- •Предисловие
- •Глава 1. Рынок и управление
- •1.1. Рынок: самоуправление и управление
- •1.2. Место и роль рынка в экономике:
- •1.3. Механизм рыночного самоуправления
- •1.4. Жизненным цикл товара и его рыночная оценка
- •Жизненный цикл товара и его рыночное отражение
- •1.5. Рыночное управление производством
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 2. Возрастание роли управления
- •Основные понятия
- •2.1. Научно-технический прогресс как фактор
- •2.2. Социальная функция управления
- •3.1. Роль государственного управления
- •Экономика как объект управления
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 3. Генезис и эволюция Менеджмента
- •Содержание понятия "менеджмент"
- •3.2. Менеджмент и менеджеры
- •3.3. Развитие теории и практики менеджмента
- •3.4. Школа «научного управления» («научного
- •3.5. «Классическая школа» или административное
- •3.6. Школа «человеческих отношений» и
- •3.7. Наука управления, или количественный
- •3.8. Системный и ситуационный подходы к
- •3.9. Современные тенденции развития менеджмента
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 4. Функции управления
- •4.1. Характер функций управления
- •4.2. Общая функция управления
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 5. Управленческий учет
- •5.1. Роль и место управленческого учета в
- •Управленческий учет
- •5.2. Взаимосвязи и отличия управленческого и
- •5.3. Объекты и системы учета в менеджменте
- •5.4. Методы управленческого учета
- •5.5. Организация управленческого учета,
- •5.6. Перспективы развития управленчесого учета
- •Коммерческого банка
- •Глава 6.
- •6.1. Принципы управления
- •6.1.1. Состав и содержание основных принципов управления производственной организацией
- •6.1.2. Характеристика основных принципов
- •6.1.3. Принципы подбора кадров руководителей
- •6.2. Методы управления
- •6.2.1. Сущность и содержание методов управления
- •6.2.2. Характеристика экономических методов
- •6.2.3. Особенности содержания методов и
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 7.
- •7.1. Понятие организации и ее признаки
- •7.2. Организация как управленческий объект
- •7.3. Классификация организаций
- •7.4. Виды хозяйственных организаций
- •7.5. Внешние факторы организации и их учет в предпринимательской деятельности
- •Внешние воздействия, влияющие на успех организации
- •7.6. Факторы отдаленного влияния
- •7.7. Факторы производственного
- •7.8. Факторы оперативного влияния
- •7.9. Правовые формы деловых организаций
- •7.10. Показатели деятельности фирм
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждению
- •Список литературы
- •Глава 8. Организационные формы и структуры управления
- •8.1. Структурирование организации.
- •Организации
- •8.2. Типология организационных форм
- •Функциональный руководитель
- •Функциональный руководитель
- •Функциональный руководитель
- •8.3. Проектирование и корректировка
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 9.
- •9.1. Содержание и структура коммуникаций
- •9.2. Структура коммуникаций
- •9.3. Процесс коммуникаций и его структура
- •«Отправитель-получатель»
- •9.4. Коммуникационные сети
- •Коммуникационных сетей
- •9.5. Эффективность коммуникаций
- •9.6. Коммуникации в организациях
- •9.7. Коммуникационные стили
- •Межличностные коммуникационные стили
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Глава 10. Информация, информационные системы и технологии в менеджменте
- •10.1. Основы информационных систем менеджмента
- •10.1.1. Актуальность и состояние
- •Список литературы
- •10.1.2. Информация, ее виды и свойства.
- •10.1.3. Информационные технологии
- •10.1.4. Информация в управленческих системах
- •10.1.5. Методические основы создания
- •10.2. Информационные системы и технологии
- •10.2.1. Информационные системы и технологии
- •2.3. Информационные системы и технологии
- •Системы сети Интернет
- •2.4. Интеллектуализация новых
- •10.2.5. Корпоративные информационные системы
- •Основные понятия
- •Глава 11.
