійснення заходів, що спрямовані на реалізацію розроб- леної стратегії розвитку підприємства.
- •VII етап - моніторинг ходу реалізації стратегії та оцінка необ- хідності її коригування.
- •2.3. Моніторинг та прогноз стану зовнішнього середовища торговельного підприємства
- •Характеристика взаємодії підприємства із зовнішнім середовищем в умовах командно-адміністративної та ринкової економіки
- •Система показників для аналізу ринку діяльності торговельного підприємства
- •2.4. Конкурентоспроможність торговельного підприємства та методи її оцінки
- •Підприємства
- •III етап - формування системи оціночних показників.
- •Приклад проведення оцінки конкурентоспроможності підприємства
- •Методом рангів
- •Максимальний (еталонний) бал оцінювання
- •2 Етап - оцінка можливостей розвитку окремих елементів стратегічного потенціалу.
- •4 Етап - узагальнення індивідуальних оцінок перспектив розвитку внутрішнього потенціалу.
- •2.6. Організація планування господарсько-фінансової діяльності торговельного підприємства
- •1. Обсяги та структура споживчого ринку.
- •3. Стан конкуренції на даному регіональному товарному ринку.
- •4. Державне регулювання торговельної діяльності.
- •Товарообороту
- •5. Загальна макроекономічна ситуація в країні.
- •1. Місцезнаходження підприємства.
- •2. Цінова та маркетингова політика підприємства.
- •5. Забезпеченість товарообороту товарними ресурсами.
- •6. Забезпеченість товарообороту трудовими ресурсами.
- •7. Забезпеченість товарообороту основними фондами (матеріально-технічною базою ).
- •Склад нерегульованих факторів, що визначають обсяг та структуру товарообороту торговельного підприємства
- •Підприємства
- •V етап - аналіз обсягів реалізації товарів поквартально і помісячно, дослідження ритмічності роботи і сезонності реалізації товарів та визначення факторів, що їх обумовлюють.
- •3.7. Обгрунтування обсягу товарообороту підприємства
- •5. Визначається плановий обсяг реалізації товарів за формулою:
- •3.8.1. Формування асортименту товарів
- •Підприємства
- •3.8.2. Поточне планування асортиментної структури товарообороту
- •1 Усл.Норм
- •II. Залежно від місця формування.
- •III. Залежно від асортиментної структури запасів (споживчого призначення).
- •V. Залежно від попиту на споживчі товари.
- •VI. Залежно від чутливості до зміни товарообороту підпри- ємства.
- •VII. Залежно від моменту та характеру оцінки.
- •VIII. Залежно від відповідності нормативу.
- •2. Рівномірність та стійкість споживання окремих товарів.
- •3. Ритмічність виробництва окремих товарів.
- •4. Стан конкуренції на ринку товарних ресурсів.
- •5. Добросовісність постачальників щодо виконання договорів поставки товарних ресурсів, стан дисципліни поставок.
- •6. Рівень інфляційних очікувань.
- •1. Місцезнаходження торговельного підприємства.
- •2. Обсяг товарообороту торгового підприємства.
- •3. Спеціалізація підприємства та структура товарообороту.
- •4. Організація та частота завозу товарів.
- •5. Площа торговельного залу та форма торговельного обслугову- вання.
- •6. Стан складського господарства.
- •7. Організація комерційної роботи.
- •8. Фінансове становище підприємства.
- •3. Аналіз стану та ефективності управління товарними запасами.
- •4. Нормування товарних запасів.
- •5. Планування обсягу товарних запасів.
- •7. Оперативне регулювання та контроль стану запасів.
