- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 4 посвящена информационной среде бизнеса. Систематизированы
- •10 Глава 1
- •1.1.1. Назначение информационных систем
- •12 Глава 1
- •14 Глава 1
- •1.1.2. Единое информационное пространство
- •16 Глава 1
- •18 Глава 1
- •20 Глава 1
- •1.2.1. Экономическая информация и данные
- •22 Глава 1
- •24 Глава 1
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •26 Глава 1
- •1.2.4. Внутренние информационные потоки
- •28 Глава 1
- •1.2.5. Мониторинг внешней деловой среды
- •30 Глава 1
- •32 Глава 1
- •34 Глава 1
- •36 Глава 1
- •38 Глава 1
- •40 Глава 1
- •1.3.3. Глобальные информационные сети
- •42 Глава 1
- •44 Глава 1
- •46 Глава 1
- •48 Глава 1
- •50 Глава 1
- •1.4.1. Аппаратные средства информатизации
- •52 Глава 1
- •Глава 1
- •56 Глава 1
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •58 Глава 1
- •60 Глава 1
- •62 Глава 1
- •64 Глава 1
- •66 Глава 1
- •68 Глава 1
- •70 Глава 1
- •72 Глава 1
- •1.6.3. Кадры для реформ
- •1.6.4. Информационное наполнение
- •76 Глава 1
- •78 Глава 1
- •80 Глава 1
- •82 Глава 1
- •Глава 1
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •88 Глава 2
- •90 Глава 2
- •92 Глава 2
- •94 Глава 2
- •96 Глава 2
- •98 Глава 2
- •2.2.1. Роль управленческих решений
- •100 Глава 2
- •102 Глава 2
- •104 Глава 2
- •106 Глава 2
- •108 Глава 2
- •110 Глава 2
- •2.2.4. Структуризация учета и метаданные
- •112 Глава 2
- •114 Глава 2
- •116 Глава 2
- •118 Глава 2
- •120 Глава 2
- •122 Глава 2
- •2.3. Информатизация контроллинга
- •124 Глава 2
- •126 Глава 2
- •2.3.2. Финансовый анализ в рамках концепции
- •128 Глава 2
- •130 Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •136 Глава 2
- •138 Глава 2
- •140 Глава 2
- •2.3.4. Информатизация контроллинга
- •142 Глава 2
- •144 Глава 2
- •146 Глава 2
- •148 Глава 2
- •Глава 2
- •152 Глава 3
- •154 Глава 3
- •156 Глава 3
- •158 Глава 3
- •160 Глава 3
- •162 Глава 3
- •164 Глава 3
- •166 Глава 3
- •168 Глава 3
- •170 Глава 3
- •172 Глава 3
- •174 Глава 3
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •176 Глава 3
- •178 Глава 3
- •180 Глава 3
- •182 Глава 3
- •3.2.4. Электронный архив образов документов
- •184 Глава 3
- •186 Глава 3
- •188 Глава 3
- •190 Глава 3
- •3.3. Системы хранения информации
- •3.3.1. Концепция das
- •3.3.2. Концепция san
- •192 Глава 3
- •194 Глава 3
- •196 Глава 3
- •198 Глава 3
- •3.3.4. Ленточные хранилища данных
- •200 Глава 3
- •202 Глава 3
- •3.4.1. Правовые информационные технологии
- •204 Глава 3
- •206 Глава 3
- •208 Глава 3
- •3.5.1. Развитие кадрового менеджмента
- •210 Глава 3
- •212 Глава 3
- •214 Глава 3
- •216 Глава 3
- •218 Глава 3
- •220 Глава 3
- •222 Глава 3
- •Глава 3
- •226 Глава 4
- •228 Глава 4
- •230 Глава 4
- •232 Глава 4
- •234 Глава 4
- •236 Глава 4
- •4.2. Торговля в сети Интернет
- •4.2.1. Корпоративные торговые площадки
- •238 Глава 4
- •240 Глава 4
- •242 Глава 4
- •4.2.2. Типовые решения
- •244 Глава 4
- •246 Глава 4
- •4.2.3. Рынок в2с-услуг
- •248 Глава 4
- •250 Глава 4
- •4.3.1. Корпоративные интернет-порталы
- •252 Глава 4
- •254 Глава 4
- •4.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •256 Глава 4
- •258 Глава 4
- •260 Глава 4
- •4.3.3. Электронные публикации и пресса
- •262 Глава 4
- •264 Глава 4
- •266 Глава 4
- •268 Глава 4
- •4.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •270 Глава 4
- •272 Глава 4
- •274 Глава 4
- •276 Глава 4
- •278 Глава 4
- •Глава 4
- •284 Глава 5
- •5.1.1. Классификация информации
- •286 Глава 5
- •5.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •288 Глава 5
- •290 Глава 5
- •292 Глава 5
- •5.1.3. Особенности модели
- •294 Глава 5
- •296 Глава 5
- •298 Глава 5
- •300 Глава 5
- •302 Глава 5
- •304 Глава 5
- •5.4. Идентификационные системы
- •306 Глава 5
- •5.4.1. Биометрические системы
- •308 Глава 5
- •5.4.2. Опознавательные методы
- •310 Глава 5
- •5.5. Компьютерные вирусы
- •5.5.1. Компьютерные вирусы
- •312 Глава 5
- •314 Глава 5
- •316 Глава 5
- •318 Глава 5
- •Глава 5
228 Глава 4
тронных методов ведения бизнеса определяется производственной
необходимостью. Здесь все решает экономическая выгода от внедрения
новых технологий. Большинство крупных и средних российских
предприятий уже поняли удобства, получаемые ими при использовании
Интернета. Сектор корпоративной электронной торговли характеризуется
тем, что подавляющее большинство предприятий и фирм
обеспечены компьютерами и имеют выход в Интернет, а системы
доставки и проведения платежей, пусть даже пока в режиме off-line,
достаточно хорошо отлажены. Кроме того, на фоне экономического
подъема объем межфирменной торговли будет постоянно расти.