- •11.1. Что такое управленческое решение?
- •11.2. Принятие решения
- •11.3. Условия принятия решений
- •11.4. Этапы принятия решений
- •11.5. Методы принятия решений
- •Плановых решений
- •11.6. Разновидности решений
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 12. Управление в социальных системах. Человек в организации
- •12.1. Подходы к социальному управлению
- •12.2. Основные понятия социального управления
- •Основные понятия науки управления
- •12.3. Объект и субъект социального управления
- •12.4. Система социального управления.
- •Систем и сторон управления
- •12.5. Человек в организации
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 13. Управление персоналом организации
- •13.1. Сущность, цели и задачи управления
- •13.2. Концепции управления персоналом
- •Одна из наиболее эффективных моделей накапливания и использования человеческого капитала, особенно капитала неперемещаемого, – японская система пожизненного найма работников.
- •13.3. Персонал организации и его структура
- •13.4. Система управления персоналом организации
- •13.5. Службы управления персоналом
- •13.6. Кадровая политика
- •13.7. Процесс управления персоналом
- •13.8. Оценка эффективности управления персоналом
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список ЛиТератури
- •Глава 14.
- •14.1. Сущность функции «мотивация» и ее роль
- •14.2. Содержание мотивационного процесса
- •14.3. Содержательные концепции мотивации
- •Потребности в
- •Связь потребностей, их проявление и средства удовлетворения
- •14.4. Процессный подход к мотивации
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 15.
- •15.1. Важнейшие теории в области руководства
- •Составляющие теорий «X» и «y»
- •15.2. Ситуационное руководство
- •И уровнем зрелости сотрудников
- •Стиль и действия управления
- •15.3. Техника руководства
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •Список литературы
- •Глава 16 социально-адекватный менеджмент
- •16.1. Адекватность как качественная
- •16.2. Методологические основы
- •16.3. Уровни социально – адекватного менеджмента
- •16.4. Критерии социальной адекватности
- •Основные понятия
- •Вопросы для обсуждения
- •1. Чем обусловлено появление социально-адекватного менеджмента?
- •Список литератури
- •Глава 17. Стратегический менеджмент
- •17.1. Основные понятия стратегического
- •17.2. Развитие стратегического планирования
- •Менеджмента
- •Сравнительный анализ стратегического планирования и стратегического мышления
- •Список литератури
Основные понятия
Управленческое решение.
Структура принятия решений.
Принятие решения.
Этапы принятия решений.
Альтернатива.
Методы принятия решений.
Проблема.
Разновидности управленческих решений.
Типы руководителей.
Вопросы для обсуждения
Что такое «управленческое решение»? Существует ли единственное, универсальное его определение?
Раскройте причину многообразия толкований понятия «решение».
Объясните, как связаны принятие и исполнение решения.
Роль человека и компьютера в принятии решения: равноценны ли партнеры?
Как происходит принятие решения?
Необходим ли профессионализм в принятии решения или в этом процессе может принимать участие каждый желающий? Что нужно учитывать при принятии решения?
Зачем управленцу компьютер?
Охарактеризуйте структуру процесса принятия решения.
Каковы этапы принятия решения? В чем смысл и логика их последовательности?
Охарактеризуйте каждый из этапов принятия решений.
Какие методы применяются для принятия решений? Чем руководствуются, выбирая их?
Как взаимосвязываются цели и ресурсы организации в принятии решений?
Почему управленческие решения разнообразны? Что лежит в основе их разнообразия?
Какие решения принимает хозяйственная организация в различных рыночных ситуациях? На основании чего делается выбор?
Какие типы руководителей выявляет их отношение к принятию решений?
Список литературы
Гафт М.Т. Принятие решений при многих критериях. – М.: Знание, 1979. – С. 3-25.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М.: Изд-во МГУ, 1995. – С. 303-312.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. – С. 194-251.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент Учебник. – М.: Банки и биржи, 1995. – С. 111-118.
