- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 4 посвящена информационной среде бизнеса. Систематизированы
- •10 Глава 1
- •1.1.1. Назначение информационных систем
- •12 Глава 1
- •14 Глава 1
- •1.1.2. Единое информационное пространство
- •16 Глава 1
- •18 Глава 1
- •20 Глава 1
- •1.2.1. Экономическая информация и данные
- •22 Глава 1
- •24 Глава 1
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •26 Глава 1
- •1.2.4. Внутренние информационные потоки
- •28 Глава 1
- •1.2.5. Мониторинг внешней деловой среды
- •30 Глава 1
- •32 Глава 1
- •34 Глава 1
- •36 Глава 1
- •38 Глава 1
- •40 Глава 1
- •1.3.3. Глобальные информационные сети
- •42 Глава 1
- •44 Глава 1
- •46 Глава 1
- •48 Глава 1
- •50 Глава 1
- •1.4.1. Аппаратные средства информатизации
- •52 Глава 1
- •Глава 1
- •56 Глава 1
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •58 Глава 1
- •60 Глава 1
- •62 Глава 1
- •64 Глава 1
- •66 Глава 1
- •68 Глава 1
- •70 Глава 1
- •72 Глава 1
- •1.6.3. Кадры для реформ
- •1.6.4. Информационное наполнение
- •76 Глава 1
- •78 Глава 1
- •80 Глава 1
- •82 Глава 1
- •Глава 1
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •88 Глава 2
- •90 Глава 2
- •92 Глава 2
- •94 Глава 2
- •96 Глава 2
- •98 Глава 2
- •2.2.1. Роль управленческих решений
- •100 Глава 2
- •102 Глава 2
- •104 Глава 2
- •106 Глава 2
- •108 Глава 2
- •110 Глава 2
- •2.2.4. Структуризация учета и метаданные
- •112 Глава 2
- •114 Глава 2
- •116 Глава 2
- •118 Глава 2
- •120 Глава 2
- •122 Глава 2
- •2.3. Информатизация контроллинга
- •124 Глава 2
- •126 Глава 2
- •2.3.2. Финансовый анализ в рамках концепции
- •128 Глава 2
- •130 Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •136 Глава 2
- •138 Глава 2
- •140 Глава 2
- •2.3.4. Информатизация контроллинга
- •142 Глава 2
- •144 Глава 2
- •146 Глава 2
- •148 Глава 2
- •Глава 2
- •152 Глава 3
- •154 Глава 3
- •156 Глава 3
- •158 Глава 3
- •160 Глава 3
- •162 Глава 3
- •164 Глава 3
- •166 Глава 3
- •168 Глава 3
- •170 Глава 3
- •172 Глава 3
- •174 Глава 3
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •176 Глава 3
- •178 Глава 3
- •180 Глава 3
- •182 Глава 3
- •3.2.4. Электронный архив образов документов
- •184 Глава 3
- •186 Глава 3
- •188 Глава 3
- •190 Глава 3
- •3.3. Системы хранения информации
- •3.3.1. Концепция das
- •3.3.2. Концепция san
- •192 Глава 3
- •194 Глава 3
- •196 Глава 3
- •198 Глава 3
- •3.3.4. Ленточные хранилища данных
- •200 Глава 3
- •202 Глава 3
- •3.4.1. Правовые информационные технологии
- •204 Глава 3
- •206 Глава 3
- •208 Глава 3
- •3.5.1. Развитие кадрового менеджмента
- •210 Глава 3
- •212 Глава 3
- •214 Глава 3
- •216 Глава 3
- •218 Глава 3
- •220 Глава 3
- •222 Глава 3
- •Глава 3
- •226 Глава 4
- •228 Глава 4
- •230 Глава 4
- •232 Глава 4
- •234 Глава 4
- •236 Глава 4
- •4.2. Торговля в сети Интернет
- •4.2.1. Корпоративные торговые площадки
- •238 Глава 4
- •240 Глава 4
- •242 Глава 4
- •4.2.2. Типовые решения
- •244 Глава 4
- •246 Глава 4
- •4.2.3. Рынок в2с-услуг
- •248 Глава 4
- •250 Глава 4
- •4.3.1. Корпоративные интернет-порталы
- •252 Глава 4
- •254 Глава 4
- •4.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •256 Глава 4
- •258 Глава 4
- •260 Глава 4
- •4.3.3. Электронные публикации и пресса
- •262 Глава 4
- •264 Глава 4
- •266 Глава 4
- •268 Глава 4
- •4.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •270 Глава 4
- •272 Глава 4
- •274 Глава 4
- •276 Глава 4
- •278 Глава 4
- •Глава 4
- •284 Глава 5
- •5.1.1. Классификация информации
- •286 Глава 5
- •5.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •288 Глава 5
- •290 Глава 5
- •292 Глава 5
- •5.1.3. Особенности модели
- •294 Глава 5
- •296 Глава 5
- •298 Глава 5
- •300 Глава 5
- •302 Глава 5
- •304 Глава 5
- •5.4. Идентификационные системы
- •306 Глава 5
- •5.4.1. Биометрические системы
- •308 Глава 5
- •5.4.2. Опознавательные методы
- •310 Глава 5
- •5.5. Компьютерные вирусы
- •5.5.1. Компьютерные вирусы
- •312 Глава 5
- •314 Глава 5
- •316 Глава 5
- •318 Глава 5
- •Глава 5
32 Глава 1
Мониторинг изменений в правовом поле является необходимой