- •4.5.4. Аналіз асортиментної структури товарних запасів
- •4.5.6. Аналіз обіговості товарних запасів
- •4.5.7. Оцінка ефективності управління товарними запасами
- •4.6. Нормування та планування товарних запасів
- •Методи нормування товарних запасів Економіко-математичний метод Метод експертних оцінок Метод техніко-економічних розрахунків
- •4.6.2. Економіко-статистичні методи нормування
- •4.6.3. Експертні методи нормування
- •4.6.4. Економіко-математичні методи нормування
- •4.7. Оперативне регулювання та контроль за утворенням
- •4.7.1. Організація контролю рівня товарних запасів
- •4.7.2. Визначення оптимального рівня товарних запасів та точки замовлення
- •4.7.3. Вивчення обсягів та причин створення наднормативних товарних запасів
- •4.7.4. Розробка політики реалізації понаднормативних запасів
- •Підприємства
- •Підприємства
- •5.3.2. Аналіз надходження та закупівлі товарів у передплановому періоді
- •5.3.3. Планування обсягу та структури надходження (закупівлі)
- •5.3.4. Визначення методу закупівлі товарів
- •5.3.5. Вибір постачальника товарних ресурсів
- •5.3.6. Узгодження та укладення угоди на закупку товарів
- •5.3.7. Контроль за виконанням договорів та надходженням товарів на підприємство
- •5.4. Аналіз формування товарного забезпечення обороту торговельного підприємства
- •5.4.1. Аналіз загального обсягу та асортиментної структури надходження товарів
- •5.4.3. Аналіз складу та якості джерел надходження товарів на торговельне підприємство
- •5.4.4. Аналіз відповідності фактичного обсягу надходження товарів укладеним договорам (контрактам) на поставку товарів
- •5.4.5. Аналіз рівномірності надходження товарів за окремими періодами
- •5.4.6. Аналіз частоти поставки товарів та дотримання
- •5.5. Оцінка ефективності комерційних угод із закупівлі товарів
- •5.5.1. Оцінка можливої роздрібної ціни реалізації товарів
- •5.5.2. Визначення оптової ціни закупівлі товарів
- •5.5.3. Розрахунок поточних витрат підприємства, що пов'язані із закупівлею товарів
- •5.5.4. Прогнозування поточних витрат, пов'язаних з реалізацією товарів
- •5.5.5. Визначення розміру обов'язкових платежів (податків, зборів, мита), що підлягають сплаті торговельним підприємством
- •5.5.6. Оцінка чистого прибутку за угодою, що залишається в розпорядженні підприємства
- •3. Рівень роздрібної ціни реалізації товару (Цр)
- •1. Рівень оптової ціни закупки товару
- •5.5.8. Експертиза результатів угоди та прийняття управлінських рішень щодо закупівлі товарів
- •II. Підготовка до експлуатації
- •6.3. Аналіз стану та ефективності використання основних фондів торговельного підприємства
- •Основних фондів
- •6.3.1. Аналіз обсягів та динаміки основних фондів
- •6.3.2? Аналіз стану та складу основних фондів
- •6.3.3. Аналіз ступеня зносу основних фондів
- •6.3.4. Аналіз інтенсивності відновлення основних фондів
- •6.3.5. Аналіз ефективності використання основних фондів
- •6.4. Завдання управління основними фондами підприємства
- •6.4.1. Визначення розміру потреби в прирості основних засобів
- •6.4.2. Розробка плану розвитку матеріально-технічної бази торговельного підприємства
- •6.4.3. Вибір форми задоволення потреби в прирості
- •6.4.4. Раціоналізація експлуатації основних фондів
- •6.4.5. Обгрунтування ремонтної політики підприємства
- •6.4.6. Оптимізація термінів експлуатації основних фондів
- •Питання для самоперевірки;
- •7.1. Характеристика трудових ресурсів (персоналу) торговельного підприємства
- •7.4. Організація матеріального стимулювання праці робітників торговельного підприємства
- •Робітників
- •7.4.1. Вибір форм та систем організації заробітної плати
- •7.4.2. Обгрунтування розмірів тарифних ставок (окладів) та відрядних розцінок
- •7.4.3. Побудова системи додаткового стимулювання персоналу
- •7.5. Аналіз формування та використання персоналу торговельного підприємства
- •7.5.1. Аналіз чисельності, складу та руху персоналу
- •Аналіз ефективності икористання робочого часу
- •7.5.2. Аналіз продуктивності праці персоналу торговельного підприємства
- •Підприємства
- •5. Оцінка наслідків зміни рівня продуктивності праці.
- •7.5.3. Аналіз формування та. Використання фонду оплати праці торговельного підприємства
- •Торговельного підприємства
- •7.5.3.1. Аналіз загального обсягу та динаміки оплати праці
- •7.5.3.3. Аналіз рівня та динаміки середньої заробітної плати
- •7.5.3.4. Аналіз факторів, що обумовили зміну обсягу фонду
- •7.5.3.5. Аналіз ефективності стимулювання персоналу
- •7.5.3.6. Аналіз фінансових можливостей підприємства з формування фонду оплати праці
- •7.6. План з праці торговельного підприємства та методика його розробки
- •7.6.1. Створення інформаційної бази планування
- •7.6.2. Планування чисельності персоналу торговельного підприємства
- •7.6.3. Формування (коригування) чисельності персоналу
- •7.6.4. Планування коштів на оплату праці
- •III. Інші заохочувальні та компенсаційні виплати.
- •8.1. Економічна природа поточних витрат торговельного
- •Веденням виробництва, реалізацією продукції (робіт, послуг)
- •Витрати грошових коштів на погашення та обслуговування імітованих цінних паперів обмеженого строку дії
- •(Майно), перераховані до окремих видів організацій
- •VIII. Залежно від виду ресурсів, споживання яких призводить до витрат, виділяють:
- •XI. Залежно від порядку віднесення витрат на витрати обігу конкретного періоду розрізняють:
- •XV. Для обгрунтування управлінських рішень найбільш важливою ознакою класифікації витрат обігу є ознака їх еластичності, тобто залежності від обсягу товарообороту підприємства.
