- •Предисловие
- •Глава 1. Рынок и управление
- •1.1. Рынок: самоуправление и управление
- •1.2. Место и роль рынка в экономике:
- •1.3. Механизм рыночного самоуправления
- •1.4. Жизненным цикл товара и его рыночная оценка
- •Жизненный цикл товара и его рыночное отражение
- •1.5. Рыночное управление производством
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 2. Возрастание роли управления
- •Основные понятия
- •2.1. Научно-технический прогресс как фактор
- •2.2. Социальная функция управления
- •3.1. Роль государственного управления
- •Экономика как объект управления
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 3. Генезис и эволюция Менеджмента
- •Содержание понятия "менеджмент"
- •3.2. Менеджмент и менеджеры
- •3.3. Развитие теории и практики менеджмента
- •3.4. Школа «научного управления» («научного
- •3.5. «Классическая школа» или административное
- •3.6. Школа «человеческих отношений» и
- •3.7. Наука управления, или количественный
- •3.8. Системный и ситуационный подходы к
- •3.9. Современные тенденции развития менеджмента
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 4. Функции управления
- •4.1. Характер функций управления
- •4.2. Общая функция управления
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 5. Управленческий учет
- •5.1. Роль и место управленческого учета в
- •Управленческий учет
- •5.2. Взаимосвязи и отличия управленческого и
- •5.3. Объекты и системы учета в менеджменте
- •5.4. Методы управленческого учета
- •5.5. Организация управленческого учета,
- •5.6. Перспективы развития управленчесого учета
- •Коммерческого банка
- •Глава 6.
- •6.1. Принципы управления
- •6.1.1. Состав и содержание основных принципов управления производственной организацией
- •6.1.2. Характеристика основных принципов
- •6.1.3. Принципы подбора кадров руководителей
- •6.2. Методы управления
- •6.2.1. Сущность и содержание методов управления
- •6.2.2. Характеристика экономических методов
- •6.2.3. Особенности содержания методов и
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 7.
- •7.1. Понятие организации и ее признаки
- •7.2. Организация как управленческий объект
- •7.3. Классификация организаций
- •7.4. Виды хозяйственных организаций
- •7.5. Внешние факторы организации и их учет в предпринимательской деятельности
- •Внешние воздействия, влияющие на успех организации
- •7.6. Факторы отдаленного влияния
- •7.7. Факторы производственного
- •7.8. Факторы оперативного влияния
- •7.9. Правовые формы деловых организаций
- •7.10. Показатели деятельности фирм
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждению
- •Список литературы
- •Глава 8. Организационные формы и структуры управления
- •8.1. Структурирование организации.
- •Организации
- •8.2. Типология организационных форм
- •Функциональный руководитель
- •Функциональный руководитель
- •Функциональный руководитель
- •8.3. Проектирование и корректировка
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 9.
- •9.1. Содержание и структура коммуникаций
- •9.2. Структура коммуникаций
- •9.3. Процесс коммуникаций и его структура
- •«Отправитель-получатель»
- •9.4. Коммуникационные сети
- •Коммуникационных сетей
- •9.5. Эффективность коммуникаций
- •9.6. Коммуникации в организациях
- •9.7. Коммуникационные стили
- •Межличностные коммуникационные стили
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Глава 10. Информация, информационные системы и технологии в менеджменте
- •10.1. Основы информационных систем менеджмента
- •10.1.1. Актуальность и состояние
- •Список литературы
- •10.1.2. Информация, ее виды и свойства.
- •10.1.3. Информационные технологии
- •10.1.4. Информация в управленческих системах
- •10.1.5. Методические основы создания
- •10.2. Информационные системы и технологии
- •10.2.1. Информационные системы и технологии
- •2.3. Информационные системы и технологии
- •Системы сети Интернет
- •2.4. Интеллектуализация новых
- •10.2.5. Корпоративные информационные системы
- •Основные понятия
- •Глава 11.
- •11.1. Что такое управленческое решение?
- •11.2. Принятие решения
- •11.3. Условия принятия решений
- •11.4. Этапы принятия решений
- •11.5. Методы принятия решений
- •Плановых решений
- •11.6. Разновидности решений
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 12. Управление в социальных системах. Человек в организации
- •12.1. Подходы к социальному управлению
- •12.2. Основные понятия социального управления
- •Основные понятия науки управления
- •12.3. Объект и субъект социального управления
- •12.4. Система социального управления.
- •Систем и сторон управления
- •12.5. Человек в организации
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 13. Управление персоналом организации
- •13.1. Сущность, цели и задачи управления
- •13.2. Концепции управления персоналом
- •Одна из наиболее эффективных моделей накапливания и использования человеческого капитала, особенно капитала неперемещаемого, – японская система пожизненного найма работников.
- •13.3. Персонал организации и его структура
- •13.4. Система управления персоналом организации
- •13.5. Службы управления персоналом
- •13.6. Кадровая политика
- •13.7. Процесс управления персоналом
- •13.8. Оценка эффективности управления персоналом
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список ЛиТератури
- •Глава 14.
- •14.1. Сущность функции «мотивация» и ее роль
- •14.2. Содержание мотивационного процесса
- •14.3. Содержательные концепции мотивации
- •Потребности в
- •Связь потребностей, их проявление и средства удовлетворения
- •14.4. Процессный подход к мотивации
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 15.
