Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Одинцова.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

Глава 5 Институциональные теории фирмы

∆С — разница между издержками производства «для себя» и

затратами, связанными с закупкой компонента на рынке. Эта раз-

ница зависит от специфичности ресурсов;

∆G — разница в управленческих расходах при использовании

механизма фирмы и механизма рынка;

∆С + ∆G — сумма разниц производственных и управленче-

ских затрат при рыночных закупках и внутреннем производстве

компонента;

k — степень специфичности ресурса;

ß(k) — бюрократические издержки управления внутри фирмы;

М(k) — рыночные трансакционные издержки;

∆G= ß(k) — М(k).

Когда ресурс стандартный, то разница между издержками

внутреннего производства и приобретением его на рынке велика.

Рынок агрегирует спрос многих покупателей и производит про-

дукцию с более низкими затратами. В этом случае может быть реа-

лизована экономия от масштаба и разнообразия. Внутри фирмы

невозможно достичь минимально эффективного масштаба произ-

водства. Фирмы не производят сами скрепки, ручки и кофейные

чашки, которые используются в офисах. Они не делают мебель и

другое офисное оборудование. Во многих фирмах нет строитель-

ных подразделений для строительства заводов и офисных зданий.

∆С всегда положительная величина. По сравнению с рынком

фирмы всегда находится в менее выгодном положении с точки

зрения производственных затрат. Это означает, что фирма не бу-

дет осуществлять вертикальную интеграцию по причинам, свя-

занным с издержками производства. Вопрос об интеграции встает

только тогда, когда появляются контрактные проблемы. По мере

роста степени специфичности ресурса ∆С уменьшается, возника-

ют серьезные различия в заказах, однако внешние поставщики

еще способны агрегировать разнообразный спрос многих покупа-

телей и производить продукцию с более низкими затратами, чем

фирма, осуществляющая производство «для собственных нужд».

По мере того, как товары становятся все более специфиче-

скими (значение k возрастает), экономия, получаемая внешним

поставщиком в результате агрегирования многих заказов, не мо-

жет быть реализована и ∆С стремится к нулю. Здесь уже не прояв-

ляется ни экономия от масштаба, ни экономия от разнообразия, и

фирма может наладить внутреннее производство.

301

5.1. Альтернативные подходы к объяснению фирмы и ее границ

Когда продукция стандартная, то ∆G велика, так как транс-

акционные издержки использования рынка низкие: не нужно ис-

кать гарантий выполнения контракта, принимать дополнительные

меры предосторожности — на рынке есть большое количество по-

ставщиков и опасность вымогательства фирме не угрожает. Но по

мере роста степени специфичности ресурса разница в трансакци-

онных издержках использования фирмы и рынка уменьшается и

при k она становится равной нулю. Это уменьшение происходит

за счет того, что с возрастанием степени специфичности ресурсов

увеличиваются рыночные трансакционные издержки, посколь-

ку более сложными становятся переговоры из-за необходимости

закрепления в договоре гарантий специфических инвестиций.

Управленческие издержки внутри фирмы также возрастают, но

это возрастание происходит более медленными темпами, чем рост

рыночных трансакционных издержек, т.е. оцененные для каждого

значения k , М' > ß', поэтому разница в управленческих издерж-

ках по мере увеличения специфичности ресурсов становится все

меньше. Однако в этой точке сохраняется преимущество совер-

шения сделки на рынке, поскольку производственные издержки

внутреннего производства еще велики. И только когда специфич-

ность ресурса достигает k ˆ , выбор будет сделан в пользу внутри-

фирменного производства данной продукции.

Например, авиалинии чтобы быть эффективными требуют

определенного масштаба. Фирма не будет содержать авиакомпанию

для полета своих сотрудников. Однако для управляющих все же нуж-

ны небольшие самолеты, так как их время очень ценно. Компании

могут также владеть самолетами для высокоспецифических транс-

портных нужд. Например, компания, осуществляющая разведку

нефти в Арктике может иметь собственные специально оборудован-

ные самолеты. Хотя и эти услуги, если есть значительная экономия

от масштаба, могут осуществляться самостоятельной фирмой.

Преимущество подхода Уильямсона заключается в том, что он

более адекватно определяет природу и основные факторы, влияю-

щие на величину трансакционных издержек в отношениях между

двумя независимыми, не интегрированными фирмами. Но здесь

возникает следующий вопрос: как меняются эти издержки, если

две фирмы сливаются и становятся единой фирмой? Уильямсон

предполагает, что споры по поводу цен и прочих условий внутри

фирмы сокращаются, но конкретный механизм, благодаря кото-

рому это происходит, обычно не обсуждается.

302