- •200 300 400 500 Загальна сум* витрат
- •Товарообороту
- •Юо 200 зоо 40о soo Загальна сума витрат
- •Юо 200 зоо 400 500 Загальна сума витрат
- •Товарообороту
- •8.4. Показники, що характеризують витрати обігу торговельного підприємства
- •8.5. Фактори, що визначають розмір витрат обігу торговельного підприємства
- •8.6. Стратегія управління поточними витратами торговельного підприємства
- •Підприємства
- •8.8. Методи обгрунтування плану витрат обігу в цілому по підприємству та по окремих статтях витрат
- •9.1. Склад та джерела утворення доходів торговельного підприємства
- •Прибуток
- •Прибуток
- •9.2. Доходи в системі показників стратегічного розвитку підприємства
- •9.3. Чинники, які визначають розмір доходів торговельного підприємства. Цінова політика торговельного підприємства та механізм її формування
- •Та її диференціацію
- •За рахунок зниження ціни закупівлі
- •За рахунок збільшення ціни реалізації
- •9.4. Стратегія управління доходами торговельного підприсмства: вихідні передумови та порядок розробки
- •9.5. Вихідні передумови та методичний інструментарій аналізу доходів торговельного підприємства
- •Прийняття управлінських рішень з питань реалізації розробленої політики управління доходами
- •9.6. Методи обгрунтування плану-прогнозу доходів торговельного підприємства
- •Питання для самоперевірки;
- •10.1. Економічна природа та джерела утворення прибутку торговельного підприємства
- •Характеризує ефект (кінцевий результат) господарської діяльності Прибуток є джерелом формування фондів стимулювання
- •III. Залежно від методики оцінки визначають номінальний та реальний прибуток.
- •V. Залежно від розмірів прибуток підприємства характеризується як мінімальний, цільовий або максимальний прибуток.
- •Витрати підприємства (во)
- •10.2. Рентабельність торговельного підприємства, та показники, які її характеризують
- •0 Ооур
- •0 Вогх
- •10.4. Стратегія управління прибутком торговельного
- •1. Визначення цільової суми прибутку підприємства
- •3. Розробка асортиментної політики
- •2. Визначення обсягу товарообороту, який забезпечує отримання цільової функції
- •10.5.1. Аналіз обсягів та динаміки формування балансового
- •10.5.4. Аналіз рівня прибутковості використання ресурсів та капіталу підприємства
- •10.5.5. Оцінка ступеня досягнення мінімального та нормального обсягу прибутку
- •10.5.6. Аналіз обсягів та динаміки чистого прибутку підприємства
- •10.5.7. Аналіз напрямків та структури використання чистого прибутку
- •10.5.8. Оцінка резервів зростання прибутку на перспективу
- •Отримання прибутку
- •10.6. Методика обгрунтування (прогнозу) прибутку на майбутній період
- •Підприємства
- •11.2. Управління формуванням майна підприємства в процесі його створення
- •Підприємства
- •1. Визначення необхідного обсягу та структури активів підпри- ємства, що створюється.
- •2. Оцінка можливого обсягу та структури майна підприємства, які реально можуть бути сформовані.
- •3. Оцінка можливостей структурної трансформації.
- •11.3. Джерела фінансових коштів, що використовуються для формування майна торговельного підприємства
- •Приріст статутного капіталу в процесі діяльності
- •11.5. Аналіз майна торговельного підприємства та ефективності його використання
- •11.5.2. Оцінка динаміки змін вартості майна
- •11.5.3. Оцінка складу майна торговельного підприємства
- •11.5.4. Аналіз оборотності активів торговельного підприємства
- •11.5.5. Аналіз рентабельності активів підприємства
- •11.6. Вартість підприємства та методи її оцінки
- •11.6.1. Майнові методи оцінки вартості підприємства
- •11.6.2. Доходові методи оцінки вартості підприємства
- •11.6.3. Аналогові методи оцінки вартості підприємства
- •Рентабельність власного
- •12.1. Обігові активи торговельного підприємства, характеристика їх складу та особливостей кругообороту
- •Puc(l32l Склад обігових активів
- •12.2. Стратегія управління обіговими активами: вихідні умови та порядок їх розробки
- •12.3. Аналіз обігових активів торговельного підприємства
- •Показники ефективності управління обіговими коштами підприємства
- •12.4. Планування потреби підприємства в формуванні
- •Глтзл пл,с/в -"тз
- •12.5. Управління дебіторською заборгованістю торговельного підприємства
- •1. Дебіторська заборгованість споживачів.
- •2. Дебіторська заборгованість постачальників.
- •Оптимізація обсягів дебіторської заборгованості
- •12.6. Управління грошовими коштами торговельного
- •1 Етап. Аналіз обігу та складу грошових активів підприємства.
- •2 Етап. Аналіз обсягів грошового обороту та грошових потоків підприємства
- •7 Етап. Аналіз ефективності управління грошовим оборотом підприємства
- •2 Етап. Аналіз обсягів грошового обороту та грошових потоків підприємства.
- •4 Етап. Оцінка ритмічності та синхронності грошових потоків.