- •15.1. Важнейшие теории в области руководства
- •Составляющие теорий «X» и «y»
- •15.2. Ситуационное руководство
- •И уровнем зрелости сотрудников
- •Стиль и действия управления
- •15.3. Техника руководства
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 16 социально-адекватный менеджмент
- •16.1. Адекватность как качественная
- •16.2. Методологические основы
- •16.3. Уровни социально – адекватного менеджмента
- •16.4. Критерии социальной адекватности
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •1. Чем обусловлено появление социально-адекватного менеджмента?
- •Список литератури
- •Глава 17. Стратегический менеджмент
- •17.1. Основные понятия стратегического
- •17.2. Развитие стратегического планирования
- •Менеджмента
- •Сравнительный анализ стратегического планирования и стратегического мышления
- •Список литератури
3.1. Роль государственного управления
экономикой переходного типа
Экономика была основным объектом внимания на протяжении многих столетий. Остается она такой и сегодня. И так будет до тех пор, пока у большинства людей остается проблема добывания средств к существованию.
Управление экономикой, выбор путей экономического развития и формирования государственной экономической политики чрезвычайно актуальны в периоды глобальных экономических реформ, как это происходит сегодня в Украине.
Что собой представляет экономика переходного периода Украины как объект управления? Чтобы ответить на этот вопрос, людям, стоящим у руля государственной власти и формирующим государственную политику, не достаточно иметь классические знания законов капитализма и социализма и делать выбор между ними. Как говорится, все это уже было в истории и нужно смотреть вперед.
Чтобы определиться в переходный период, нужно разобраться в том, к какому типу экономики совершается переход в постсоциалистической Украине. В программах реформ страны определено целевое такое направление как построение социальной рыночной экономики. Это означает, что переходный период будет содержать в себе взаимодействующие начала социализма и капитализма – то, что называется смешанным типом экономики.
Ни социалистическая плановая экономика, ни капиталистическое рыночное хозяйство в своем реальном воплощении не были совершенными. Каждая из них имела свои достоинства и свои недостатки. Знать их необходимо, чтобы в управлении трансформационными преобразованиями избежать ошибок и просчетов в экономической стратегии. Известные в мире ученые-экономисты склоняются к мысли, что постсоциалистическим странам нужна не либеральная, а социальная рыночная трансформация.
Вполне возможно, что в Украине как и в России, после всех катаклизмов переходного периода сформируется общество нового типа, отличное от обществ со смешанной экономикой. В любом случае, нужно, определив цель, постепенно, но неукоснительно к ней двигаться, внося по ходу коррективы, обусловливаемые конкретными обстоятельствами и требованиями жизни. Этим процессом необходимо управлять. И чтобы общество не развалилось, а социальные отношения остались стабильными, необходимо государственное управление рыночными реформами. То, что социалистическое всесилие государства себя не оправдало, не означает, что в условиях рыночной трансформации государство должно освободить себя от обязательств и уходить от ответственности за направления, методы, ход и результаты реформ.
Для того, чтобы рыночное самоуправление работало эффективно, необходимо наличие надежных социальных институтов, задачи которых направлять экономический эгоизм в конструктивное русло. В противном случае не избежать социального напряжения и социальных конфликтов, которые сведут на нет возможности рынка стимулировать экономику. Предпринимательство примет форму теневой экономики и станет защищать себя от государства подкупом чиновников, а от обездоленных реформами - при помощи угроз и прямого насилия. До тех пор, пока такие социальные институты не созданы, государство остается единственным субъектом общего контроля и регулирования экономики.
Управляющая роль государства по отношению к экономике реализуется в постсоциалистических странах в выполнении им следующих функций:
разгосударствления и приватизации, формирования рациональных прав собственности;
законодательного обеспечения реформ;
обеспечения устойчивости национальной валюты и контроля над денежной и кредитной эмиссией и массой ликвидных денежных средств в наличности и на счетах;
антимонопольного регулирования и поддержки условий добросовестной конкуренции;
стимулирования инвестиционной активности и создания устойчивых условий инвестиционной деятельности коммерческих банков;
налаживания бухгалтерского учета и страхования по существующим международным стандартам;
сохранения внешней и внутренней безопасности и решительной борьбы с криминализацией экономики;
поддержки национального производителя и реализации не разрушающей экономику налоговой политики;
проведения структурных преобразований национальной экономики, создания работоспособной рыночной инфраструктуры и защиты окружающей среды;
осуществления эффективной социальной политики, создающей предпосылки для получения населением высоких реальных доходов и высокого уровня занятости, обеспечивающей здоровье населения и необходимые для цивилизованной страны уровни культуры и образования.
Исполнение государством своих управленческих функций по отношению к экономике различно в разных странах и зависит от многих факторов, в том числе от целей сегодняшнего экономического развития и исторической традиции.
Государственное управление осуществляют люди и делают они это тем эффективнее, чем лучше они подготовлены профессионально к этой работе.
Для профессиональной подготовки аппарата управления высокого уровня, способного выполнять перечисленные и другие функции государственного регулирования экономики, необходимо знание экономической теории, истории своей страны, в том числе экономической, макроэкономики и тенденций ее развития в своей стране и мире, овладение набором инструментов экономического учета и анализа. Необходимы также знания права и процесса законотворчества. Полезно знать теорию и практику государственного управления экономикой в развитых странах мира.
Трудно найти профессию, которая требовала бы более разностороннего и глубокого образования, чем управленец, которая воспитывала бы привычку брать на себя ответственность, а не перекладывать ее на других, которая дисциплинировала бы и приучала к уважению прав каждой отдельной личности, хозяйственной организации, общества, государства.