регулярной функцией подразделений предприятия, связанных с
управлением финансами, бухгалтерией и, естественно, юридическими
подразделениями. С мониторингом демографических и научнотехнических
изменений дело обстоит сложнее именно в силу того,
что они не оказывают быстрого воздействия на работу тех или иных
подразделений предприятия. Поэтому часто просто бывает непонятно,
а кто же должен заниматься этим мониторингом. Если на предприятии
нет специального человека или подразделения, занимающегося
таким мониторингом, то он ложится на руководителей, которые,
получая информацию от случая к случаю, сами анализируют ее и сами
же строят прогнозы на основе этого анализа.
1.3. Информационные
и телекоммуникационные технологии
Информационные технологии (ИТ) определяют, какое количество,
какого рода информации и за какое время предприятие в состоянии
собрать и обработать. Для ИТ характерно широкое использование
электронных способов создания, наполнения, хранения и распространения
информации посредством компьютерных и информационно-
коммуникационных сетей коллективного доступа. Информационные
технологии определяют способ сбора, хранения и распространения
(доставки) информации от мест ее создания до потребителей.
Современные информационные технологии также называют автоматизированными
информационными технологиями, подчеркивая
роль, которую играют в этих технологиях средства автоматизации. В
автоматизированной информационной технологии (АИТ) предприятия
все экономические факторы и ресурсы отражаются в единой
информационной среде (едином информационном пространстве) в
виде совместимых данных. Это позволяет рассматривать, например,
процесс принятия решения как построение и исследование информационной
модели, показывающей, какие изменения произойдут с ресурсами
предприятия при выполнении тех или иных действий. При
этом с самими ресурсами первоначально ничего не происходит -в
процессе моделирования используются только данные об их состоянии
и сценарии изменения различных параметров этих состояний.
Информация и информационные системы в экономике
1.3.1. Основные компоненты
информационных технологий
Для того чтобы эффективно управлять предприятием в современных
условиях, необходимо:
• вести мониторинг основных производственных и обеспечивающих
производство бизнес-процессов;
• иметь быстрый доступ к архивам документов, проектной и технической
документации, технологическим картам производственных
процессов;
• получать информацию о загрузке рабочих мест, перемещении
материалов по участкам производства, расходе рабочего времени;
• проводить регулярную инвентаризацию, регистрировать изменение
запасов материалов, готовой продукции, незавершенного производства
и, наконец, детально классифицировать затраты в различных
срезах.
АИТ дает возможность легко манипулировать многократно укрупненными
данными, не вдаваясь в подробности, чтобы выработать
стратегическую линию действий предприятия. И в то же время АИТ
позволяет легко "опускаться" на уровень детальной первичной информации
для решения тактических вопросов. АИТ является динамичным
инструментом, с помощью которого можно передавать сообщения и
анализировать данные для оперативного управления предприятием, а
также строить модели стратегического развития предприятия на основе
обобщенной информации о его деятельности за прошедшие периоды.
Для построения стратегических моделей могут использоваться
различные научные подходы. В автоматизированной информационной
системе (АИС) более точно, глубоко и оперативно, чем в традиционном
бумажном документообороте, отражается действительное состояние
предприятия, полнее объясняются факты, обеспечиваются условия
возможной взаимозаменяемости ресурсов, вырабатываются альтернативные
варианты решений, позволяющие руководителям принимать
обоснованные управленческие решения. Конечно, даже самая лучшая
АИС имеет ограничения и не принимает решения за руководителя. Но
ее использование существенно облегчает процесс подготовки решения
и повышает вероятность его правильности.
Информационные технологии - это совокупность методов, производственных
процессов и программно-технических средств, объе