- •5 Етап. Аналіз достатності грошових активів підприємства.
- •Грошових потоків
- •6 Етап. Аналіз можливостей виконання термінових зобов'язань ( пріоритетних платежів).
- •7 Етап. Аналіз ефективності управління грошовим оборотом підприємства.
- •2. Прискорення процесу надходження грошей.
- •13.2. Інвестиційна політика торговельного підприємства: цілі, принципи та порядок Ті розробки
- •13.3. Методика розробки бізнес-плану проекту реальних інвестицій
- •13.3.1. Характеристика об'єкта інвестування та умови його здійснення
- •13.3.2. Оцінка потреби в інвестиціях
- •13.3.3. Джерела фінансування проекту
- •1. Визначення потреби підприємства у інвестиційних ресурсах на кожному етапі реалізації проекту.
- •2. Формування джерел фінансування проекту і визначення можливого обсягу коштів за кожним з них.
- •3. Оптимізація структури фінансування проекту.
- •13.3.4. Фінансові результати реалізації проекту
- •13.3.5. Оцінка ризиків інвестиційного проекту
- •13.3.6. Оцінка ефективності здійснення проекту реальних інвестицій
- •13.4. Методика обгрунтування проекту фінансових інвестицій торговельного підприємства та оцінка їх ефективності
- •Типова структура бізнес-плану проекту фінансових інвестицій
- •13.4.1. Характеристика об'єкта інвестування
- •13.4.2. Моніторинг ринку цінних паперів та його окремих сегментів
- •13.4.3. Аналіз емітента цінних паперів
- •13.4.4. Оцінка ризиків інвестиційного проекту
- •13.4.6. Обсяг інвестування та джерела коштів для його здійснення
- •13.4.7. Оцінка ефективності проекту фінансових інвестицій
- •13.5.У правління формуванням портфеля інвестицій торговельного підприємства
- •13.5.1. Цільова функція, критерій, обмеження портфеля
- •13.5.2. Відбір проектів для включення до портфеля
- •13.5.3. Аналіз ходу та ефективності реалізації окремих проектів та портфеля в цілому
- •13.5.4. Коригування складу портфеля
- •Питання для самоперевірки;
- •14.1. Поняття та склад власних фінансових ресурсів
- •14.2.1. Чистий прибуток, що реінвестується в розвиток
- •14.2.2. Амортизаційні відрахування на відновлення вартості основних фондів та нематеріальних активів підприємства
- •Товарів
- •14.2.4. Механізм залучення зовнішніх власних фінансових ресурсів
- •4. Механізм державного регулювання залучення зовнішніх влас- них фінансових ресурсів.
- •Внесення змін та доповнене, до Статуту товариства (або підготовка його в новій редакції), проведення їх державної реєстрації
- •Підготовка звіту про проведення підписки на акції в дкцп та фв
- •Виготовлення таї видача акцій в, папароаій формі (при потребі)
- •14.3. Стратегія формування власних фінансових ресурсів: мета, вихідні передумови та порядок розробки
- •15.1. Позикові ресурси торговельного підприємства та форми їх залучення
- •15.2. Стратегія залучення позикових ресурсів торговельним підприємством
- •15.3. Аналіз політики торговельного підприємства з залучення позикових ресурсів та оцінка її ефективності
- •12.3.2. Аналіз фінансової стійкості підприємства, його незалежності від зовнішніх джерел фінансування
- •Показники фінансової стійкості підприємства
- •12.3.3. Аналіз умов залучення позикових ресурсів
- •Система показників ефективності залучення позикових ресурсів
- •12.3.4. Оцінка ефективності використання позикових ресурсів
- •Формування виробничих запасів
- •Інших виробничих потреб
- •15.5. Вибір оптимальних умов залучення банківських позик
- •Срейтингова оцінк діяльності банків АиЛиЛ'л"лі.'л-.Іл-а'.-.-л"л'.-л'л'Ли.І.,аі.
- •V тввоКсер.Ринк/
- •15.6. Оптимізація структури капіталу торговельного
- •15.6.1. Ефект фінансового важеля та його використання для оптимізації структури капіталу
- •Залежність результатів господарсько-фінансової діяльності від структури капіталу підприємства
- •Розрахунок ефекту фінансового важеля
- •15.6.2. Оптимізація структури фінансування активів торговельного підприємства
- •1. Консервативна політика фінансування.
- •3. Компромісна політика фінансування активів.
- •15.6.3. Методологічні аспекти оцінки вартості капіталу торговельного підприємства
- •1. Вартість сформованого власного капіталу.
- •2. Вартість додаткового залучення власного капіталу за рахунок зовнішніх джерел.
- •3. Вартість фінансового кредиту (банківських позик).
- •5. Вартість сталих пасивів.