Преимущества внедрения корпоративных интернет-решений на
российском рынке достаточно очевидны и вытекают как из мирового
опыта, так и из тенденций развития отечественной экономики. В таких
сферах, как создание своего сайта в Интернете, покупка и реклама,
в Интернете уже представлена половина крупных и средних
фирм. В то же время продажи через Интернет осуществляли только
немногим более 10% фирм. Среди наиболее перспективных направлений
в сфере корпоративной ЭК - поддержание заказов, электронные
расчеты, логистика, размещение заказов в режиме on-line. Дальнейшего
развития следует ожидать по созданию торговых площадок,
услуг по предоставлению информации и технической поддержке
электронной коммерции.
Объемы электронного взаимодействия между предприятиями в
России, по мнению экспертов Brunswick Warburg, будут расти в среднем
более чем в 2 раза в год и уже составляют миллиарды долларов.
Руководители российских компаний более оптимистично, чем западные
аналитики, смотрят в будущее сектора В2В в России. Многие
крупные компании планируют вложение инвестиций в развитие торговых
площадок. В ближайшие несколько лет нас ожидают следующие
тенденции в области межфирменной торговли в режиме реального
времени:
• приоритетные условия для лидеров рынка в силу квадратичной
зависимости роста объемов торгов от числа активных клиентов, что
позволит создать преимущества для успешно действующих электронных
торговых площадок по сравнению с конкурентами;
• развитие связей вертикальных площадок с функциональными узлами
(горизонтальными площадками): первые из них владеют знаниями
специфического рынка, а вторые - знанием специфического бизнеспроцесса,
что будет способствовать расширению клиентской базы;
Информационная среда бизнеса
• развитие биржевых моделей за счет внедрения дополнительных
функций (в том числе форвардных сделок и опционов), преимущественно
на рынках стандартных товаров;
• замена торговых площадок отдельных фирм-производителей
(быть может, за исключением торговых площадок крупных холдингов)
специализированными крупными торговыми системами;
• наибольший прирост активности частных и отраслевых торговых
площадок за счет их специализации;
• расширение активности представителей малого и среднего
бизнеса по развитию клиентской базы и повышению эффективности
своей деятельности за счет аренды приложений.
Торговые площадки в России находятся в постоянной борьбе за
существование, и, несмотря на разнообразные попытки повышения
доходности, сравнительно немногим из них удается выжить в своей
изначальной роли организатора торговли в сети. Перспективы развития
коммерческой части Рунета во многом зависят от государственных
органов, урегулированности правового поля электронной коммерции,
от самих бизнесменов и их готовности к реструктуризации
бизнеса. Все определит конкуренция, поскольку на Западе переход на
электронные формы бизнеса - дело решенное.
Сдерживающие факторы и тенденции развития ЭК в России.
Следует ожидать, что в ближайшее время в России существенная доля
сектора интернет-торговли будет распределена преимущественно
среди проектов, финансируемых и осуществляемых при непосредственном
участии крупных производителей сырьевых и экспортных
товаров, продуктов их переработки. Возможности для предпринимателей
будут определяться их способностью вступать в различные
формы кооперации с крупнейшими компаниями. Пока же каждый
строит площадку для себя. Нереализуемость совместных стратегических
действий - основное препятствие бурного развития электронного
бизнеса в России. Не исключено, что электронная интеграция в
ряде случаев может стать предвестником бизнес-интеграции.
Другой сдерживающий фактор быстрого и успешного развития
электронного бизнеса в России - слабое распространение систем
управления производственной, торговой, финансовой деятельностью
корпоративного уровня. На Западе уже давно весь бизнес внутри
компании идет в электронном виде, поэтому выход в мир электронной
коммерции для них - закономерный результат эволюции своих
