- •Часть 1
- •Глава 1
- •Глава 2
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 4 посвящена информационной среде бизнеса. Систематизированы
- •10 Глава 1
- •1.1.1. Назначение информационных систем
- •12 Глава 1
- •14 Глава 1
- •1.1.2. Единое информационное пространство
- •16 Глава 1
- •18 Глава 1
- •20 Глава 1
- •1.2.1. Экономическая информация и данные
- •22 Глава 1
- •24 Глава 1
- •1.2.2. Требования к данным и информации
- •26 Глава 1
- •1.2.4. Внутренние информационные потоки
- •28 Глава 1
- •1.2.5. Мониторинг внешней деловой среды
- •30 Глава 1
- •32 Глава 1
- •34 Глава 1
- •36 Глава 1
- •38 Глава 1
- •40 Глава 1
- •1.3.3. Глобальные информационные сети
- •42 Глава 1
- •44 Глава 1
- •46 Глава 1
- •48 Глава 1
- •50 Глава 1
- •1.4.1. Аппаратные средства информатизации
- •52 Глава 1
- •Глава 1
- •56 Глава 1
- •1.5. Индустрия информатизации
- •1.5.1. Рынок средств информатизации
- •58 Глава 1
- •60 Глава 1
- •62 Глава 1
- •64 Глава 1
- •66 Глава 1
- •68 Глава 1
- •70 Глава 1
- •72 Глава 1
- •1.6.3. Кадры для реформ
- •1.6.4. Информационное наполнение
- •76 Глава 1
- •78 Глава 1
- •80 Глава 1
- •82 Глава 1
- •Глава 1
- •2.1.1. Системная ориентация концепции
- •88 Глава 2
- •90 Глава 2
- •92 Глава 2
- •94 Глава 2
- •96 Глава 2
- •98 Глава 2
- •2.2.1. Роль управленческих решений
- •100 Глава 2
- •102 Глава 2
- •104 Глава 2
- •106 Глава 2
- •108 Глава 2
- •110 Глава 2
- •2.2.4. Структуризация учета и метаданные
- •112 Глава 2
- •114 Глава 2
- •116 Глава 2
- •118 Глава 2
- •120 Глава 2
- •122 Глава 2
- •2.3. Информатизация контроллинга
- •124 Глава 2
- •126 Глава 2
- •2.3.2. Финансовый анализ в рамках концепции
- •128 Глава 2
- •130 Глава 2
- •Глава 2
- •Глава 2
- •136 Глава 2
- •138 Глава 2
- •140 Глава 2
- •2.3.4. Информатизация контроллинга
- •142 Глава 2
- •144 Глава 2
- •146 Глава 2
- •148 Глава 2
- •Глава 2
- •152 Глава 3
- •154 Глава 3
- •156 Глава 3
- •158 Глава 3
- •160 Глава 3
- •162 Глава 3
- •164 Глава 3
- •166 Глава 3
- •168 Глава 3
- •170 Глава 3
- •172 Глава 3
- •174 Глава 3
- •3.2.2. Автоматизация документооборота
- •176 Глава 3
- •178 Глава 3
- •180 Глава 3
- •182 Глава 3
- •3.2.4. Электронный архив образов документов
- •184 Глава 3
- •186 Глава 3
- •188 Глава 3
- •190 Глава 3
- •3.3. Системы хранения информации
- •3.3.1. Концепция das
- •3.3.2. Концепция san
- •192 Глава 3
- •194 Глава 3
- •196 Глава 3
- •198 Глава 3
- •3.3.4. Ленточные хранилища данных
- •200 Глава 3
- •202 Глава 3
- •3.4.1. Правовые информационные технологии
- •204 Глава 3
- •206 Глава 3
- •208 Глава 3
- •3.5.1. Развитие кадрового менеджмента
- •210 Глава 3
- •212 Глава 3
- •214 Глава 3
- •216 Глава 3
- •218 Глава 3
- •220 Глава 3
- •222 Глава 3
- •Глава 3
- •226 Глава 4
- •228 Глава 4
- •230 Глава 4
- •232 Глава 4
- •234 Глава 4
- •236 Глава 4
- •4.2. Торговля в сети Интернет
- •4.2.1. Корпоративные торговые площадки
- •238 Глава 4
- •240 Глава 4
- •242 Глава 4
- •4.2.2. Типовые решения
- •244 Глава 4
- •246 Глава 4
- •4.2.3. Рынок в2с-услуг
- •248 Глава 4
- •250 Глава 4
- •4.3.1. Корпоративные интернет-порталы
- •252 Глава 4
- •254 Глава 4
- •4.3.2. Корпоративные интернет-сайты
- •256 Глава 4
- •258 Глава 4
- •260 Глава 4
- •4.3.3. Электронные публикации и пресса
- •262 Глава 4
- •264 Глава 4
- •266 Глава 4
- •268 Глава 4
- •4.3.4. Рейтинговое пространство бизнеса
- •270 Глава 4
- •272 Глава 4
- •274 Глава 4
- •276 Глава 4
- •278 Глава 4
- •Глава 4
- •284 Глава 5
- •5.1.1. Классификация информации
- •286 Глава 5
- •5.1.2. Цели и задачи защиты информации
- •288 Глава 5
- •290 Глава 5
- •292 Глава 5
- •5.1.3. Особенности модели
- •294 Глава 5
- •296 Глава 5
- •298 Глава 5
- •300 Глава 5
- •302 Глава 5
- •304 Глава 5
- •5.4. Идентификационные системы
- •306 Глава 5
- •5.4.1. Биометрические системы
- •308 Глава 5
- •5.4.2. Опознавательные методы
- •310 Глава 5
- •5.5. Компьютерные вирусы
- •5.5.1. Компьютерные вирусы
- •312 Глава 5
- •314 Глава 5
- •316 Глава 5
- •318 Глава 5
- •Глава 5
274 Глава 4
рующейся на средствах обмена учебной информацией на расстоянии
(компьютерная сеть, почта, телефон, факс и т.д.). Развитию ДО спо
собствует совершенствование Интернета и Web-технологий для обу
чения специалистов.
