Глава 4. Контрактные отношения

(observable information) и информацией, которая может быть про-

контролирована третьей стороной (verifiable information). Это раз-

личие проводится потому, что издержки доказывания третьей

стороне, что существовало некоторое состояние дел, или были

произведены определенные действия, могут превышать выгоды

от этого. Например, работодатель знает, отлынивает его работник,

или нет, но издержки доказывания отлынивания перед третейским

судьей или в суде могут быть довольно высокими, т.е. отлынива-

ние работника наблюдаемо, но редко доказуемо. Поэтому если

увольнение возможно только при наличии уважительных причин

для этого, то лучшей стратегией работодателя будет ограничить

увольнение случаями вопиюще плохой работы и учесть обычное

отлынивание в зарплате или при решении вопроса о продвижении

работника по службе..

Таким образом, мы можем сказать, что информация является

наблюдаемой, если сбор этой информации экономически оправ-

дан, но издержки доказывания ее третьей стороне превышают вы-

годы; информация является поддающейся проверке, если она на-

блюдаема, и доказывание ее перед третьей стороной оправдано с

экономической точки зрения.

Различие между наблюдаемой информацией и информацией,

поддающейся проверке, в определенной степени может зависеть от

условий контракта. Обращение в третейский суд обычно связано с

меньшими затратами, чем судебное разбирательство. Поэтому ин-

формация об отлынивании работника в редких случаях будет до-

казуемой, если работник может оспорить увольнение в суде; но эта

информация в большем числе случаев будет поддаваться проверке,

если работник может обратиться лишь в третейский суд. Именно

поэтому многие контракты о найме включают условие о передаче

возникающих из договора споров в третейский суд.

Когда информация наблюдаема, стороны могут договари-

ваться на ее основе, но часто они не могут подписать на ее основе

контракт, который имеет исковую силу. Но если информация не

наблюдаема, то стороны не могут договариваться на ее основе,

поэтому они даже не будут пытаться подписать контракт, имею-

щий исковую силу. Многие вопросы, которые являются предме-

тов отношенческих договоренностей, не могут быть закреплены в

формальном контракте. Стороны, заинтересованные в правовой

защите заключаемого договора, откажутся от договорных усло-

261

4.5. Вымогательство как вид оппортунистического поведения и выбор типа контракта

вий, применение которых требует ненаблюдаемой или не поддаю-

щейся контролю информации.

При решении возникающих споров суд, как правило, под-

тверждает те условия договора, которые основаны на информа-

ции, поддающейся проверке. Когда стороны заключали контракт,

они выбрали эти условия, понимая, что когда в процессе испол-

нения договоров возникнет спор в связи с изменившимися усло-

виями, эти условия станут теми пунктами договора, по поводу ко-

торых возникнет конфликт. Стороны не могут предусмотреть все

обстоятельства, которые возникнут в будущем, но они могут соз-

дать структуру, которая направит должным образом их действия,

предпринимаемые в ответ на новые обстоятельства. Отказ суда

менять эти условия заставит стороны искать наилучшие структу-

ры договоров.

При неоклассических контрактах очень часто основная роль

суда заключается в том, что он рассматривается как инстанция,

в которую обращаются в самую последнюю очередь. Если сто-

роны не могут достичь договоренности, то суд может применить

доктрины, которые позволяют освободить одну из сторон от вы-

полнения обязательств по договору — это доктрина заблуждения,

доктрина невозможности исполнения договора, доктрина эконо-

мической нецелесообразности исполнения договора или доктри-

на тщетности цели договора. Но «…эти доктрины нацелены не на

продолжение контрактных отношений, а на то, чтобы подобрать

осколки разбитых контрактов и распределить их между сторонами

на некоторых основаниях, которых полагаются справедливыми»

[Macneil, 1977—1978, p. 854].

Примером неоклассического контракта может служить трудо-

вое соглашение. Если бы трудовое соглашение строилось по клас-

сическому типу, тогда работодателю пришлось бы постоянно вести

переговоры и заключать контракты по мере изменения условий.

Однако суть контракта о найме состоит в том, что работодатель пла-

тит за деятельность работника в определенной сфере, может быть,

даже неявно обговоренной. А работник может уволиться, когда за-

хочет. В трудовом соглашении невозможно определить заранее в

момент заключения контракта, что конкретно будет делать работ-

ник, можно только определить рамки его деятельности.

Способ организации сделки при неоклассическом контрак-

те — это гибридная (смешанная) форма. Гибридные формы могут

262