- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 4 посвящена информационной среде бизнеса. Систематизированы
- •10 Глава 1
- •1.1.1. Назначение информационных систем
- •12 Глава 1
- •14 Глава 1
- •1.1.2. Единое информационное пространство
- •16 Глава 1
- •18 Глава 1
- •20 Глава 1
- •1.2.1. Экономическая информация и данные
- •22 Глава 1
- •24 Глава 1
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •26 Глава 1
- •1.2.4. Внутренние информационные потоки
- •28 Глава 1
- •1.2.5. Мониторинг внешней деловой среды
- •30 Глава 1
- •32 Глава 1
- •34 Глава 1
- •36 Глава 1
- •38 Глава 1
- •40 Глава 1
- •1.3.3. Глобальные информационные сети
- •42 Глава 1
- •44 Глава 1
- •46 Глава 1
- •48 Глава 1
- •50 Глава 1
- •1.4.1. Аппаратные средства информатизации
- •52 Глава 1
- •Глава 1
- •56 Глава 1
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •58 Глава 1
- •60 Глава 1
- •62 Глава 1
- •64 Глава 1
- •66 Глава 1
- •68 Глава 1
- •70 Глава 1
- •72 Глава 1
- •1.6.3. Кадры для реформ
- •1.6.4. Информационное наполнение
- •76 Глава 1
- •78 Глава 1
- •80 Глава 1
- •82 Глава 1
- •Глава 1
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •88 Глава 2
- •90 Глава 2
- •92 Глава 2
- •94 Глава 2
- •96 Глава 2
- •98 Глава 2
- •2.2.1. Роль управленческих решений
- •100 Глава 2
- •102 Глава 2
- •104 Глава 2
- •106 Глава 2
- •108 Глава 2
- •110 Глава 2
- •2.2.4. Структуризация учета и метаданные
- •112 Глава 2
- •114 Глава 2
- •116 Глава 2
- •118 Глава 2
- •120 Глава 2
- •122 Глава 2
- •2.3. Информатизация контроллинга
- •124 Глава 2
- •126 Глава 2
- •2.3.2. Финансовый анализ в рамках концепции
- •128 Глава 2
- •130 Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •136 Глава 2
- •138 Глава 2
- •140 Глава 2
- •2.3.4. Информатизация контроллинга
- •142 Глава 2
- •144 Глава 2
- •146 Глава 2
- •148 Глава 2
- •Глава 2
- •152 Глава 3
- •154 Глава 3
- •156 Глава 3
- •158 Глава 3
- •160 Глава 3
- •162 Глава 3
- •164 Глава 3
- •166 Глава 3
- •168 Глава 3
- •170 Глава 3
- •172 Глава 3
- •174 Глава 3
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •176 Глава 3
- •178 Глава 3
- •180 Глава 3
- •182 Глава 3
- •3.2.4. Электронный архив образов документов
- •184 Глава 3
- •186 Глава 3
- •188 Глава 3
- •190 Глава 3
- •3.3. Системы хранения информации
- •3.3.1. Концепция das
- •3.3.2. Концепция san
- •192 Глава 3
- •194 Глава 3
- •196 Глава 3
- •198 Глава 3
- •3.3.4. Ленточные хранилища данных
- •200 Глава 3
- •202 Глава 3
- •3.4.1. Правовые информационные технологии
- •204 Глава 3
- •206 Глава 3
- •208 Глава 3
- •3.5.1. Развитие кадрового менеджмента
- •210 Глава 3
- •212 Глава 3
- •214 Глава 3
- •216 Глава 3
- •218 Глава 3
- •220 Глава 3
- •222 Глава 3
- •Глава 3
- •226 Глава 4
- •228 Глава 4
- •230 Глава 4
- •232 Глава 4
- •234 Глава 4
- •236 Глава 4
- •4.2. Торговля в сети Интернет
- •4.2.1. Корпоративные торговые площадки
- •238 Глава 4
- •240 Глава 4
- •242 Глава 4
- •4.2.2. Типовые решения
- •244 Глава 4
- •246 Глава 4
- •4.2.3. Рынок в2с-услуг
- •248 Глава 4
- •250 Глава 4
- •4.3.1. Корпоративные интернет-порталы
- •252 Глава 4
- •254 Глава 4
- •4.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •256 Глава 4
- •258 Глава 4
- •260 Глава 4
- •4.3.3. Электронные публикации и пресса
- •262 Глава 4
- •264 Глава 4
- •266 Глава 4
- •268 Глава 4
- •4.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •270 Глава 4
- •272 Глава 4
- •274 Глава 4
- •276 Глава 4
- •278 Глава 4
- •Глава 4
- •284 Глава 5
- •5.1.1. Классификация информации
- •286 Глава 5
- •5.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •288 Глава 5
- •290 Глава 5
- •292 Глава 5
- •5.1.3. Особенности модели
- •294 Глава 5
- •296 Глава 5
- •298 Глава 5
- •300 Глава 5
- •302 Глава 5
- •304 Глава 5
- •5.4. Идентификационные системы
- •306 Глава 5
- •5.4.1. Биометрические системы
- •308 Глава 5
- •5.4.2. Опознавательные методы
- •310 Глава 5
- •5.5. Компьютерные вирусы
- •5.5.1. Компьютерные вирусы
- •312 Глава 5
- •314 Глава 5
- •316 Глава 5
- •318 Глава 5
- •Глава 5
66 Глава 1
та каких-либо показателей, отчетов и т.д. Кроме того, такой подход
позволит развивать систему в будущем при изменении потребностей
предприятия путем изменения состава модулей и обеспечит возможность
экономически эффективного внедрения и эксплуатации системы.