- •16.1. Сутність господарських ризиків та їх місце в підприємницькій діяльності
- •16.2. Класифікація та характеристика ризиків, притаманних діяльності торговельного підприємства
- •16.3. Ризик як об'єкт управління. Стратегія управління ризиком та Ті обгрунтування
- •16.4. Методичний інструментарій оцінки рівня підприємницького ризику в торгівлі
- •16.4.1. Статистичний метод оцінки рівня ризику: вихідні передумови та порядок використання
- •16.4.2. Методичні підходи до проведення експертної оцінки рівня господарського ризику
- •16.4.3. Розрахунково-аналітичні методи оцінки рівня ризику та практика їх застосування
- •16.5.2. Методичні підходи обгрунтування управлінських рішень в умовах ризику
- •2. Необхідно завжди пам'ятати про наслідки ризику.
- •4. Позитивне рішення приймається тільки в разі відсутності сумнівів, якщо вони є - слід приймати негативне рішення.
- •16.6.1. Організаційні методи контролю за рівнем ризиків: можливості та сфера їх застосування
- •16.6.2. Методичні прийоми самострахування ризиків торговельного підприємства та їх характеристика
- •17.1. Зміст фінансового планування та організація
- •17.2. Планування доходів та витрат торговельного
- •17.3. Розробка балансового плану торговельного
- •Початок періоду
- •Напрямки використання фінансових ресурсів
- •17.5. Планування руху грошових коштів підприємства
17.3. Розробка балансового плану торговельного
підприємства
Балансовий план торговельного підприємства являє собою прогноз зміни активів (майна) та пасивів (зобов'язань) підприємства у майбутньому періоді.
Метою розробки балансового плану є оцінка потреби підприємства в окремих видах активів та визначення можливих джерел її покриття, необхідних для прогнозування фінансової рівноваги та платоспроможності підприємства на кінець планового періоду.
Розробка балансового плану проводиться за формою зведеного бухгалтерського балансу, в якому підтримується таке співвідношення його розділів:
^ Сума активів ^jj = ^ Сума пасивів +
Сума власного капіталу
Розробку балансового плану торговельного підприємства рекомендується проводити за формою табл. 84.
Таблиця 84
Балансовий план підприємства
Показники |
На початок планованого періоду |
На кінець планованого періоду |
І. Активи підприємства |
|
|
1. Обігові активи, разом: |
|
|
1.1. Грошові активи |
|
|
1.2. Дебіторська заборгованість |
|
|
1.3. Запаси товарів |
|
|
1.4. Запаси інших матеріальних цінностей |
|
|
2. Постійні активи, разом: |
|
|
2.1. Основні засоби |
|
|
2.2. Нематеріальні активи |
|
|
2.3. Капітальні вкладення |
|
|
2.4. Фінансові вкладення |
|
|
3. Разом активи |
|
|
II. Пасиви підприємства |
|
|
1. Джерела власних коштів, разом: |
|
|
1.1. Статутний фонд |
|
|
1.2. Інші фонди спеціального призначення |
|
|
1.3. Нерозподілений прибуток |
|
|
2. Довгострокові активи |
|
|
3. Розрахунки та інші пасиви: |
|
|
3.1. Короткострокові кредити |
|
|
3.2. Кредиторська заборгованість |
|
|
4. Разом пасиви |
|
|
Для розробки балансового плану використовується така інформація:
звітний (очікуваний) баланс підприємства на початок планового періоду;
результати фінансового аналізу діяльності підприємства в рет-роспективі;
план доходів та витрат підприємства на період, що планується;
баланс обігових коштів на період, що планується;
план інвестиційної діяльності підприємства;
касовий план;
план використання позикових ресурсів.
Розробка балансового плану може здійснюватись різними методами, а саме:
- методом рівномірного зростання (відсотка до обороту);
методом диференційованого темпу зростання;
методом прямих планово-економічних розрахунків.
Метод рівномірного темпу зростання, який у літературі називається ще методом відсотка до обороту, грунтується на такій вихідній умові: при зміні товарообороту підприємства його активи та пасиви змінюються тим же темпом. Тобто їх розмір на планований період, (БПпрогн) може бути визначений за такою формулою:
РБП • Т
_ "■"то х прог БПпрогн= — ,
де РБПто - рівень балансового показника в передплановий період, відсотків до товарообороту; Тпрогн - прогнозований розмір товарообороту підприємства.
У такий спосіб коректно визначати прогнозні значення лише тих показників балансового плану, обсяг яких прямо пропорційно залежить від зміни обсягу товарообороту підприємства. Такі статті балансу називаються спонтанними. В активі підприємства спонтанними є його оборотні кошти, а в пасиві - фонди цільового призначення та кредиторська заборгованість.
Для визначення розміру інших статей балансового плану (основних активів, статутного фонду, позик та займів) слід використовувати інші методи, а саме, метод експертних оцінок з урахуванням факторів, що впливають на обсяг кожної з них.
Метод диференційованого темпу зростання також базується на визначенні залежності між зростанням товарообороту підприємства та зміною його активів та пасивів, яка відбулась у передплановому періоді. Але при використанні цього методу кількісні параметри цієї залежності визначаються окремо щодо кожної статті балансу на базі обчислення коефіцієнтів еластичності зміни активів та пасивів від обсягів продажу.
