5. Поняття системи якості

Відповідно до міжнародного стандарту «Система якос- ті — сукупність організаційної структури, методик, процесів і ресурсів, необхідних для здійснення загального управління якістю».

Уточнимо, що розуміється під системою якості в цьому визначенні

Забезпечення якості — це результат роботи всього підприємства по

створенню продукції Тому все, що робиться на підприємстві, прямо або

опосередковано, у більшому або меншому ступені впливає на якість.

Звідси випливає, що система забезпечення якості повинна включати всі

елементи діяльності підприємства Але тоді вона втрачає свої межі та неминуче перетворюється в систему управління всім підприємством.

У зв’язку з цим, а також, виходячи з практичної доцільності, у стан- дартах ISO 9000 прийняті до уваги не всі, а тільки ті елементи діяльно- сті підприємства, що здійснюють найбільший вплив на якість. І сукуп- ність цих елементів подана як система забезпечення якості. Зокрема, у цю систему, крім функцій управління якістю (перевірка продукції, за- ходи коригувального впливу тощо), включені елементи управління ви- робництвом, проектуванням, постачанням та інші елементи, що істотно впливають на якість, незалежно від того, до яких сфер діяльності вони відносяться.

Використовуючи термін «система якості», потрібно мати на увазі специфіку цього терміну та особливо відзначити, що під системою

якості розуміється широка організаційна структура, що виконує не

тільки функції управління якістю, але і включає елементи з інших сфер

діяльності, що у найбільшій мірі впливають на якість продукції.

Ресурси не варто включати в систему якості, поскільки для забезпе-

чення якості потрібні не якісь особливі ресурси, а всі ресурси підпри-

ємства. Тому вірніше було б говорити не про включення ресурсів у сис-

тему якості, а про надання ресурсів для реалізації її функцій.

З огляду на вищезазначене, визначення системи якості доцільно бу-

ло б викласти наступним чином:

«Система забезпечення якості (система якості) — це сукупність

структур, що відносяться до різних сфер діяльності підприємства та

здійснюють найбільший вплив на якість при виконанні своїх функцій встановленими методами з використанням необхідних ресурсів підпри-

ємства».

Центральною частиною системи якості є служба якості, до складу

якої включаються: відділ технічного контролю, відділ (бюро) управлін-

ня якістю, метрологічна служба, відділ стандартизації і центральна за-

водська лабораторія. Служба якості організує роботу з якості на підприєм-

стві (створює систему якості), контролює якість продукції, забезпечує

виробництво засобами вимірів, проводить внутрішні перевірки системи якості, координує, контролює і здійснює методичне керівництво робо- тою інших структур, що виконують функції в системі якості.

Цехи-виготовлювачі, конструкторські й технологічні відділи, відділ по- стачання, відділ праці та заробітної плати, відділ підготовки кадрів, склади та інші підрозділи формують якість і виконують інші функції, що здійс-

нюють істотний вплив на якість. Ці підрозділи в сукупності зі службою

якості й складають ту широку організаційну структуру, що прийнято нази-

вати системою якості. Ця система покликана вже не тільки управляти які-

стю, але і забезпечувати якість продукції. Крім виконання управлінських

функцій, вона повинна створювати необхідну матеріальну базу і вирішува-

ти проблему зацікавленості та кваліфікації персоналу, тобто формувати

основні чинники, необхідні для забезпечення якості.

Ця система і, особливо, її ядро — служба якості — саме і є тим са-

мим суб’єктом управління якістю, що впливає на виробничий процес з

метою забезпечення якості продукції.

В державному стандарті України ДСТУ ISO 9000-2007 [19] наведено

наступне визначення: система управління якістю — система управлін- ня, яка спрямовує та контролює діяльність організації щодо якості.

На завершення розгляду основних термінів варто зазначити, що як в зарубіжній, так і у вітчизняній практиці замість термінів «управління якістю» і «системи управління якістю» найчастіше вживаються відповідно такі терміни: «менеджмент якості» і «системи якості». Тому під мене- джментом якості будемо розуміти весь комплекс заходів, спрямова- них на управління якістю та її забезпечення, тобто: власне управління якістю, нормативне і метрологічне її забезпечення, системи менеджменту якості, оцінювання технічного рівня якості, підтвердження відповідності технічного рівня якості продукції, систем якості та їх аудит.