- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 4 посвящена информационной среде бизнеса. Систематизированы
- •10 Глава 1
- •1.1.1. Назначение информационных систем
- •12 Глава 1
- •14 Глава 1
- •1.1.2. Единое информационное пространство
- •16 Глава 1
- •18 Глава 1
- •20 Глава 1
- •1.2.1. Экономическая информация и данные
- •22 Глава 1
- •24 Глава 1
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •26 Глава 1
- •1.2.4. Внутренние информационные потоки
- •28 Глава 1
- •1.2.5. Мониторинг внешней деловой среды
- •30 Глава 1
- •32 Глава 1
- •34 Глава 1
- •36 Глава 1
- •38 Глава 1
- •40 Глава 1
- •1.3.3. Глобальные информационные сети
- •42 Глава 1
- •44 Глава 1
- •46 Глава 1
- •48 Глава 1
- •50 Глава 1
- •1.4.1. Аппаратные средства информатизации
- •52 Глава 1
- •Глава 1
- •56 Глава 1
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •58 Глава 1
- •60 Глава 1
- •62 Глава 1
- •64 Глава 1
- •66 Глава 1
- •68 Глава 1
- •70 Глава 1
- •72 Глава 1
- •1.6.3. Кадры для реформ
- •1.6.4. Информационное наполнение
- •76 Глава 1
- •78 Глава 1
- •80 Глава 1
- •82 Глава 1
- •Глава 1
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •88 Глава 2
- •90 Глава 2
- •92 Глава 2
- •94 Глава 2
- •96 Глава 2
- •98 Глава 2
- •2.2.1. Роль управленческих решений
- •100 Глава 2
- •102 Глава 2
- •104 Глава 2
- •106 Глава 2
- •108 Глава 2
- •110 Глава 2
- •2.2.4. Структуризация учета и метаданные
- •112 Глава 2
- •114 Глава 2
- •116 Глава 2
- •118 Глава 2
- •120 Глава 2
- •122 Глава 2
- •2.3. Информатизация контроллинга
- •124 Глава 2
- •126 Глава 2
- •2.3.2. Финансовый анализ в рамках концепции
- •128 Глава 2
- •130 Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •136 Глава 2
- •138 Глава 2
- •140 Глава 2
- •2.3.4. Информатизация контроллинга
- •142 Глава 2
- •144 Глава 2
- •146 Глава 2
- •148 Глава 2
- •Глава 2
- •152 Глава 3
- •154 Глава 3
- •156 Глава 3
- •158 Глава 3
- •160 Глава 3
- •162 Глава 3
- •164 Глава 3
- •166 Глава 3
- •168 Глава 3
- •170 Глава 3
- •172 Глава 3
- •174 Глава 3
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •176 Глава 3
- •178 Глава 3
- •180 Глава 3
- •182 Глава 3
- •3.2.4. Электронный архив образов документов
- •184 Глава 3
- •186 Глава 3
- •188 Глава 3
- •190 Глава 3
- •3.3. Системы хранения информации
- •3.3.1. Концепция das
- •3.3.2. Концепция san
- •192 Глава 3
- •194 Глава 3
- •196 Глава 3
- •198 Глава 3
- •3.3.4. Ленточные хранилища данных
- •200 Глава 3
- •202 Глава 3
- •3.4.1. Правовые информационные технологии
- •204 Глава 3
- •206 Глава 3
- •208 Глава 3
- •3.5.1. Развитие кадрового менеджмента
- •210 Глава 3
- •212 Глава 3
- •214 Глава 3
- •216 Глава 3
- •218 Глава 3
- •220 Глава 3
- •222 Глава 3
- •Глава 3
- •226 Глава 4
- •228 Глава 4
- •230 Глава 4
- •232 Глава 4
- •234 Глава 4
- •236 Глава 4
- •4.2. Торговля в сети Интернет
- •4.2.1. Корпоративные торговые площадки
- •238 Глава 4
- •240 Глава 4
- •242 Глава 4
- •4.2.2. Типовые решения
- •244 Глава 4
- •246 Глава 4
- •4.2.3. Рынок в2с-услуг
- •248 Глава 4
- •250 Глава 4
- •4.3.1. Корпоративные интернет-порталы
- •252 Глава 4
- •254 Глава 4
- •4.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •256 Глава 4
- •258 Глава 4
- •260 Глава 4
- •4.3.3. Электронные публикации и пресса
- •262 Глава 4
- •264 Глава 4
- •266 Глава 4
- •268 Глава 4
- •4.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •270 Глава 4
- •272 Глава 4
- •274 Глава 4
- •276 Глава 4
- •278 Глава 4
- •Глава 4
- •284 Глава 5
- •5.1.1. Классификация информации
- •286 Глава 5
- •5.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •288 Глава 5
- •290 Глава 5
- •292 Глава 5
- •5.1.3. Особенности модели
- •294 Глава 5
- •296 Глава 5
- •298 Глава 5
- •300 Глава 5
- •302 Глава 5
- •304 Глава 5
- •5.4. Идентификационные системы
- •306 Глава 5
- •5.4.1. Биометрические системы
- •308 Глава 5
- •5.4.2. Опознавательные методы
- •310 Глава 5
- •5.5. Компьютерные вирусы
- •5.5.1. Компьютерные вирусы
- •312 Глава 5
- •314 Глава 5
- •316 Глава 5