Як відомо, коефіцієнт еластичності характеризує темп приросту показника при зміні фактора, який визначає його розмір, на один відсоток. Отже, з'являється можливість врахування нерівномірності зростання окремих видів ресурсів та зобов'язань підприємства при прогнозуванні їх розміру на період, що планується, виходячи з інформації про збільшення обсягів діяльності підприємства.
Розрахунок планованого розміру окремих статей балансу підприємства може бути проведений за такою формулою:
БПб(100+ТРтоКед)
прогн 100
де БПб- розмір балансового показника у передплановому періоді;
ТРто- темп зростання товарообороту підприємства на період, що планується;
Кел - коефіцієнт еластичності між темпами приростів товарообороту та обсягу балансового показника. Збалансування прогнозних значень активів та пасивів підприємства при використанні цього методу здійснюється шляхом експертного коригування обсягів заборгованості підприємства або розміру його власного капіталу. Вибір між цими альтернативами залежить від структурної політики підприємства щодо формування капіталу, тобто від:
фінансових можливостей засновників щодо збільшення власного капіталу;
співвідношення між власним та позиковим капіталом, що склалося у передплановий період;
можливостей збільшення заборгованості з врахуванням ефекту фінансового важеля та інших факторів.
Використання описаних методів дає можливість отримати лише приблизний результат і може застосовуватися тільки для отримання орієнтовних розрахунків.
Більшу практичну цінність має використання методу техніко-економічних розрахунків. Його застосування передбачає визначення прогнозного значення кожного показника балансового плану на базі проведення прямих планових розрахунків залежно від факторів, що обумовлюють його обсяг та темпи зростання.
Узагальнимо методичні прийоми, що можуть бути використані при визначенні прогнозного обсягу кожної статті активу та пасиву підприємства.
Активи Основні активи
Плановий розмір основних активів підприємства визначається шляхом узагальнення інформації про їх наявність на початок планового періоду; планового вибуття у зв'язку із закінченням терміну використання або моральним старінням впродовж планового періоду та їх очікуваного поповнення в результаті завершення реальних інвестиційних програм підприємства.
Оцінка обсягу основних активів на планований період проводиться окремо за їх первинною та залишковою вартістю. Для розрахунку останньої слід врахувати прийнятий порядок амортизації у відповідності до діючого законодавства та амортизаційної політики підприємства.
Нематеріальні активи
Плановий розмір цієї статті балансу підприємства визначається на підставі плану інноваційної діяльності та кошторисів її фінансування на поточний період.
Якщо придбання нових видів нематеріальних активів (патентів, ліцзнзій, програмних продуктів, торговельних знаків, тощо) не очікується, то у прогнозному балансі віддзеркалюються залишкова вартість нематеріальних активів, які вже має підприємство з врахуванням зносу.
Незавершені капітальні вкладення та невстановлене обладнання
Плановий розмір незавершених капітальних вкладень та невста-новленого обладнання визначають виходячи з плану інвестиційної діяльності підприємства на ринку реальних ( економічних) інвестицій.
Розрахунок значення показника (НКВПЛ) може бути проведений за формулою:
НКВпл=НКВпоч+РІпл - ВДОФпл, де НКВпоч - розмір незавершених капітальних вкладень на початок планового періоду;
РІПЛ - плановий розмір інвестиційних вкладень поповнення, модернізацію та реконструкцію основних фондів підприємства; ВДОФпл - введення в дію нових основних фондів, що плануються в результаті освоєння капітальних вкладень та закінчення інвестиційних програм.
Довгострокові фінансові вкладення
Плановий розмір довгострокових фінансових вкладень визначається інвестиційною політикою підприємства на відповідному сегменті фінансового ринку.
Кількісно розмір цієї статті балансу (ДФВПЛ) може бути обчислено за формулою:
ДФВПЛ=ДФВП0Ч+ПДФВПЛ - ЗДФВПЛ,
де ДФВпоч - розмір довгострокових фінансових вкладень підприємства на початок планового періоду;
ПДФВПЛ - розмір довгострокових фінансових вкладень, які передбачається розпочати в перебігу планового періоду;
ЗДФВПЛ - завершення проектів довгострокових фінансових вкладень, яке передбачається протягом планованого періоду.
Запаси товарів
Розмір оборотних активів підприємства, необхідних для формування товарних запасів, розраховують виходячи з нормативу товарних запасів у днях обігу та планового одноденного товарообороту підприємства за собівартістю.
Визначення нормативу товарних запасів можуть проводитися еко-номіко-статистичним методом (на базі динаміки швидкості обертання товарів, яка реально склалася на цьому підприємстві) або шляхом прямих техніко-економічних розрахунків (з врахуванням таких факторів, як організація господарських зв'язків з постачальниками, інтервал та обсяг поставки, транспортна норма відправлення товарів, дальність перевезення, швидкість реалізації, кількість асортиментних різновидів та інше).
