Пример 4. Сети Internet как способ организации пирамиды управления (особенно - распознавания и отбора координаторов)

Сегодня уже имеется большой банк данных о потенциальных сотрудниках иерархических систем управления практически любого уровня - это сеть Internet. В ней уже сейчас находится достаточно большое число абонентов, имеющих самые разные цели в жизни.

Но какие же люди являются «наиболее дефицитными» для построения иерархических систем управления? Несомненно, - координаторы! Это как раз те люди, наличие которых является критическим для реализации управления. Собственно, координаторы - это и есть управление, ибо только они могут принести новые идеи.

Как же найти и отобрать координаторов с помощью Internet?

Мы здесь укажем только, как использовать некоторые из «маркеров», определяющих координаторов.

Итак, главный из маркеров - это способность координатора либо восстанавливать недостающую часть информации, либо создавать новую, ранее не существовавшую информацию. Отсюда и две стратегии их поиска (или, может быть, точнее сказать - отбора?!).

Первая - создавать условия для подготовки претендентами разного рода аналитических обзоров: например, описания текущего состояния (или прогноз его развития) для того или иного направления деятельности государства, направления бизнеса или менеджмента, и т.п.

Вторая - искать людей, которые активно и результативно работают в нескольких областях: ибо координатор работает, образно говоря, не «вглубь» проблемы (часто - даже не умея делать больше ничего иного!), а как бы «по горизонтали», рассматривая и решая задачи (задачи одинакового уровня иерархии!) из разных областей человеческой деятельности (то есть - на всем иерархическом уровне как целом, а не на отдельном объекте (единичной структуре) для самого низкого уровня иерархии).

Реализовать оба пути можно, например, создавая специальным образом сформированные Web-страницы и широко используя при этом следующее правило: «взял наш файл (или - информацию вообще) - оставь свой файл (информацию), причем - соответствующего уровня». (Причем «соответствующий уровень» может быть аннотирован просто как «описание объектов, подобных описанным в нашем файле»: например, «если мы описали фирму Microsoft, то Вы можете описать Республиканскую Партию».) Для более широкого захвата, можно организовать что-то наподобие оплачиваемых «отборочной комиссией» олимпиад или иного рода соревнований (даже - конференций), - с привлечением известных и уважаемых экспертов - координаторов. Отметим, что при этом достигается также стратегия отбора «подобный выбирает себе подобного» (или – «координатор (уже состоявшийся!) отбирает - потенциальных – координаторов»).

С помощью Internet и соответствующих Web-страниц также легко организовать быстрое построение необходимых пирамид управления под решение требуемой задачи: на Web-странице составляются условия задачи, и все желающие размещают там свои собственные планы ее решения (конечно, сообщая при этом свои данные). Спустя некоторое время - на данной Web-странице можно будет весьма четко выделить несколько стратегий решения предложенной задачи, - причем под каждую стратегию соответствующая группа исполнителей будет уже сформирована! Конечно, при этом необходима фиксация некоторых специфических юридических вопросов, - прежде всего из области защиты интеллектуальной собственности и авторских прав (что, однако, уже вполне разрешимо современными техническими методами).

Эффективность таких технологий проверена на практике²⁶.