Раздел III лидерство и руководство

• сПеЦиФиКа ОрганиЗаЦиОннОгО лидерства и руКОвОдства

• ЭвОлюЦия теОрии лидерства в ХХ веКе

• стили руКОвОдства

Глава 7

сПеЦиФиКа ОрганиЗаЦиОннОгО лидерства и руКОвОдства

ОБщее Представление о лидерстве и осоБенностях организационного лидерства

Слова «лидер» (leader) и «лидерство» (leadership) образованы от англо­саксонского корня «lead» (в переводе на русский — дорога, путь), который происходит от глагола «leaden», что значит «путешествовать», «идти». Бу­дучи мореплавателями, англосаксы использовали этот термин для обозна­чения ведущего, то есть направляющего судна в море (ship), который зада­вал курс для других. Иными словами, первоначально лидерами назывались суда, а позднее люди, которые знали и задавали путь.

В настоящее время в обыденном языке под лидером понимается: а) че­ловек, более успешный по сравнению с другими в какой-либо деятельности;

б) спортивная команда, набравшая большее количество побед или баллов;

в) корабль, возглавляющий группу судов, и т. п.

Однако понятие «лидер» в представленном выше позиционном понима­нии отличается от социально-психологического представления о лидерстве. Лидер-спортсмен, первым пересекший финишную черту, имеет мало общего с лидером группы. Лидер-спортсмен успешен, ему аплодируют, им восхища­ются, однако затем он продолжает свой жизненный путь, и, возможно, в гор­дом одиночестве. В отличие от него, лидер группы — это человек, у которого есть «идущие за ним» последователи. Таким образом, в социально-психологи­ческом понимании лидерство связывается с более или менее организованной группой людей, объединенных общей целью, ценностями, интересами и т. п.

Нередко лидерство путают с другими феноменами групповой динами­ки. Поэтому для того чтобы отличать лидерство от других процессов и явле­ний, полезно рассмотреть ряд сущностных характеристик лидерства.

Сущностные характеристики лидерства. В числе основных сущност­ных характеристик лидерства как социально-психологического феномена выделяются следующие:

/. Лидер — тот, кто имеет последователей. Это первое, что можно утверждать с уверенностью. Именно наличие последователей отличает

85

Раздел III. Лидерство и руководство

лидеров от нелидеров. За лидером следуют преданные ему люди. У нелиде­ров таковых нет. Никто не становится лидером до тех пор, пока не обретает последователей.

73. Лидерство основано на авторитете и неформальном влиянии. Авто­ритет имеет психологическую природу и формируется на основе общей за­интересованности последователей в руководителе и их убежденности в его особых (как минимум, необходимых для них) способностях. Обладание ав­торитетом дает лидеру право на принятие решений в условиях совместной деятельности. В этом значении понятие «авторитет» напрямую связано с лидерством, но не обязательно с формальным руководством. Авторитетом может обладать индивид, не наделенный должностными полномочиями, но обладающий высокой степенью референтности для окружающих. Соответ­ственно, ресурс влияния лидера имеет выраженный неформальный компо­нент. Он не может быть основан исключительно на долженствовании, необ­ходимости соблюдения подчиненными уставов и должностных инструкций.

74. Лидерство — результат взаимодействия. Этот тезис производен от первого. Если лидерам необходимы последователи, значит, лидерство не сводится только к проблеме личности лидера, а скорее, является продук­том отношений между лидером и последователями. В конечном итоге, дру­гие люди замечают в первую очередь действия и поступки лидера и на этой основе формируют свое восприятие его черт. Исходя из этого, важная за­дача лидеров состоит в построении прочных рабочих отношений с другими людьми.

75. Лидерство формируется в процессе дискретных событий — актов лидерства. Обычно лидерство рассматривается как длительный процесс, в ходе которого лидеры руководят, последователи идут за ними, а весь про­цесс продолжается до тех пор, пока лидер жив или предпочитает осущест­влять руководство. Однако в действительности процесс лидерства складыва­ется из актов лидерства, то есть событий, имеющих начало и конец. Сферы взаимодействия лидера и последователей возникают, достигают зрелости и завершаются. Эти сферы оживают всякий раз, когда встречаются лидер и последователь, тем самым они происходят как дискретные взаимодей­ствия. Если лидер совершает множественные акты-события лидерства, то его положение может казаться стабильным. Однако у большей части собы­тий, подтверждающих факт лидерства, короткий срок действия. Эти собы­тия представляют собой краткие взаимодействия лидера и последователей в особых обстоятельствах.

76. Лидерство — продукт восприятия и сознания. Лидерство не явля­ется наблюдаемым качеством. Оно когнитивно «конструируется» после­дователями по мере того, как определенные поступки ассоциируются с их представлениями о лидерском поведении. Из этого следует вывод, что для успешности становления в качестве лидера в конкретной социальной груп­пе необходимо изучать качества, которые члены этой группы воспринима­ют как лидерские, и факторы, рассматриваемые ими, когда они приписыва­ют определенные результаты лидерству.

86