1.5.3. Внедрение информационной системы
на предприятии
Для успешного создания сложных систем, к которым относятся
информационные системы уровня предприятия, недостаточно иметь
только современные платформы и средства, а также методологии
проектирования таких систем. Анализ показал, что большинство неудач
связано с отсутствием или неправильным применением методологии
проектирования информационных систем.
Поэтому при выборе поставщика информационной системы необходимо
обращать внимание на его опыт в выполнении подобных проектов.
При выборе зарубежного поставщика комплексных решений
надо иметь в виду, что расходы на обследование, внедрение, консультирование
и сопровождение в 2 -3 раза перекрывают цену самой системы.
Отечественные разработки ориентированы на российскую систему
учета и управления, способны быстро реагировать на постоянно
изменяющееся российское законодательство, находятся в непосредственной
близости, поэтому специалисты-разработчики могут работать
на территории заказчика. Кроме того, стоимость отечественных систем
может быть в несколько раз ниже аналогичных западных.
Избыточность готовых функций (а не возможностей) позволяет
быстро выполнять заказы предприятий среднего масштаба одной отрасли.
Для выполнения же заказов крупных предприятий необходимо
учесть специфику предприятия, зависящую от многих факторов, в
том числе и от масштабов деятельности предприятия. Чем более
сложные задачи стоят перед внедряемой на предприятии информационной
системой, тем больше вероятность, что полностью подходящей
информационной системы на рынке найти не удастся, и наиболее
разумным решением будет разработка системы на заказ.
У предприятия есть выбор из шести основных вариантов решений,
как информатизировать свою деятельность с помощью средств и
услуг, предлагаемых рынком информатизации:
• разработка информационной системы силами сотрудников
предприятия, для чего необходимо наличие собственных квалифицированных
специалистов или целых подразделений;
Информация и информационные системы в экономике 67
• приобретение отдельных модулей программно-аппаратных
средств на рынке средств информатизации, самостоятельное построение
и внедрение информационной системы;
• сотрудничество с консалтинговыми (консультационными) или
внедренческими компаниями, которые консультируют заказчика по
выбору средств информатизации и могут выполнить поставку и настройку
программных средств, взяв на себя дальнейшее сопровождение
установленной системы;
• сотрудничество с предприятиями-поставщиками программных
средств по доработке и внедрению типовых продуктов;
• сотрудничество с предприятиями-разработчиками программных
продуктов в целях разработки полностью заказной системы;
• сотрудничество с предприятиями-системными интеграторами,
принимающими на себя обязательство по комплексному проектированию
информационной системы, поставке оборудования и внедрению
аппаратной части информационной системы. Иногда системные
интеграторы принимают на себя обязательства и по поставке программного
обеспечения информационной системы.
В последние годы все меньше предприятий выбирают путь создания
собственной системы ввиду его сложности, большой длительности,
трудоемкости и непредсказуемого результата. Однако иногда
трудно выбрать необходимый и достаточный комплект для решения
проблем конкретной компании, поскольку продвигаемые на российском
рынке разработки создаются не именно для данной компании, а
с учетом запросов некоего усредненного пользователя. Наличие на
рынке широкого спектра программно-аппаратных средств информатизации
и большого числа компаний, оказывающих услуги по информатизации,
позволяет предприятию выбрать наиболее удобную
для него форму взаимодействия с рынком.
Конкретные примеры автоматизированных информационных
систем различной направленности, применяемых в деятельности современных
предприятий, описываются в следующих главах.
1.6. Государственная программа
информатизации
Во многих странах развитие отрасли информационных технологий
оказывает позитивное воздействие на экономику в целом. Правительства
уделяют большое внимание этому сектору, принимая на го