Розрахунок планової потреби в обігових активах для формування товарних запасів (ОБА^) може бути виконаний за формулою:
NflH m QQQ _ р , р , р Ч
тз А пл v А вд т х трв т *- акц)
0БАтз= дЛ55 '
де NT3"H - норматив товарних запасів у днях обігу; Тпл - плановий розмір товарообороту підприємства; Рвд - рівень валового доходу, % до товарообороту; Ртрв - рівень транспортних витрат, % до товарообороту; Ракц - рівень акцизного збору, % до товарообороту (якщо він
сплачується торговельним підприємством); Д - кількість днів у плановому періоді.
Запаси інших матеріальних активів
Плановий розмір запасів інших матеріальних активів (спецодягу, пакувального паперу, господарського інвентаря абощо) розраховується окремо з кожного різновиду активів на підставі нормативів їх використання, вартості придбання та порядку віднесення суми витрат з придбання на витрати обігу підприємства.
Дебіторська заборгованість
Дебіторська заборгованість виникає у зв'язку з кредитуванням постачальників або покупців підприємства у разі розбіжностей в часі моменту оплати за товар і моменту його передачі у власність (розпорядження).
Планування розмірів дебіторської заборгованості проводиться окремо за її видами:
дебіторська заборгованість з операцій, які пов'язані з закупівлею товарів у постачальників (авансові платежі за договорами закупівлі);
дебіторська заборгованість з операцдй, що пов'язані з реалізацією товарів споживачам (продаж у кредит або з відстрочкою платежу);
інші види (авансові платежі до бюджету, позабюджетних фондів, аванси, видані робітникам, векселі).
Розрахунок планового розміру кожного виду дебіторської заборгованості проводиться на підставі прогнозування обсягів операцій, які призводять до виникнення заборгованості, та оборотності активів (періоду погашення заборгованості), яка фактично склалася у передп-лановий період.
Грошові кошти підприємства
У процесі фінансового планування прогнозується розмір грошових коштів підприємства, які мають знаходитися на кінець планового періоду у касі підприємства, в дорозі, а також на розрахунковому рахунку для забезпечення необхідного рівня поточної платоспроможності підприємства.
Розмір грошових коштів у касі визначається залежно від операційних потреб підприємства для виконання його розрахунково-касових операцій ( розрахунки з покупцями та фінансування невідкладних господарських потреб готівкою).
Розмір грошових коштів у дорозі залежить від швидкості доку-ментообороту, способу інкасації та розмірів одноденної торговельної виручки від продажу товарів.
Розміри грошових коштів на розрахунковому рахунку залежать від швидкості обороту грошових коштів підприємства та обсягів одноденних грошових витрат на фінансування його поточної діяльності.
Пасиви
Статутний фонд
Плановий розмір статутного фонду визначають, виходячи з про-, гнозу його змін в результаті реорганізації підприємства (створення дочірніх підприємств або виділення на окремий баланс підрозділів підприємства), здійснення додаткових внесків засновниками підприємства, додаткової- емісії акцій (для акціонерних товариств) або збільшення його розміру за рахунок частини чистого прибутку підприємства.
Резервний фонд
Планування цієї статті балансу здійснюється відповідно до вимог формування резервного фонду, що визначені у статуті підприємства або затверджені законодавчо (для акціонерних товариств).
Фонди спеціального призначення та нерозподілений прибуток
Ця стаття балансу відбиває розмір власних фінансових ресурсів підприємства, які сформувалися в процесі діяльності підприємства та не використані на кінець планового періоду.
Власні фінансові ресурси акумулюються залежно від їх цільового призначення в окремі фонди фінансових коштів: фонд виробничого розвитку, соціального розвитку, споживання, амортизаційний, ремонтний та інші. Частина чистого прибутку, цільове призначення якої ще не визначено, називається нерозподіленим прибутком.
Плановий розмір залишків коштів спеціального призначення визначається виходячи з планових кошторисів формування та використання коштів окремих фондів. Розрахунок може бути проведено за формулою: ФСППЛ= ФСПпоч + ПФСППЛ - ВФСППЛ,
де ФСПпоч - розмір залишків фондів спеціального призначення на початок планового періоду;
ПФСППЛ - поповнення фондів спеціального призначення за рахунок чистого прибутку, амортизаційних відрахувань та інших джерел впродовж планового періоду;
ВФСППЛ - використання коштів фондів спеціального призначення відповідно до затверджених кошторисів.
Кредиторська заборгованість
Кредиторська заборгованість торговельного підприємства виникає у зв'язку з проведенням операцій з закупівлі товарів та інших матеріальних ресурсів з відстрочкою платні, а також з отриманням авансів, проведенням розрахунків щодо оплати праці, з платежами до бюджету та позабюджетних фондів відповідно до діючого порядку проведення.
Оскільки причини виникнення кредиторської заборгованості та фактори, що її обумовлюють, відмінні, планування проводиться окремо по кожному виду заборгованості.