Дистанционное обучение позволяет расширить географию слушателей,
тематический диапазон преподаваемых курсов и их качество;
сократить время обучения благодаря быстроте коммуникаций и
использованию всех современных форм обучения. Несмотря на то
что большая часть расходов падает на разработку программ ДО, эксплуатация
системы обходится значительно дешевле, чем традиционное
образование.
Среди средств технологической поддержки дистанционного обучения
выделяют три основные группы: кейс-обучение (комплект
учебно-методических материалов), ТВ-технологии (телевизионные
лекции) и ИТ-технологии (использование широких возможностей
интернет-технологий и средств мультимедиа).
Рынок ДО. Он включает следующие секторы: корпоративный,
высшее и среднее образование, государственный. Наиболее динамично
развивается корпоративное обучение. Системы ДО на российском
корпоративном рынке могут использоваться для проведения профессионального
обучения специалистов по новым продуктам и услугам,
по обслуживанию и ремонту сложных технических изделий, по работе
с программными продуктами и технологическим оборудованием, по
финансовым операциям и др. Большой интерес дистанционное обучение
вызывает у специалистов в области электронного бизнеса.
В результате внедрения корпоративной системы ДО обеспечиваются:
• значительная экономия времени и средств;
• предоставление возможности обучения большему количеству
людей;
• непрерывность и повышение продуктивности обучения;
• рост возврата от инвестиций в обучение;
• универсальный доступ к учебной системе через браузер;
• возможность обучения в любое время, в любом месте за счет
универсального доступа.
Предоставление коммерческих услуг в области дистанционного
интернет-обучения может быть реализовано в рамках следующих
бизнес-моделей.
Информационная среда бизнеса
1. Разработка и поставка технологий и программно-технических
решений для создания систем обучения в режиме реального времени.
2. Передача в аренду программно-аппаратных комплексов и сетевых
ресурсов для развертывания систем удаленного обучения.
3. Предоставление коммерческих услуг по доступу к курсам обучения,
разработанным и сопровождаемым специализированными
компаниями и учреждениями образования.
4. Обеспечение консалтинговых услуг по "переводу" существующих
курсов в среду on-line, подготовка контента курса, а также развертывание
системы дистанционного обучения и организация процесса
дистанционного обучения.
Кроме того, возможны различные комбинации указанных выше
моделей и кооперация компаний, работающих в рамках той или иной
бизнес-модели. При развитой системе онлайнового обучения можно
ожидать сокращения затрат, связанных с обучением, и повышения
эффективности работы персонала.
Типовые модули зарубежных систем дистанционного образевания.
Основными функциями данных модулей являются:
• управление ресурсами и отслеживание прохождения учебных
программ учащимися;
• интерактивное создание и управление контентом;
• интеграция комплекса навыков и бизнес-ролей с корпоративными
стратегиями и целями;
• использование учебной платформы с учебными ресурсами;
• адекватное распространение корпоративного тренинг-контента
и ряд других функций.
Интернет-обучение различается по форме организации курсов.
Обучение в режиме on-line подразумевает синхронные, проходящие
по расписанию лекции и семинары. Обучение в режиме off-line предполагает
асинхронные, проводимые по запросу пользователя интернет-
занятия.
Одной из ключевых проблем интернет-обучения обеих форм остается
проблема аутентификации пользователя при проверке знаний.
Поскольку до сих пор не предложено оптимальных технологических
решений, большинство дистанционных программ по-прежнему предполагают
очную экзаменационную сессию.
В системах обучения в режиме on-line традиционно используются
две доминирующие модели обучения: презентации и программируе