- •318 Глава 5
- •Глава 5
24 Глава 1
1.2.2. Требования к данным и информации
Весь комплекс информационно-аналитического обеспечения бизнеса
призван реализовать информационную поддержку решения стоящих
перед руководством предприятия в целом и его отдельными
структурными подразделениями задач. Качество информации применительно
к деятельности предприятия определяется тем, насколько
рациональны и обоснованны управленческие решения, принятые руководством
предприятия на ее основе. Качественная информация
должна обеспечивать возможность адекватной оценки ситуации и выработки
эффективных оперативных и стратегических решений. Обычно
считают, что информация качественная, если она достоверна, точна,
актуальна, доступна по запросу и представлена в удобной для понимания
и использования форме (рис. 1.4).
ТРЕБОВАНИЯ К УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ
Достоверность Точность Актуальность
Удобство
Доступность по запросу
формы представления
Рис. 1.4. Требования к информации, используемой
для управления предприятием
Рассмотрим спецификации и особенности выделенных выше требований
к информации.
Достоверность. Используемая для управления предприятием и
принятия управленческих решений информация должна быть максимально
достоверной. Недостоверная информация приводит к искажению
информационной модели предприятия, а решения, базирующиеся
на искаженной информационной модели, приводят к неправильным
действиям и прямым убыткам.
Точность и достоверность очень близкие характеристики, но не
синонимы. Например, для того чтобы отгрузить товар клиенту, не
Информация и информационные системы в экономике
достаточно достоверно знать, что поступила оплата от клиента, нужно
точно знать, какая именно сумма поступила. Точно так же недостаточно
просто достоверно знать, что за определенные нарушения
могут последовать штрафные санкции, а необходимо точно знать,
при каких именно нарушениях и какие санкции могут наступить.
Актуальность. Информация должна содержать сведения, которые
действительны в момент ее использования. Что толку получить
исчерпывающую информацию, когда "поезд ушел"?
Доступность по запросу. Это одно из важнейших свойств качественной
информации. Поскольку информация представляет собой
обобщенные и обработанные данные, очевидно, что на обработку
тратится какое-то время. Если время ожидания подготовки информации
слишком велико, она может утратить свою актуальность.
Удобная форма представления. Информация, поступающая лицам,
принимающим решения, должна максимально содействовать
этому процессу. Недостаточно обработанная, плохо структурированная
или представленная в неудобном для восприятия виде информация
может не только существенно замедлить процесс принятия решений,
но и потребовать вовлечения управленческого персонала в
переработку информации, что в принципе не является их работой и
может быть выполнено менее квалифицированным персоналом.
Информация, удовлетворяющая этим требованиям, может считаться
качественной. Но для того чтобы построить систему получения
и использования качественной информации в деятельности
предприятия, подчас требуется не меньше усилий и затрат, чем для
построения основного производства. Информация - редкое благо, у
которого имеются свои издержки.
Лица, принимающие решения, инициируют сбор информации
лишь до тех пор, пока ожидаемые выгоды не повысят предполагаемые
затраты на ее получение. Требуемая информация, как правило,
не сконцентрирована в одном определенном месте вследствие закономерности
концентрации и рассеяния информаг^ии, согласно которой
основная часть информации (около одной ее трети по интересующему
вопросу) концентрируется в сравнительно небольшом числе
источников, остальная же информация рассеяна по значительно
большему числу источников. Поэтому при поиске и сборе "рассеянной"
информации проявляется закономерность повышения стоимости
информации по мере увеличения ее полноты: стоимость сбора
информации резко повышается по мере увеличения ее полноты. Про