Розрахунок кожного виду заборгованості грунтується на прогнозуванні обсягу операцій, які призводять до її виникнення, та середнього терміну відстрочки платні, яким з даного виду заборгованості користується підприємство.
Кредити та займи
Прогнозування обсягів кредитів та займів, які необхідно залучити підприємству для фінансування своєї діяльності в плановому періоді, відбувається шляхом балансування потреби в коштах (для формування необхідних розмірів активів підприємства) та наявних джерел їх покриття за рахунок власних коштів та кредиторської заборгованості.
Отриманий результат розрахунку необхідного обсягу кредитів та займів слід співставити з максимально допустимим його розміром, при якому забезпечується фінансова стійкість підприємства та позитивне значення ефекту фінансового важеля.
Якщо розробка балансового плану виявляє перевищення допустимого рівня боргу, то необхідно скоригувати проведені раніше розрахунки. Метою такого коригування є зниження потреби підприємства в окремих видах активів (на підставі підвищення швидкості їх обертання, більш раціонального використання) або пошук можливостей збільшення обсягів власних фінансових ресурсів підприємства за рахунок збільшення статутного фонду чи підвищення ефективності господарсько-фінансової діяльності.
17.4. План формування та використання фінансових ресурсів: призначення та порядок розробки
Розробка плану формування та використання фінансових ресурсів має за мету координацію використання конкретних джерел утворення фінансових ресурсів для фінансування певних фінансових потреб підприємства, що обумовлені реалізацією його економічної стратегії.
Як відомо, фінансові ресурси, які можуть використовуватися підприємством для фінансування своєї діяльності, формуються за рахунок внутрішніх (власних) та зовнішніх (позикових) джерел.
Власні фінансові ресурси формуються за рахунок:
Чистого прибутку, який залишається в розпорядженні підприємства після розрахунку з бюджетом та фінансування поточних витрат, що згідно з діючим законодавством не відносяться на валові витрати платника податку.
Амортизаційних відрахувань на нове відновлення вартості основних фондів та нематеріальних активів підприємства.
Відрахуванню до ремонтного фонду.
Ліквідаційної вартості основних фондів підприємства, які вибувають з експлуатації.
Додаткових залучень на поповнення статутного фонду (в результаті додаткових внесків засновників або додаткової емісії акцій підприємства).
Розділ f7. Організація фінансового планування на торговельному
підприємстві
До позикових або дорівняних до них джерел фінансування належать:
1. Короткострокові та довгострокові кредити банків та інших фі- нансово-кредитних установ, які надані даному підприємству.
Кредити, отримані у формі обладнання (оренда, лізинг).
Кредити, отримані у формі товарів (кредиторська заборгованість).
4. Кошти, отримані підприємством на проведення спільної діяль- ності.
Сукупність фінансових ресурсів, які знаходяться у розпорядженні підприємства і використовуються відповідно до розроблених планів та кошторисів витрат на фінансування таких напрямків витрат:
1. На приріст основних активів підприємства, а саме:
а) на здійснення капітальних вкладень в будівництво, реконструк- цію, модернізацію та технічне переоснащення основних фондів під- приємства;
б) на проведення різноманітних проектів фінансових інвестицій;
в) на інноваційне інвестування (придбання нематеріальних акти- вів, фінансування наукових розробок, підготовка фахівців).
2. На приріст обігових активів підприємства для формування:
а) товарних запасів;
б) інших матеріальних запасів;
в) грошових коштів у касі, дорозі та на розрахунковому рахунку;
г) дебіторської заборгованості (тобто коштів, які відволікаються в її утворення).
На погашення наявних (існуючих) довгострокових зобов'язань підприємства по кредитах та займах.
На соціальний розвиток та стимулювання працівників підприємства.
На формування фонду дивідендів або нарахувань на пайові внески.
На фінансування інших витрат (поповнення резервного фонду, фонду ризику, фонду викупу абощо).
План формування та використання фінансових ресурсів підприємства являє собою підсумкову характеристику реалізації економічної стратегії розвитку підприємства на плановий період. Його розробка носить узагальнюючий характер та базується на результатах прогнозних розрахунків, які виконуються раніше і відображені в різних розділах плану економічного та соціального розвитку підприємства, а саме:
плані доходів та витрат підприємства; .
балансі обігових коштів;
-кошторисі фондів виробничого соціального розвитку, фонду споживання та інших;
-графіку погашення довгострокових зобов'язань та їх обслуговування;
- інших планових документах.
Основною метою розробки цього плану є обгрунтування найбільш доцільного розподілу фінансових ресурсів підприємства між окремими напрямками їх використання.
Типову форму плану та систему збалансування різних джерел та напрямків використання фінансових ресурсів, які дають можливість забезпечити найбільш ефективне використання фінансових ресурсів, наведено у табл. 85.
Таблиці 85 )
Джерела утворення та використання фінансових ресурсів
підприємства
