6.2.2. Характеристика экономических методов

          управления

Сущность экономических методов управления состоит в том, что воздействие субъекта управления на объект осуществляется посредством широкого использования экономических рычагов и стимулов, форм оплаты и стимулирования труда.

Под экономическими методами понимаются действия в управ­лении, основанные на экономическом расчете и использовании всей системы экономических законов, направленные на повыше­ние эффективности производства путем широкого применения эко­номических рычагов и стимулов, создания материальной заинте­ресованности коллективов и работников в результатах труда и экономической ответственности органов управления и руководя­щих работников за последствия действий и принимаемых решений. Реализация экономических методов управления осуществляется посредством планирования, учета и сравнения технико-экономиче­ских показателей, применения различных нормативов и экономи­ческих инструментов. В реальной действительности методы, пока­затели и экономические инструменты находятся в тесной взаимо­связи и зависимости.

К этой группе методов относятся:

внедрение научно обоснованного планирования, предусматривающего эффективное использование производственных ресурсов;

рациональное (эффективное) построение системы материального поощрения коллективов и работников, в зависимости от их конкретного вклада;

экономически обоснованное построение цен на продукцию;

эффективное использование прибыли, финансовых рычагов, кредитов и т.д.

Экономические методы управления в целом действуют в едином направлении и ориентации на соблюдение и учет общественных интересов и повышения социально-экономического уровня коллективов.

В условиях применения экономических методов управления экономический центр государства, вместо детальной регламентации производственной деятельности звеньев хозяйства использует экономические рычаги (инструменты) и надстройки добиваясь, чтобы каждое производственное звено двигалось самостоятельно в нужном обществу направлении.

При эффективном применении экономических методов в рыночных условиях обратные связи функционируют с большей конкретностью, производство гибче и быстрее реагирует на изменение объема и структуры общественных потребителей. Экономические методы управления можно подразделить на три основные группы: планомерного воздействия; планово-стоимостного воздействия; стимулирующего воздействия.

Методы планомерного воздействия основаны на денежном учете, оценке и использовании совокупного общественного продукта в условиях широкого использования товарных отношений. Они выражаются в виде установления заданий по развитию отдельных отраслей производства, установлению тарифных ставок (окладов), оптовых цен на топливно-сырьевые ресурсы, стандартов на продукцию и др.

Планово-стоимостные методы основываются на использовании стоимостных категорий в качестве плановых показателей на уровне организаций (фирм).

Методы стимулирующего воздействия выражаются в применении эффективных систем и рациональных форм стимулирования производственных коллективов.

Применение экономических методов управления на уровне производственной организации осуществляется посредством эффективного планирования, учета, анализа (сравнения) технико-экономических показателей, использования прибыли, экономического и материального стимулирования, применения различных нормативов и экономических инструментов.

В качестве экономических инструментов выступают экономический и хозяйственный расчет, которые характеризуют эффективность применения (или действия) экономических методов.

Экономический подход базируется на непосредственно общественных отношениях и используется при разработке намечаемых мер, расчете и выборе вариантов плана, прямом распределении и перераспределении материальных, трудовых и денежных ресурсов.

Экономический расчет выполняет роль как бы «термометра» в определении наиболее приемлемой (оптимальной) величины, принимаемой в расчет конкретных задач.

Хозяйственный расчет основывается на товарных отношениях и хозяйственной самостоятельности организаций и выражается в сопоставлении производственных затрат с доходами, получаемыми от реализации продукции.

Цель хозяйственного расчета состоит в том, чтобы достигать в производстве наибольших результатов при наименьших затратах трудовых, материальных и денежных ресурсов.

С целью повышения ответственности работников производственных и функциональных подразделений за эффективное использование производственных ресурсов целесообразно устанавливать их персональную ответственность за соблюдение конкретных видов расходов и статей затрат в пределах определенных планом размерах.

Таким образом, преобладание экономических методов управления над административными является существенным признаком рыночной экономики.

С их помощью осуществляется внутрифирменное планирование: сопоставляются результаты с затратами и определяется эффективность; строятся отношения между субъектами хозяйственной деятельности и государством; формируются бюджеты государства и регионов. Экономические методы несут в себе самые большие стимулирующие возможности. Стимулы действуют надежнее приказов.