Инцидент с избиением Лидера «Просвиты», депутата Павла Мовчана в Парламенте Украины.

В.Р. Марченко крайне нетерпим к любым попыткам «покушения на своих». Противодействует он таким попыткам путем интерпретации своей реакции в терминах процессов, которые он может «запустить» в единичном объекте (например, - тех, которые он может «запустить» с отдельным человеком). Наиболее простой и приемлемый для него способ - прямое физическое воздействие на «опасный» объект (словесная перепалка - означает апелляцию «к обществу», - в это сильна Н.М. Витренко!), поэтому он «без лишних слов» стремится физически сделать «опасный» объект неспособным к дальнейшему функционированию (и, кроме того, т.к. он – «тактик», - то сделать это необходимо немедленно!). Вот П. Мовчан⁴³ и попал под такую типную для В.Р. Марченко реакцию! В данном месте имело место неосознанное (со стороны П. Мовчана!) провоцирование конфликта: каждый из депутатов должен знать, что именно является неприемлемым для того депутата, имя которого он называет!

Интересна также реакция Н.М. Витренко: она (в отличие от В.Р. Марченко) не уверена в том, что П. Мовчан ее оскорбил (как не уверена в сексуальных вопросах вообще). И если В.Р. Марченко занимался рукоприкладством под девизом: «Женщину оскорбили!», то Н.М. Витренко «ручкой приложилась» по «идеологическим» мотивам: «Бей бандеровцев!» (для П. Мовчана, однако, разницы в девизах нет: все равно попал в больницу...).

Важно следующее: если бы при высказывании П. Мовчана не было Н.М. Витренко, то В.Р. Марченко вполне мог бы сдержаться от рукоприкладства: он всегда сомневается, он не уверен, уместно ли в том или ином случае проявление сильных эмоций, - но как раз Н.М. Витренко и подсказывает ему (автоматически, вследствие самого факта своего реагироания, неосознанно: ведь иначе она реагировать просто не способна!) «В данном случае - эмоция как раз уместна» (как уже говорилось, она весьма бурно и отрицательно реагирует на любые «вторжения» - а особенно публичные обсуждения! - в ее сексуальную жизнь).

Резюме.

Информационное пространство и аппарат 2АИА позволяет составлять эффективные функциональные портреты для людей, знакомство с которыми является весьма эпизодическим. Прогностическая ценность полученных результатов является весьма высокой, а сами технологии осуществления прогноза управленческой деятельности этих людей позволяют существенно экономить время, затрачиваемое на исследование объектов – конкретных управленцев.

В рамках изложенных в книге технологий вполне осуществим переход от одного интерьера деятельности конкретного человека к другому, что позволяет осуществлять погноз его деятельности в самых разных условиях.

Использование известных всем личностей – прежде всего политиков – позволяет студентам и изучающим материал «отработать» элементы технологий перед их применением в сфере менеджмента.

Вопросы.

1. С использованием каких источников могут быть составлены управленческие портреты политиков и других «известных людей»?

2. Составьте сами управленческую характеристику для типа 2АИА <Об-ДСт-С>. Сравните ее с описанной в настоящей главе.

3. Составьте таблицу, в которой укажите сходства и различия между стилями управления для В. Путина и В. Жириновского. Укажите отличия, которые произойдут в сфере государственного управления в России, если В. Жириновский станет ее Президентом.

4. Составьте аналогичную таблицу для В. Жириновского и Г. Явлинского. В какой степени их типные характеристики нашли выражение в их политических взглядах? Что в сфере управления «собственной командой» (партией) является для них общим, а что – различным?