Основные понятия

Организация.

Социальные организации.

Параметры организации.

Механистический подход.

Органический подход.

Классификации организаций.

Формальная организация.

Неформальная организация.

Акционерное общество.

Отдаленное влияние.

Конкурентная среда (производственные воздействия).

Оперативное влияние.

Единоличное владение.

Партнерство. Корпорация.

Показатели деятельности фирм.

Вопросы для обсуждению

1. Определите понятие «организация».

2. Раскройте содержание понятия «объект управления» и основные параметры организации.

3. В чем сущность и различия механистического и системного подходов к управлению?

4. Какова типология организаций и различные подходы к их классификации?

5. Какие имеются виды организаций, осуществляющих производственно-хозяйственную деятельность?

6. Что представляют внешние факторы организации? Как они классифицируются и как взаимосвязаны?

7. Как осуществляется учет внешних факторов организации для достижения ее успеха?

8. Назовите правовые формы деловых организаций, раскройте их содержание, особенности, преимущества и недостатки.

9. Какими показателями характеризуется деятельность фирм (их классификация, содержание, взаимосвязь)?

10. Какой должна быть деятельность менеджера, чтобы обеспечить эффективную работу организации?

Список литературы

1. Брэддик У. Менеджмент в организации. - М.: ИНФРА-М, 1997. - С.38-46.

2. Мардас А.Н., Мардас О.А. Организационный менеджмент: Учеб. для вузов. – СПб: Питер, 2003. – С. 83-118.

3. Менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. М.М. Максимцева и А.В. Игнатова. – М.: ЮНИТИ, 1998. – С. 64-80.

4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992, С.88-140.

5. Мильнер Б.З. Теория организации: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 1999. – С. 12-58.

6. Общий менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФРА-М, 1999. – С. 33-47.

7. Основы менеджмента /Под ред. ААРадугина. - М.: Центр, 1997, С.84-106.

8. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2002. – С. 39-57.

Глава 8. Организационные формы и структуры управления

Структурирование организации. Сущность и элементы организационной структуры управления. Типология организационных форм и структур управления. Проектирование и корректировка организационных структур управления.

Организация как социально-экономическая система характеризуется определенным строением, отражающим ее внутреннее состояние. Структура, образующая внутреннюю форму системы, придает ей целостность, способствует сохранению устойчивого состояния системы и является показателем ее организации. Необходимым условием эффективного управления является формирование и развитие организационной структуры управления, наиболее полно отвечающей целям и задачам организации, способной реагировать на изменения внешней среды. Структура управления тесно связана со всеми функциями управления и является формой их реализации. Она отражает организационную сторону отношений управления и составляет единство уровней и звеньев управления в их взаимосвязи и соподчиненности. Знание современных организационных форм и методов проектирования организационных структур позволят менеджерам в дальнейшем совершенствовать управление, развивать объекты хозяйствования и быстрее адаптировать их к новым рыночным условиям.