5 Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 1997. – С. 140 -146.
6. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. – М.: ИНФРА, 1997. – С. 161-178.
7. Менеджмент организации: Учеб. пособие / З.П. Румянцева, Н.А.Саломатин, Р.З.Акбердин и др. – М.: ИНФРА-М, 1996. – С. 50-80.
8. Даль В. И. Толковый словарь живого великорусского языка. Т. 2. – М.: Русский язык, 1981. – С.323.
Глава 12. Управление в социальных системах. Человек в организации
Подходы к социальному управлению и классификация видов социального управления. Понятия науки управления. Объект и субъект социального управления. Система социального управления. Социальные системы. Человек в организации.
12.1. Подходы к социальному управлению
Науку управления на современном этапе разделяют на две области знаний. Первая представлена теориями социального управления, являющимися частью более общих политико-экономических и социально-философских концепций, объясняющих механизм функционирования общества на различных исторических этапах. Вторая более конкретна и обеспечивает научно-методическую базу для выработки практических рекомендаций по совершенствованию и рационализации управления в виде прикладных теорий организации и управления. Обе области основываются на фундаментальных законах и закономерностях общественного развития, а также конкретном историческом опыте, отражающем изменения мирового менеджмента.
Фундамент научного менеджмента, как уже отмечалось, заложен трудами М.Вебера, Ф.Тейлора, А.Файоля, Г.Эмерсона, Л.Урвика, Э.Мэйо, П.Драккера, Г.Саймона, А-Этциони, Р.Майлза. Их работы послужили отправной точкой для практических разработок в области новых форм организации социального управления и гуманизации труда.
С научной точки зрения управление – это направленная координация и организация объекта управления субъектом управления. Данная сфера деятельности возникла в результате разделения труда. С ее помощью человек воздействует на технологические, экономические и социальные процессы для достижения определенных целей.
Управление многогранно. Характеризуя окружающий мир исследователи в области управления выделяют три компонента - неживую природу, живую природу и человеческое общество. Это позволяет дать классификацию процессов управления по его основным классам:
процессы управления в неживой природе называют управлением вещами, что является областью изучения преимущественно технических наук;
процессы управления в живых организмах относятся к управлению биологическими системами и являются предметом изучения естественных наук;
процессы управления в обществе называют управлением людьми или социальным управлением, что относится преимущественно к социальным наукам.
Социальное управление включает два основных подкласса – управление индивидуальной деятельностью человека и управление коллективной деятельностью людей. Основными видами социального управления являются административно-государственное управление, управление социально-культурной сферой, управление материальным производством.
Люди познают и используют законы природы и общества в процессе производства, распределения, обмена и потребления материальных и духовных благ. Объектами изучения при этом выступают социальные системы, а предметом – система управления различными сферами общества и областями организации социальной жизни. Например, управление общественным производством включает процессы управления экономикой страны, отраслью, регионом, объединением, предприятием, а также управление внутри каждой социально-экономической системы. Это – уровни управления.
В рамках социального управления выделяют две основные его формы – управление материальными ресурсами и управление человеческими ресурсами. Последнее включает процессы управления социальным развитием, образованием, занятостью, трудом, социальным обеспечением и др. Это – подвиды социального управления.
Таким образом, объектом и предметом теории социального управления как науки выступают социальные системы и системы управления ими.
Классификация видов социального управления соответствует классификации основных сфер организации общества Г.Щекина: «Политическая – область национальных и межгосударственных отношений, власти и социальных групп; культурная - область духовного производства, распределения и потребления материальных благ; экономическая - область материального производства, распределения и потребления материальных благ».
Каждый вид социального управления содержит несколько уровней (организация – регион – отрасль – государство) и основные формы (управление материальными и управление человеческими ресурсами), а они, в свою очередь, –соответствующие подвиды управления.
Классификация управления представлена на рис. 12.1 [2,117].
